Möchten Sie einen Blick in Ihre berufliche Zukunft werfen? Fragen Sie Dom Preis.
Als Zukunftsforscher bei Atlassian und Leiter für Forschung und Entwicklung weiß Dom, wohin die Arbeitswelt führt. In den letzten zehn Jahren hat er sich mit der Arbeitsweise von Teams und der Entwicklung von Arbeitsplätzen im Hinblick auf technologische und kulturelle Veränderungen befasst.
Ihm zufolge werden wir in den nächsten Jahren einige gravierende Veränderungen erleben. Und wie sich Unternehmen und Fachleute auf diese Veränderungen einstellen, entscheidet darüber, wer gewinnt und wer zurückbleibt.
Unternehmen finden Zweck
Bis 2025 werden Millennials 75 Prozent der Belegschaft ausmachen. Mit dem Zustrom junger Talente geht die Überzeugung einher, dass Unternehmen sich verstärkt auf das Geschäft konzentrieren sollten, um das soziale Wohl und nicht nur den Profit zu fördern. In der Tat ist es eine der größten Prioritäten von Millennials, einen Unterschied in der Welt um sie herum zu machen, insbesondere wenn es um die Motivation von Karrieren geht.
"Ein gemeinsames Merkmal der Millennials, die wir bei Atlassian eingestellt haben, ist der Wunsch, eine größere Wirkung zu erzielen und einen sozialen Zweck in ihrer Arbeit zu finden", sagte Dom. "Sie wollen eine stärkere Leidenschaft für das, was sie tun, und ein stärkeres Gefühl für den Wert, den ihre Arbeit für die Welt bringt." Die Fähigkeit, positive Auswirkungen zu haben, werde häufig höher bewertet als Gehälter und Boni.
Unternehmen, die in den kommenden Jahren Top-Talente anwerben und an sich binden möchten, müssen nach Möglichkeiten suchen, etwas zurückzugeben, und das tun die klügsten Unternehmen bereits.
Führung wird anders aussehen
Es war einmal so, dass Sie Ihre Beiträge innerhalb weniger Jahrzehnte beglichen haben, um in die Führungsebene aufzusteigen. Da Unternehmen jedoch bestrebt sind, auf den zunehmenden Wettbewerb und den raschen technologischen Fortschritt zu reagieren, erkennen selbst die größten Unternehmen, dass jahrelange Erfahrung nur eine der vielen Möglichkeiten ist, wie jemand ein großartiger Marktführer werden kann.
Dom bemerkte, dass sich der Begriff der Führung von "Amtszeit" zu "Eignung" verlagert. Große Führer können in jedem Alter gefunden werden.
Das heißt aber nicht, dass es für Menschen mit jahrzehntelanger Erfahrung keine Rolle gibt.
"In Zeiten von KI, Automatisierung und Robotik gibt es für Baby Boomer definitiv noch Wert und Positionen als" Weisheitsarbeiter ", bei denen sie ihre einzigartige Erfahrung, Belastbarkeit und Logik nutzen", sagte Dom.
Der Arbeitsplatz wird zu Ihrem Platz
Zwischen Telefonanrufen, SMS, E-Mail und anderen Tools zur Benachrichtigung am Arbeitsplatz kann sich das Gefühl einstellen, dass Sie Ihre Arbeit nie aufgeben. All diese Verbindungen können es schwieriger machen, ein Gleichgewicht zu finden, aber laut Dom gibt es einen Silberstreifen. Tech ermöglicht es intelligenten Unternehmen, zu überprüfen, wo und wann Arbeit stattfindet.
"Mit der zunehmenden Verbreitung von dezentraler, verteilter und flexibler Arbeit erhält der durchschnittliche Teamkollege die Autonomie, seine Zeit und Arbeit zu verwalten", sagte er. "Nicht jeder ist zwischen neun und fünf Jahren oder am Schreibtisch am effektivsten."
In naher Zukunft werden diejenigen Unternehmen die Nase vorn haben, die die Vorteile der Flexibilität in Bezug auf Zeit und Raum erkennen.
"Bei Atlassian schaffen wir eine offene Umgebung, in der Teams die Möglichkeit zur Innovation haben und die Menschen jeden Tag ihr Bestes geben können, um zu arbeiten", sagte Dom.
Unser Büro
Die Pyramide wird abgeflacht
Das heutige Modell der Führung von oben nach unten ist ein Überbleibsel aus dem frühen Industriezeitalter, als Unternehmen Armeen von Handwerkern und nur wenige "Wissensarbeiter" benötigten. Dank der technologischen Fortschritte könnten die alten pyramidenförmigen Organigramme jedoch bald der Vergangenheit angehören.
"Bei Führungskräften konzentrierten sich die wichtigsten Methoden der Vergangenheit auf Kontrolle und Angst. Kontrollieren Sie so viel wie möglich und stellen Sie sicher, dass alle ein bisschen Angst vor Ihnen haben", sagte er. "Aber moderne Führung funktioniert nicht so. Zukunftsorientierte Unternehmen beginnen, ein offenes Arbeitsmodell einzuführen, das es Arbeitnehmern ermöglicht, so kreativ zu sein, wie sie möchten, und aufkommende Technologien nutzt, um ihre Kreationen über Team-, Disziplin- und geografische Grenzen hinweg zu teilen und treibt ein unglaublich schnelles Wachstum voran. Bei der Einstellung einer Vielzahl intelligenter und neugieriger Menschen geht es nicht darum, sie zu kontrollieren, sondern ihnen dabei zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen.
Laut Dom dürfte dies eine der größten Herausforderungen für Unternehmen in den nächsten Jahren sein. Um sich auf diese Verschiebung vorzubereiten, betonte er, dass die Führungskräfte sich ihrer eigenen Gewohnheiten bewusst werden und sich bemühen müssen, alte Verhaltensweisen von oben nach unten zu verlernen. Diejenigen, die es vielleicht nicht schwer haben, Top-Performer anzuziehen und zu halten.
Was diese Änderungen für Sie bedeuten
Für Unternehmen können diese Verschiebungen beängstigend wirken. Aber für Sie bedeuten diese Änderungen eine Menge Vorteile. Die Arbeitsplätze werden flexibler und integrativer, die Organisationsstrukturen flacher und demokratischer, und die globale Natur der heutigen Unternehmen bietet den Menschen mehr Möglichkeiten, größere Wirkung zu erzielen. Bleiben Sie auf dem Laufenden, behalten Sie Ihren Kopf im Spiel und seien Sie bei der Suche nach Ihrem nächsten Auftritt besonders wählerisch, sobald Sie wissen, was auf Sie zukommt.
