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Ihr 4-Stufen-Plan, in diesem Jahr befördert zu werden - die Muse

HOCHBAHN – Werbung nach Plan (Hypebahn, Hypebahn) (Juni 2026)

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Anonim

Meine Klientin Morgan rief mich kürzlich mit einer wichtigen Frage zu ihrer Karriereplanung an. Nach zwei Jahren als Projektkoordinatorin blieb die Mehrheit ihrer Kollegen auf der gleichen Organisationsebene - nur ein kleiner Teil von ihnen wurde auf die nächste Ebene befördert.

Es war nicht klar, wie sie zu einer der wenigen Auserwählten werden konnte, die zur nächsten Sprosse auf der Leiter wechseln und mehr Verantwortung übernehmen wollten?

Wenn Sie nach einem Weg zur Beförderung oder Erhöhung suchen, finden Sie hier den Vier-Stufen-Plan, den ich Morgan vorgeschlagen habe. Wenn Sie diese Schritte jetzt unternehmen, werden Sie sich bis Ende dieses Jahres für mehr positionieren.

Schritt 1: Machen Sie sich Ihr Wertversprechen klar, von innen und außen

Einer der größten Fehler, den ich sehe, ist die Annahme, dass der Vorgesetzte alles weiß, was er tut, und die Auswirkungen, die er auf das Unternehmen hat. Aber in Wirklichkeit könnte kein Manager das wissen!

Um sich für mehr zu positionieren, müssen Sie verstehen und klar kommunizieren, was Sie erreicht haben, welche Ergebnisse Sie erzielt haben, welche überlegenen Eigenschaften Sie für Ihre Arbeit mitbringen und wie Sie effektiv mit anderen zusammenarbeiten können.

Kurz gesagt, Sie müssen herausfinden, wie Sie Ihren Manager zu einem Rockstar machen, der Sie engagiert. Und dann musst du ihn oder sie daran erinnern.

Morgan beispielsweise war an zahlreichen Projekten, Zeitplänen, kritischen Ergebnissen und Budgets beteiligt. Sie hatte ihr erstes Soloprojekt gemeistert und die Bedürfnisse ihrer Kunden mit Gelassenheit erfüllt. Sie hatte zahlreiche Auszeichnungen erhalten und glaubte, dass sie in Bezug auf ihre Ziele und ihre Altersgenossen überdurchschnittlich gut abschneidet.

Der Schlüssel, sagte ich ihr, war es, all diese Errungenschaften im Auge zu behalten (versuchen Sie, einen "Prahler" -Ordner zu erstellen), damit sie genaue Aufzeichnungen mit dokumentierten, quantifizierten Ergebnissen hatte. Wenn Sie den Überblick über Ihre Erfolge behalten, bleiben Sie immer auf dem Laufenden - und können Ihren Fall später unter Beweis stellen, wenn Sie nach einer Gehaltserhöhung oder Beförderung fragen.

Aktionsschritt

Planen Sie jeden Freitag 15 Minuten in Ihrem Kalender ein, um wichtige Aktualisierungen und Erfolge aufzuzeichnen, die Sie in dieser Woche erzielt haben. Achten Sie darauf, dass Sie sich auf die Ergebnisse konzentrieren, nicht nur auf eine Liste von Aufgaben. *

Schritt 2: Teilen Sie Ihrem Manager Ihre Leistungen und Ihr Karriereziel mit

Studien zeigen, dass insbesondere Millennials schnell - manchmal ohne Verdienst - befördert werden möchten. Tatsächlich ergab eine Umfrage, dass 40% der Beschäftigten der Generation Y der Meinung sind, dass sie alle zwei Jahre befördert werden sollten, unabhängig von ihren Leistungen oder Arbeitsgewohnheiten.

Vielleicht werden sich einige Organisationen dieser Denkweise anschließen, aber dies ist heutzutage an den meisten Orten sicherlich nicht der Fall. Für den Moment muss jede Erhöhung oder Beförderung, die Sie möchten, verdient werden.

Beachten Sie, dass die meisten Beförderungs- und Gehaltserhöhungsentscheidungen weit vor dem Zeitpunkt getroffen werden, zu dem Sie tatsächlich davon erfahren. Wenn Sie also bis Ende dieses Jahres einen Umzug anstreben, sprechen Sie im ersten Quartal des Jahres mit Ihrem Vorgesetzten, um die bereits erreichten Erfolge zu erläutern, und teilen Sie ihm mit, was Sie sonst noch vorhaben bis zum Ende des Berichtszeitraums zu erreichen.

Aktionsschritt

Planen Sie ein Karriereplanungsgespräch mit Ihrem Manager. Lassen Sie ihn oder sie wissen, dass Sie beabsichtigen, einer der Leistungsträger zu sein, und auf die nächste Ebene gelangen möchten. Überprüfen Sie die Zusammenfassung der von Ihnen in Schritt 1 dokumentierten Erfolge. *

Schritt 3: Fragen Sie, was Sie brauchen, um befördert zu werden

Anstatt ihre Karriere dem Zufall zu überlassen, plante Morgan, ihren Manager zu fragen: „Was muss ich tun, um am Ende dieses Überprüfungszeitraums vom Projektkoordinator zum Projektassistenten befördert zu werden?“

Ich sagte ihr, sie solle auf Einzelheiten bestehen: Welche Ergebnisse müssen erzielt werden? In welcher Zeitleiste? Welche Ergebnisse müssen erzielt werden? Wie werden diese Ergebnisse gemessen?

Solange Sie nicht genau wissen, was für eine Werbeaktion erforderlich ist, verfügen Sie nicht über genügend Informationen, um die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen.

Aktionsschritt

Fragen Sie in Ihrem Karriereplanungsgespräch mit Ihrem Vorgesetzten: „Welche konkreten Ergebnisse und Ergebnisse muss ich liefern und welche konkreten Verhaltensweisen muss ich nachweisen, um am Ende dieses Überprüfungszeitraums zum Projektmitarbeiter befördert zu werden?“. Fragen stellen, um die Details zu erhalten, die Sie benötigen, um einen Plan zu erstellen, mit dem diese Promotion durchgeführt werden kann. Überlassen Sie nichts dem Zufall! *

Schritt 4: Planen Sie vierteljährliche Überprüfungen

Planen Sie nach Abschluss Ihres Karriereplanungsgesprächs vierteljährliche Folgesitzungen mit Ihrem Vorgesetzten, bevor Sie das Meeting verlassen.

Warum? Denn es zeigt, dass Sie sich für die Umsetzung dieser Ergebnisse einsetzen und dafür verantwortlich sind, dass Sie regelmäßig über Ihre Fortschritte informiert werden, bevor Sie zu Ihrem Chef zurückkehren.

Wenn Sie bis später warten, ist es einfach, die Besprechungen zu verschieben oder andere Arbeitsprobleme zu vermeiden. Und wenn das passiert, können Sie diese Beförderung zum Abschied küssen!

Aktionsschritt

Koordinieren Sie zum Abschluss Ihres Karriereplanungsgesprächs die Kalender mit Ihrem Vorgesetzten für die nächsten drei vierteljährlichen Gespräche. *

Sobald Sie mit Ihrem Manager vierteljährliche Überprüfungen durchgeführt haben und diese Vorarbeit erledigt haben, können Sie an den Rennen teilnehmen. Jetzt müssen Sie liefern.

Bitten Sie bei jedem folgenden vierteljährlichen Meeting um Feedback zu Ihren Fortschritten. Wenn Ihr Vorgesetzter es ernst meint, Sie zu fördern, erhalten Sie bestimmte Punkte dazu, was Sie anders machen und wie Sie sich anpassen können. Wenn Sie spüren, dass Ihr Manager schwankt, sehen Sie möglicherweise nicht, dass sich diese Gelegenheit bietet, und es ist möglicherweise an der Zeit, über Ihren nächsten Schritt nachzudenken.

Unabhängig davon, in welche Richtung sich die Straße dreht, erhalten Sie durch diesen Prozess einen enormen Vertrauensschub und eine großartige Erfahrung im Karrieremanagement. Und Sie werden sich als Profi abheben, der auf dem besten Weg ist.