Wenn Sie ein Startup aufbauen, stehen Sie höchstwahrscheinlich vor der entmutigenden Aufgabe, einen Mitbegründer auszuwählen. Dies ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmer, da die Suche nach jemandem, der Ihren Traum, Ihre Vision, Ihre Finanzen und die Zukunft Ihres Unternehmens teilt, der Suche nach einem Ehepartner gleicht. Nur schwerer.
Vor ungefähr viereinhalb Jahren hatte ich eine großartige Idee, aber ich wusste, dass ich die Fähigkeiten eines Entwicklers brauchte, um diese Idee zum Leben zu erwecken. Ich war fest entschlossen, ein Unternehmen aufzubauen, ohne auf Risikokapital angewiesen zu sein, und musste daher jemanden finden, der meine Idee verstand und genug daran glaubte, um sich an Stelle eines riesigen Gehaltsschecks daran zu beteiligen.
Ich habe auch das Geschäft in Reno, Nevada, angefangen. Zu der Zeit gab es nicht viel von einem technischen Netzwerk - obwohl sich das in den letzten Jahren geändert hat - also habe ich mich an Craigslist gewandt. Und ich hatte Glück. Doug Churchill und ich arbeiten seit vier Jahren erfolgreich zusammen.
Auf die Frage, wie ich einen Mitbegründer von Craigslist erfolgreich überprüft habe, habe ich nach den folgenden Informationen gesucht - und wie Sie danach suchen können, wenn Sie potenzielle Partner in Betracht ziehen.
1. Jemand mit einem entgegengesetzten Fachgebiet
Für die Zusammenarbeit müssen Kompromisse geschlossen und Entscheidungen über alle Aspekte des Unternehmens getroffen werden, die letztendlich zum Wachstum des Unternehmens beitragen. Aus diesem Grund schlage ich vor, einen Mitbegründer zu suchen, der andere Fähigkeiten als Sie besitzt.
Machen Sie eine realistische Liste Ihrer Stärken und Schwächen, bevor Sie sich auf die Suche nach Ihrer besseren Hälfte machen. Zum Beispiel verstehe ich das Codieren in großen Strichen und habe sogar ein bisschen davon gemacht. Aber ich wusste nicht genug, um die Software-Plattform zu entwickeln, die ich mir vor all den Jahren vorgestellt hatte (ich weiß es immer noch nicht!). Ich bin schrecklich im Rechnungswesen - im Büro nennen wir es „Jim Math“ -, also wusste ich, dass ich einen Mitbegründer brauchte, der gut mit Zahlen umgehen kann. Und ich gehe schnell Risiken ein (dazu später mehr), also brauchte ich jemanden, der etwas besonnener ist. Doug bringt all diese Stärken jeden Tag ins Büro.
Wenn wir an neuen Funktionen für unser Produkt arbeiten, denken Doug und ich über unsere einzigartigen Perspektiven nach, aber letztendlich verlasse ich mich beim technischen Know-how auf ihn und beim Marketing auf mich. Wir können immer noch über die allgemeine Ausrichtung des Unternehmens diskutieren, respektieren jedoch die Stärken des jeweils anderen, um sie bei Bedarf aufzuschieben.
2. Jemand, der so hungrig ist wie Sie
Wenn Sie die Person mit der Idee sind und sie bereits verfolgt haben, besteht die Möglichkeit, dass Sie finanziell auf dem Spiel stehen. Wenn Sie nach einem Mitbegründer suchen, sind Sie besser dran, wenn Sie jemanden finden, der so hungrig ist wie Sie. Nicht verzweifelt, aber sehr, sehr motiviert. Warum ist das wichtig? Wenn eine Person mit einem großen Sparkonto in das Geschäft einsteigt und nicht viel zu verlieren hat, bedeutet dies höchstwahrscheinlich nicht so viel für sie oder ihn wie für Sie.
Als ich Doug fand, kam er aus einem E-Commerce-Geschäft (und einer Geschäftspartnerschaft), das sauer geworden war. Er war finanziell sehr motiviert, hart zu arbeiten und hatte Erfahrung mit Startups. Nachdem ich ihm meine Idee und Vision mitgeteilt hatte, war er bereit, mit beiden Beinen einzuspringen.
Bevor wir jedoch juristische Dokumente unterschrieben, habe ich ihn getestet. Ich habe ihn beauftragt, ein kleines Testprojekt für mich zu machen und konnte dadurch viel über seinen Arbeitsstil lernen. Es war sofort offensichtlich, dass er die Fähigkeiten hatte, die ich nicht besaß, sein eigener Chef sein konnte und mich nicht brauchte, um ihn an Termine zu erinnern.
Da wir beide andere Unternehmen besessen und das Auf und Ab durchlebt haben, sind wir gleichermaßen motiviert, unser Produkt weiter zu verbessern, um weiterhin erfolgreich zu sein.
3. Jemand, dessen Persönlichkeit Ihre ergänzt
Vorhin erwähnte ich, dass das Finden eines Mitbegründers und das Beginnen eines Geschäfts mit jemandem wie das Finden eines Ehepartners und das Heiraten gleicht. Tatsächlich sagte Adam Callinan von PiCK Ventures, Inc am besten: „Sie werden wahrscheinlich mehr Zeit mit Ihrem Geschäftspartner verbringen als mit Ihrem Lebenspartner (falls Sie einen haben). Nehmen Sie sich die nötige Zeit, um sich wirklich kennenzulernen und sicherzustellen, dass es für beide Seiten gut passt. Wenn nicht, könnten Sie mit Ihrem neuen Erzfeind verheiratet sein. “
Der frühe Mitbegründer-Überprüfungsprozess ähnelt einer Datierung. Zunächst sind Sie in bester Verfassung, weil Sie einen guten Eindruck hinterlassen möchten. Wenn es dann ernst wird, sind Sie nicht ganz so selbstbewusst, sehen ein bisschen mehr Fehler des anderen und müssen sich entscheiden, ob es sich um Fehler handelt, mit denen Sie leben können. Idealerweise werden Sie mit einem potenziellen Mitbegründer an einem Projekt arbeiten, wie Doug und ich es getan haben, und Sie erhalten eine gute Vorstellung davon, wie die Person in den nächsten Jahren zusammenarbeiten wird.
Je länger Sie sich die Zeit nehmen, um die richtige Person für Ihr Startup-Abenteuer zu finden, desto wahrscheinlicher ist der Erfolg Ihres Unternehmens.
Oh, und noch ein letzter Tipp: Haben Sie keine Angst, kreativ zu sein, wohin Sie schauen. Freunde, ehemalige Kollegen, Verbindungen zweiten oder dritten Grades und - hey, Sie werden es nie erfahren - vielleicht finden Sie Ihren nächsten Partner auf Craigslist!
