Dies ist eine Frage, die Sie sich wahrscheinlich im Laufe Ihrer Karriere stellen werden. Und es wird wahrscheinlich jedes Mal unterschiedliche Antworten geben, wenn Sie sich mit dem Thema befassen.
Wie wir alle wissen, hängt Lernen direkt mit Wachstum zusammen. Wenn Sie nicht beruflich wachsen, kommen Sie Ihren Karrierezielen wahrscheinlich nicht näher (insbesondere, wenn Sie eine Beförderung anstreben).
Aber bevor Sie überlegen, was Sie tun sollen, müssen Sie sich fragen, warum Sie nicht mehr lernen. Um Ihnen zu helfen, werde ich die wahrscheinlichen Schuldigen in drei Kategorien einteilen: Ihr Unternehmen, Ihr Manager oder Sie.
Wenn es Ihre Firma ist
Wie zu wissen
Ist klar, was der Karriereweg für Ihre Rolle ist? Wissen Sie, ob Ihr Unternehmen die Mitarbeiterförderung fördert? Gibt es in Ihrem Unternehmen eindeutige Feedbackschleifen?
Wenn die Antwort Nein …
Wenden Sie sich an die Personalabteilung oder Ihren Manager, um mehr über die Pläne des Unternehmens zum Karrierewachstum für Ihre Position sowie über alle vom Unternehmen angebotenen Lern- und Entwicklungsangebote zu erfahren. Sie können sogar sehen, ob es ein Budget gibt, in das Sie in die berufliche Entwicklung investieren können. Oder vernetzen Sie sich intern, um festzustellen, wo sich Mitarbeiter seitlich oder vertikal bewegt haben.
Wenn Ihre Gespräche nirgendwohin führen, besteht die Antwort möglicherweise darin, sich vom Unternehmen zu entfernen und herauszufinden, was Sie als Nächstes wirklich wollen. Möchten Sie eine ähnliche Rolle bei einem anderen Unternehmen übernehmen, das in das Wachstum seiner Mitarbeiter investiert, oder sind Sie an einer anderen Position ganz interessiert? Finden Sie heraus, welche Prioritäten Sie in Ihrer Karriere setzen, und suchen Sie dann aktiv danach.
Wenn es Ihr Manager ist
Wie zu wissen
Bist du in deiner jetzigen Position motiviert? Fühlen Sie sich unterstützt und herausgefordert? Interessiert sich Ihr Manager wirklich für Ihre Karriereziele und findet er Möglichkeiten, diese zu fördern?
Wenn die Antwort Nein …
Ihr Chef könnte die erste Führungsrolle innehaben und mit seinen täglichen Aufgaben überfordert sein. Sie könnten auch einfach nicht für das Management herausgeschnitten werden.
So oder so sollte es nicht zu Ihrem Nachteil sein. Habe ein offenes Gespräch über dein aktuelles Plateau. Wenn Sie beide noch keine wöchentlichen oder zweiwöchentlichen Einzelgespräche haben, sollten Sie dies tun (und hier erfahren Sie, wie Sie danach fragen können).
Es ist so einfach wie zu sagen: „Ich hatte die Chance, hier viel zu erreichen, und ich habe die Möglichkeiten, die mir geboten wurden, wirklich genossen. Ich möchte weiterhin einen Beitrag leisten und in diesem Team wachsen. In letzter Zeit spüre ich nicht die Unterstützung, die ich vielleicht brauche. Ich habe mich selbst erkundet, wie die Umstände aussehen könnten, aber ich hatte gehofft, auch Ihren Einblick zu bekommen … "
Sie können Sie mit ihren Vorschlägen überraschen, sobald Sie die Stille gebrochen haben. Es wird auch ein Weckruf für sie sein, präsent zu sein und Sie und andere im Team zu unterstützen.
Und wenn sie nicht reagieren? Das könnte ein Zeichen sein, weiterzumachen.
Wenn du es bist
Wie zu wissen
Bietet Ihr Unternehmen und Ihr Manager die Tools, die Unterstützung und die Zeit, die Sie benötigen, um zu lernen und zu wachsen, und fühlen Sie sich dennoch festgefahren? Fühlen Sie sich mit Ihrer Verantwortung zu wohl? Freust du dich nicht mehr auf die Arbeit, die du machst? Schläfst du ein, wenn du etwas über die Branche lernst?
Wenn die Antwort ja …
Kein Problem! Nehmen Sie sich etwas Zeit, um etwas Neues in Ihrer Karriere zu entdecken und zu entdecken.
Wenn der Gedanke, die Dinge zu ändern, Angst macht, lesen Sie zunächst die folgenden Artikel:
- Was tun, wenn Sie feststellen, dass Sie in der falschen Karriere sind?
- Die einzige Frage, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie sich in Ihrer Karriere festgefahren fühlen
- 5 Schritte, mit denen Sie von der Überlegung, Karrieren zu wechseln, zur tatsächlichen Umsetzung gelangen
Danach liegt es an Ihnen, den nächsten Schritt zu tun.
Egal, in welcher Situation Sie sich befinden, Sie müssen immer in irgendeiner Weise Initiative ergreifen.
Wenn Ihr Unternehmen keine Möglichkeit zum Lernen bietet, sollten Sie selbst aktiv werden. Finden Sie Möglichkeiten, Ihre Verantwortlichkeiten zu erweitern. Zwingen Sie sich, Dinge auszuprobieren, mit denen Sie nicht so vertraut sind, oder übernehmen Sie Aufgaben, die für Ihre Fähigkeiten ein wenig anstrengend sind.
Wenn es keine Möglichkeit gibt, intern zu lernen, nehmen Sie Ihre Bemühungen außerhalb des Büros vor. Melden Sie sich für einen Online-Kurs an. Oder finde ein Treffen, eine Veranstaltung oder eine Firma, die etwas Cooles macht. Die Menschen, mit denen Sie sich verbinden, und die Informationen, die Sie aufnehmen, könnten Sie auf einen neuen Weg führen, der mehr Raum für Wachstum bietet - oder Sie dazu inspirieren, einige Änderungen in Ihrer aktuellen Rolle vorzunehmen.
