Derzeit gibt es einen enormen Schub für mehr Unternehmerinnen, angeführt von Initiativen und Ressourcen wie Change the Ratio, Women 2.0, WITI - und natürlich The Daily Muse. Mit so viel Unterstützung und Ermutigung durch die wachsende Frauen-in-Tech-Community ist jetzt definitiv eine großartige Zeit, um Ihren Träumen nachzujagen.
Aber es ist nicht immer einfach. Als Unternehmerin möchte ich eine meiner Erfahrungen als Tech-Gründerin mitteilen.
Dies ist eine sehr persönliche Geschichte, die für mich schwer zu erzählen war. Es kann auch eine ungewöhnliche Geschichte sein. Aber es kommt vor - und ich hoffe, dass meine Erfahrung und meine Fehltritte anderen Frauen helfen können, ähnliche Situationen zu vermeiden.
Die Suche nach einem Seelenverwandten
Die Suche nach einem Mitbegründer ist nicht viel anders als die Suche nach einem Seelenverwandten. Sie suchen jemanden, der Sie wirklich versteht, Ihre Denkweise und Ihre Ziele mit dem Unternehmen und dem Produkt. Sie suchen jemanden, mit dem Sie - zumindest an Ihren schönen Tagen - vollkommen synchron sind. Und dies kann für Unternehmerinnen, die eine technische Mitbegründerin suchen, eine ziemlich herausfordernde Situation schaffen. Die meisten von ihnen sind Männer.
Ich verließ meinen ersten Job kurz nach dem College, um an meinem Startup zu arbeiten. Ich hatte mit einem Mann zusammengearbeitet, den ich von der High School kannte, und als er erfuhr, dass ich an einem Nebenprojekt arbeitete, trafen wir uns zum Kaffee. Wir hatten ein großartiges Gespräch, wir haben uns wirklich gut verstanden, und er hat angeboten, mir auf der technischen Seite meines Projekts zu helfen. Wir dachten auf der gleichen Wellenlänge, wir konnten Ideen voneinander abprallen und wir genossen es, zusammen abzuhängen. Wir waren ein solides, ausgeglichenes Team. Zumindest schien es so.
Der Same des Problems kam, als er zugab, dass er mich mochte. Ich sagte ihm, ich hätte kein Interesse an einer Beziehung und er ließ es los. Ich dachte, das wäre das - wir wollten ein Unternehmen gründen und arbeiteten weiter zusammen.
Die Sollbruchstelle
Bald kündigte er seinen Job, um mich ganztägig zu begleiten, und wir begannen, in seiner Wohnung zu arbeiten. Ein paar Monate später lief das Geschäft gut und wir wollten unser Unternehmen auf die nächste Stufe heben.
Aber das war nicht das Einzige, was er auf die nächste Stufe bringen wollte. Während der Investorensitzungen setzte er mich hin und sagte mir, er sei in mich verliebt. Ich war immer noch nicht interessiert. Danach wurde es sauer. Sein Auftreten änderte sich völlig. Er wurde bitter und unkooperativ, und wir fingen an, über die kleinsten Dinge zu streiten. Seine Bereitschaft, meinen Standpunkt zum Produkt zu hören, war dahin. Wir konnten nicht mehr zusammenarbeiten.
Aber er gab mir noch eine letzte Chance, unser Startup am Leben zu halten. Sein Ultimatum: "Ich kann alles für Sie geschehen lassen - wenn Sie bei mir wären."
Ich war geschockt, angewidert und beleidigt darüber, wie er versuchte, die Situation auszunutzen. Lehnte ich ab. Die Erfahrung war vernichtend, aber die Horrorgeschichte endete nicht dort.
Nachdem wir uns schließlich darauf geeinigt hatten, das Unternehmen zu schließen, beschloss er, das Produkt selbst auf den Markt zu bringen - der schlimmste Albtraum eines Unternehmers. (Machen Sie sich im Nachhinein nicht so viele Sorgen , wenn es Ihnen passiert - es ist keine so große Sache, wie Sie denken.)
gewonnene Erkenntnisse
Danach habe ich lange darüber nachgedacht und versucht, herauszufinden, was passiert ist. Was schief gelaufen ist? Was hätte ich tun können, um dies zu verhindern? Passiert das jemand anderem?
Sie sind möglicherweise nicht in der Lage, eine ähnliche Situation zu verhindern, aber es gibt einige Dinge, die Sie tun können, um eine Mitbegründerpartnerschaft mit offenen Augen einzugehen. Hier sind einige meiner Lektionen, die ich gelernt habe.
Sei nicht verzweifelt
Neugründer sind sehr anfällig für die Auswahl des falschen Partners. Wenn Sie zum ersten Mal glauben, Sie hätten endlich die Person gefunden, die Sie erwischt und die auf Ihrer Wellenlänge denkt, sind Sie versucht, zu springen. Es ist ganz natürlich, sofort eine Partnerschaft eingehen zu wollen. Sie haben eine großartige Idee und möchten sie umsetzen! Aber wenn Sie sich zu schnell bewegen, können Sie diese leichten unangenehmen Gefühle, die darunter lauern, leicht übersehen. Wenn Ihnen Ihr Bauch sagt, dass die Dinge mit der Person auf der anderen Seite des Tisches (romantisch oder auf andere Weise) kompliziert werden könnten, achten Sie darauf.
Motivation verstehen
Es reicht nicht aus, dass Sie und Ihr Mitbegründer gleich denken und miteinander auskommen. Es ist wichtig, seine oder ihre Motivation zu verstehen - denn das wird sein oder ihr Verhalten in den kommenden Jahren bestimmen. Egal was sie sagt oder wie er sich verhält, wenn jemand nicht mit der richtigen Absicht eine Geschäftsbeziehung eingeht, wird es nie funktionieren.
Legen Sie die Grundregeln fest
In männlich-weiblichen Partnerschaften ist es möglich, romantisches Interesse für berufliche Vereinbarkeit zu verwechseln oder berufliche Entscheidungen zu treffen, die unbewusst von einem romantischen Interesse bestimmt werden. Obwohl es nicht üblich ist, kann und muss es passieren - und es ist wichtig zu wissen, ob eine solche Situation eintritt. Vermeiden Sie Probleme, indem Sie sicherstellen, dass Sie beide auf derselben Seite sind, und legen Sie die Regeln im Voraus fest.
Sprich laut
Stellen Sie sich in schwierigen Situationen sicher. Ich habe immer gezögert, mich zu äußern, mich durchzusetzen oder andere zu konfrontieren - aber die Leute werden das ausnutzen. In einigen Situationen müssen Sie das Gesetz festlegen, damit es keinen Raum für eine erneute Schätzung gibt. Und mach dir keine Sorgen, dass du so hart oder arrogant abschneidest - du bist wahrscheinlich nicht halb so hart, wie du denkst.
Gib nicht auf
Das ist der wichtigste Punkt! Sei nicht entmutigt. Komm zurück auf deine Füße. Nachdem mein Unternehmen zusammengebrochen war, habe ich ein oder zwei Wochen lang über die Situation nachgedacht und daraus gelernt, bin wieder in einen Vollzeitjob zurückgekehrt - und habe dann mit einem anderen Team daran gearbeitet, mein Startup nebenbei wiederzubeleben.
Dieses Zitat aus Cindy Gallops WITI-Interview fasst es am besten zusammen:
Unternehmerinnen stehen viel mehr Hindernissen gegenüber als Männer, die Wettbewerbsbedingungen sind nicht ausgeglichen… wissen Sie, beißen Sie einfach die Zähne zusammen und sorgen Sie dafür, dass Ihr Startup funktioniert… Die einzige Person, die etwas für Sie bewirkt, sind Sie. “
Es ist peinlich zu erklären, dass so eine unprofessionelle Sache unser Startup getötet hat. Die Lehren, die aus dieser Erfahrung gezogen werden, erstrecken sich jedoch auf Bereiche, die sowohl für männliche als auch für weibliche Unternehmer gelten - beispielsweise die Frage, ob jemand tatsächlich ein guter Mitbegründer sein wird. Nehmen Sie es von mir - Sie müssen sicherstellen, dass Sie wissen, worauf Sie sich einlassen.
