Fast jede Stellenanzeige hat eine Reihe von Qualifikationsanforderungen. Für eine technische Rolle benötigen Sie möglicherweise Python oder Javascript. Für eine Marketing-Rolle kann es sich um umfangreiche Erfahrung mit SEO oder Google Analytics handeln. Dann gibt es die allgemeinen Fähigkeiten, die für jeden Mitarbeiter gelten sollten. Flexibilität! Zusammenspiel! Kommunikation!
Es gibt jedoch einen Mittelweg: bestimmte berufliche Fähigkeiten, die wahrscheinlich nicht aufgeführt sind, die sich jedoch in jeder Rolle auf Ihren Erfolg auswirken. Dies gilt insbesondere für Start-ups, bei denen es nicht die Ausnahme ist, dass sie sich für „andere Aufgaben als zugewiesen“ einsetzen müssen.
Unabhängig von Ihrer Rolle und Ihren Anforderungen sind hier vier großartige Fähigkeiten aufgeführt, mit denen Sie sich bei fast jedem Startup-Job verbessern können.
1. Excel (oder Google Spreadsheets)
Unabhängig davon, ob Sie im Engineering-Team oder im Support-Team sind, sollten die Daten viele der von Ihnen getroffenen Entscheidungen leiten. Es ist vielleicht nicht sexy (oder macht Spaß), aber es wird immer wieder nützlich sein, zu wissen, wie man Zahlen in Excel oder Google Spreadsheets knackt. Möchten Sie weitere technische Ressourcen anfordern? Verwenden Sie Daten, um zu zeigen, wie ein vorhandenes Projekt dazu beiträgt, Benutzer zu behalten oder Anmeldungen zu fördern. Versuchen Sie, ein größeres Budget für Ihre Abteilung zu rechtfertigen? Seien Sie bereit zu projizieren, was das größere Budget Ihnen ermöglicht.
Nicht jeder Startup-Mitarbeiter muss ein Quant sein, aber wenn Sie die Grundlagen von Excel kennen, können Sie Zeit sparen und bessere und intelligentere Entscheidungen treffen.
2. Wireframing
Mit Wireframing können Designer und Ingenieure bei der Entwicklung eines neuen Produkts auf die Idee kommen, wie ein neues Feature aussehen und wie es sich verhalten soll.
Während die meisten Wireframes von Produktmanagern und UX-Designern zusammengestellt werden, sind dies nicht die einzigen Personen, die Produkte entwerfen. Marketingfachleute erstellen beispielsweise Empfehlungsprogramme für soziale Netzwerke, und Kundendienstspezialisten gestalten Feedbackerlebnisse. Wenn Sie wissen, wie man einen Service wie Balsamiq einsetzt, können Nicht-Designer ihre Ideen besser umreißen, vermitteln und kommunizieren. Dies erleichtert die Implementierung.
3. Copywriting
Fast jeder hat zuvor lorum ipsum gesehen , den lateinischen Text, den man oft in Mockups sieht, bevor der endgültige Text geschrieben wurde. Bei InstaEDU und den meisten anderen Startups unserer Größe schreiben zwei von uns den Großteil der Kopien sowohl auf als auch außerhalb unserer Website - was gut sein kann, da es uns ermöglicht, Sprache und Stil konsistent zu halten.
Nur weil Sie Ingenieur oder Designer und kein Kommunikationskoordinator oder Inhaltsmanager sind, sollten Sie sich beim Erstellen eines Produkts nicht auf eine Platzhalterkopie verlassen. Die Verwendung von echtem Text kann dabei helfen, ein Produkt in der Anfangsphase zu führen. Außerdem werden Sie gezwungen, Textbeschränkungen zu berücksichtigen. Wenn Sie für jedes Element auf einer bestimmten Seite einen Standardtext erstellen, werden Sie möglicherweise nicht feststellen, dass Sie doppelt so viel Speicherplatz zur Verfügung haben, wie benötigt wird.
Es gibt auch Stellen, an denen es hilfreich sein kann, wenn die Person, die eine Funktion entworfen oder erstellt hat, die endgültige Kopie erstellt (z. B. Anleitungen zur Fehlerbehebung). Wenn Sie dies selbst tun können, können Sie Ihre Arbeit mit wenigen Zyklen erledigen.
4. QA
Große Technologieunternehmen beschäftigen Hunderte von Mitarbeitern, die sich der Qualitätssicherung widmen - technische Mitarbeiter, die sicherstellen, dass jedes neue Produkt oder jede neue Funktion einwandfrei funktioniert, wenn sie den tatsächlichen Benutzern vorgestellt werden. Bei kleinen Start-ups gibt es jedoch nur wenige QS-Ingenieure. Daher sollte jedes Teammitglied bereit sein, beim Testen zu helfen.
Vor allem bei der Qualitätssicherung großartig zu sein, erfordert viel Liebe zum Detail. (Hat diese Schaltfläche auf der vorherigen Seite anders ausgesehen? Warum nutzen wir einen Handlungsaufruf an einer Stelle und nicht an der anderen? In Safari sieht etwas seltsam aus, in Chrome jedoch nicht.) Sie sollten auch ein enzyklopädisches Wissen darüber haben, wie Ihr Produkt aussehen sollte arbeiten, damit Sie leicht feststellen können, ob etwas nicht stimmt, und die Fähigkeit, Ihre Schritte durch ein Produkt zu verfolgen und zu erklären, damit ein anderer Mitarbeiter alle Fehler reproduzieren kann, die Sie möglicherweise finden. Mit anderen Worten, Fähigkeiten und Qualitäten, die jeder, unabhängig von seiner Rolle, entwickeln kann.
Es gibt keinen richtigen Weg, um diese Fähigkeiten aufzubauen, aber sie können alle durch die Bewältigung realer Probleme erlernt werden. Wenn du bereits ein Startup bist, melde dich freiwillig, um einem anderen Team zu helfen. Wenn Sie über einen Übergang nachdenken, prüfen Sie, ob Sie einem Freund auf seiner Website helfen können. Die gute Nachricht ist, dass diese Fähigkeiten, sobald Sie die Grundlage dafür haben, im Laufe Ihrer Karriere auf natürliche Weise wachsen, wenn Sie sich neuen Herausforderungen stellen und zu Ihrem Startup beitragen.
