Vor nicht allzu langer Zeit befand ich mich in einer Situation, in der ich mit schwitzenden Handflächen, rasendem Herzen und knotigem Magen einem C-Level-Manager gegenüber saß. Es ist nicht so, dass dies ein ungewöhnliches Treffen war. Als HR-Experte treffe ich mich ziemlich regelmäßig mit Führungskräften, um sie über Möglichkeiten zu beraten, wie wir eine Partnerschaft eingehen können.
Trotzdem fühlte ich mich aus irgendeinem Grund nicht entspannt oder selbstsicher. Die Stimmung war aus und ich war die ganze Zeit über über nervös. Als ich gebeten wurde, einige der Daten, auf die ich während meiner Präsentation verwiesen hatte, näher zu erläutern, erstarrte ich für etwa fünf Minuten, bevor ich eine inkohärente Antwort murmelte, die nichts dazu beitrug, zu zeigen, wie viele Jahre ich in der Personalabteilung gearbeitet hatte.
Der Kicker? Dies war das erste Mal, dass ich mich mit dieser Führungskraft traf. Ich hatte nicht den Luxus, mich auf meinem Ruf oder meiner früheren Leistung auszuruhen. Dies war seine einzige Interaktion mit mir, und aus der Art und Weise, wie er seine Lippen spitzte und das Meeting abrupt beendete, wurde deutlich, dass ich es total bombardiert hatte. Innerhalb von Sekunden hatte ich meine Chancen, zu zeigen, wie wertvoll es für ihn sein würde, mit mir zusammenzuarbeiten, ruiniert. Daran führte kein Weg vorbei: Ich hatte einen schlechten ersten Eindruck hinterlassen.
Unabhängig davon, ob Sie Zeit haben, mit der neuen Person, die zu Ihrer Abteilung gehört, einen Kaffee zu trinken, oder ob Sie endlich ein Interview in Ihrem Traumunternehmen erhalten haben, ist es für den Erfolg Ihrer Karriere (und Ihres Lebens) von entscheidender Bedeutung, so früh wie möglich eine positive und dauerhafte Note zu setzen.
Zum Glück ist das Sprichwort: „Sie werden nie eine zweite Chance haben, einen ersten Eindruck zu hinterlassen“ - technisch gesehen zwar zutreffend, trägt aber nicht der Tatsache Rechnung, dass Sie sich einlösen können, wenn Sie tatsächlich auf dem falschen Fuß aussteigen. Beachten Sie beim Aufbau einer stärkeren Verbindung in diesem nächsten Meeting die folgenden drei Punkte.
Konzentrieren Sie sich auf das, was passiert ist und warum
Auch wenn Sie sich jedes Mal, wenn Sie sich nicht auf Anhieb darstellen, voll bewusst sind, ist der Grund für den unterdurchschnittlichen Austausch oft unklar. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, über die zugrunde liegenden Faktoren während einer unangenehmen oder unauffälligen Begegnung nachzudenken, ist dies eine großartige Möglichkeit, um herauszufinden, warum die Dinge nicht so gelaufen sind, wie Sie es erwartet hatten.
Bei meinem katastrophalen ersten Treffen mit der Führungskraft war ich auf unser Gespräch nicht ausreichend vorbereitet. Ich erinnere mich deutlich daran, dass ich mir gedacht hatte, ich würde es nur beflügeln. Junge, war ich auf ein unhöfliches Erwachen gefasst, als mir klar wurde, wie verworren meine Idee tatsächlich war. Wenn ich mich auf das konzentriere, was ich anders hätte tun können - anstelle all der Dinge, die schief gelaufen sind -, bin ich in einer einzigartigen Position, um auf meine nächste Interaktion mit ihm vorbereitet zu sein.
Gib deinen Fehler zu und mach weiter
Obwohl Sie möglicherweise in der Versuchung sind anzunehmen, dass nach einer negativen ersten Begegnung mit Ihnen nicht mehr viel getan werden kann, sollten Sie diese Art des Denkens vermeiden. Oft ist es die einfachste Möglichkeit, voranzukommen, wenn Sie sich auf das beschränken, was Sie getan haben, um die Dinge mit einer nicht so guten Note zu beginnen, und dann um eine Überarbeitung bitten.
Etwas zu sagen wie: „Ich war nicht so vorbereitet, wie ich es hätte tun sollen, als wir das letzte Mal gesprochen haben. Können wir von vorne anfangen? “oder„ Ich habe über unser letztes Gespräch nachgedacht und wollte klären, was ich meinte. “kann Wunder wirken, um etwaige Missverständnisse, die Menschen von Ihnen haben, umzuleiten.
Seien Sie konsequent für die Zukunft
Wenn Sie verstanden haben, was schief gelaufen ist - und Sie es sich selbst und der anderen Person eingestanden haben -, hören Sie hier nicht auf. Ein wichtiger Teil des Prozesses zur Wiederherstellung eines nicht perfekten ersten Eindrucks besteht darin, sicherzustellen, dass beim zweiten Mal (und bei jedem weiteren Mal) die Eigenschaften, für die Sie bekannt sein möchten, konsistent hervorgehoben und die gewünschten Eigenschaften entfernt werden meiden.
Wenn Sie beispielsweise beim ersten Treffen mit Ihrem neuen Vorgesetzten auf eine unorganisierte Weise stoßen, liegt es in Ihrem Interesse, sicherzustellen, dass Sie bei jeder weiteren Interaktion über Kenntnisse in Planung, Priorisierung, Zeitmanagement und Liebe zum Detail verfügen. Da Sie konsequent darauf hinarbeiten, zu zeigen, wie gut Sie in diesen Bereichen sind, wird es eine Frage der Zeit sein, bis Sie auch von anderen so wahrgenommen werden.
Der erste Eindruck entsteht fast augenblicklich und die Leute können sehr hartnäckig sein, wenn es darum geht, ihr anfängliches Denken zu ändern. Dies macht die Überwindung negativer Wahrnehmungen extrem schwierig. Während Sie wahrscheinlich nie mit jemandem befreundet sein werden, der Sie anfangs falsch dargestellt hat (egal wie sehr Sie sich bemühen, seine Meinung zu ändern), können Sie ein felsiges erstes Treffen in eine für beide Seiten vorteilhafte und konstruktive Berufserfahrung verwandeln.
Und wenn Sie sich fragen, was mit mir und dieser Führungskraft passiert ist, konnte ich mich von unserem anfänglichen Debakel erholen, indem ich zu 110% auf jede Interaktion vorbereitet war, die wir seitdem hatten. Obwohl ich weiß, dass unsere Beziehung noch nicht abgeschlossen ist, bin ich jedes Mal zuversichtlich, dass ich mein Bestes getan habe, um die Erzählung, die sich bei unserem ersten Treffen über mich gebildet hat, umzuschreiben.
