Ich bin immer wieder begeistert zu sehen, wie sich Schüler und Freiwillige im Ausland oder in der Gemeinnützigkeit engagieren - und das aus gutem Grund: Die Arbeit an der Bereitstellung von Hilfe kann großartige Erfahrungen, Fähigkeiten und neue Netzwerke schaffen und einen entscheidenden Einfluss vor Ort haben .
Aber ich bin auch oft beeindruckt von der Zahl der Menschen, die zu glauben scheinen, sie wären bereit, ein Haus zu bauen, ein Sanitärsystem zu bauen oder sogar Elektrizität zu installieren, ohne überhaupt geschult zu sein.
Und das gilt auch für das Management: Keine Buchhaltungserfahrung? Vielleicht ist Freiwilligenarbeit im Ausland der Weg, um welche zu bekommen! Gleiches gilt für Lehre, Personal, strategische Planung und unzählige andere Positionen. Unabhängig von der Rolle melden sich Leute freiwillig für Aufgaben in Entwicklungsländern, für die sie einfach nicht die Fähigkeiten haben - der Backpacker wurde Lehrer, der Business-Student wurde Finanzchef, der zweiwöchige Freiwillige wurde Programm-Manager - und sie können am Ende ein sein großes Risiko für die Gemeinschaft oder Organisation.
Ja, es ist wichtig, Erfahrungen zu sammeln, und im Ausland zu arbeiten ist eine großartige Gelegenheit, dies zu tun. Aber um welchen Preis meistern Sie diese Lernkurve? Die Realität ist, dass es viel mehr als nur einen Werkzeuggürtel und Aufregung braucht, um irgendjemandem zu nützen und Veränderungen herbeizuführen. Würden Sie einen Auftragnehmer an Ihrer Wohnung arbeiten lassen, wenn er überhaupt keine Ausbildung hätte - selbst wenn es sich um freie Arbeitskräfte handelte? Wahrscheinlich nicht. Und dies sollte auch in der internationalen Entwicklung und in der sozialen guten Arbeit nicht akzeptabel sein.
Ich bin bereit, das Gespräch zu beginnen: Wie können wir den Raum zwischen dem Sammeln wertvoller Erfahrungen und der Effektivität vor Ort überbrücken? In den Jahren, die ich in gemeinnützigen Organisationen und in der Entwicklung im Ausland verbracht habe, habe ich gelernt, wie man die Bedeutung von Ausbildung, Fähigkeiten und Verantwortlichkeit in der internationalen Entwicklungsarbeit versteht und anerkennt - und wie man der Kurve einen Schritt voraus sein kann.
Holen Sie sich jetzt die Fähigkeiten, die Sie brauchen
Wenn Sie sich für eine Stelle bewerben, gibt es einen ständigen Kampf zwischen dem Wunsch, wertvolle Erfahrung auf der Stelle zu sammeln, und der ausreichenden Erfahrung, um sich tatsächlich zu bewerben. Dies gilt insbesondere für die internationale Arbeit, bei der Stellenausschreibungen sehr anspruchsvoll sind - zum Beispiel Bewerber mit zwei- bis dreisprachigen Kenntnissen, Erfahrung in Vorstellungsgesprächen und Dokumentationen sowie Projektmanagement - und das Herausfiltern von aktuellen Absolventen. Gleichzeitig gibt es eine große Anzahl von Absolventen, die Jahre brauchen, um zu reisen und zu lernen, während sie ihre Wirkung entfalten.
Damit die Organisation oder die Community jedoch tatsächlich davon profitieren kann, müssen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um den Erfolg Ihrer zugewiesenen Projekte zu unterstützen, bevor Sie sich auf den Weg zum Einsatz machen. Wenn Sie in der Schule sind, wählen Sie Wahlfächer in Non-Profit-Management oder Entwicklung. Wenn Sie nicht an Kursen teilnehmen können, lesen und recherchieren Sie auf Websites wie WhyDev, Chronicle of Philanthropy oder BoardSource oder prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen Kurse zur beruflichen Weiterentwicklung anbietet, mit denen Sie die richtigen Kompetenzen entwickeln können.
Unter dem Strich müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Fähigkeiten zur Organisation passen. Es ist nicht zu erwarten, dass Sie die Rolle ausschließlich zum Sammeln von Erfahrungen verwenden. Sie müssen der Organisation auch etwas anbieten.
Stellen Sie wichtige Fragen im Voraus
Wir haben darüber gesprochen, wie man das „Gute“ in das soziale Gut einbringt - und ein großer Teil davon besteht darin, genau zu wissen, worauf Sie sich einlassen, und realistisch zu sein, was Sie tatsächlich vor Ort erreichen können.
Fragen Sie dazu den Personalchef der Organisation, ob Sie sich über Skype oder E-Mail mit Personen in Verbindung setzen können, die bereits vor Ort sind. Stellen Sie sicher, dass Sie nach den Herausforderungen oder Schwächen des Programms fragen, damit Sie genau wissen, was Sie erwartet. Am wichtigsten ist, fragen Sie sich (und seien Sie ehrlich), wie lange Sie bereit sind, sich auf diese Position einzulassen, was Ihnen und der Gemeinschaft zugute kommt. Wenn Sie diese Antworten und klaren Erwartungen berücksichtigen, können Sie besser nachvollziehen, was am Boden geliefert werden muss, anstatt nur am Sitz Ihrer Hose vorbeizufliegen, wenn Sie dort ankommen.
Gehen Sie mit Ressourcen ein, wenn Sie sie haben, seien Sie ehrlich, wenn Sie es nicht tun
Vor kurzem habe ich mit meinem Kollegen gesprochen, der auch für die UN arbeitet, und einen schlechten Witz darüber gemacht, dass ich eine Ewigkeit warten muss, bis die Vereinten Nationen tatsächlich etwas in der Welt tun. Und obwohl ich schnell zugeben musste, dass es geschmacklos war, hat er mich klargestellt. "Schauen Sie, die Vereinten Nationen sind eine unterfinanzierte Institution, und basierend auf dem, was sie hat, gibt sie ihr Bestes."
Mir wurde klar, dass wir im Außendienst auch ehrlich sein sollten, wenn die Vereinten Nationen Schwierigkeiten haben, Dinge in die Tat umzusetzen - und wenn wir offen dafür sind -, wann wir über Ressourcen und Rückendeckung für Veränderungen verfügen und wann nicht.
Leidenschaft und Entschlossenheit alleine werden ein Projekt nicht durchziehen. Ich habe in der Vergangenheit über das Vermeiden des Rostspielplatz-Syndroms gesprochen und mich auf einen Spielplatz bezogen, der von Freiwilligen aus Baumstämmen, Metallblechen und Reifen gebaut wurde, die jetzt rostig und vergessen sind. Sie möchten nicht, dass Ihrem Projekt etwas ähnliches passiert, wenn Ihnen die Ressourcen ausgehen oder Sie gehen. Und das ist ein einfacher Spielplatz - denken Sie an die Ressourcen, die für laufende Projekte wie Hilfe und Lebensmittellieferung benötigt werden.
Die traurige Realität ist, dass manchmal nicht genügend Ressourcen zur Verfügung stehen und in diesem Fall Projekte und Operationen eingestellt werden müssen. Stellen Sie daher von Anfang an klar, welche Ressourcen Sie kurzfristig und langfristig anbieten können.
Seien Sie realistisch, wenn die Position nicht passt
Eine große Sorge, die ich oft von Freunden auf dem Gebiet höre, ist, dass ihre Arbeit oder ihr freiwilliger Auftritt nicht genau den Erwartungen entspricht und sie Schwierigkeiten haben, ihre Position zu verstehen und zu verstehen, was sie tun sollen.
Es mag überraschen (und im Gegensatz zu vielen Karriere-Ratschlägen, die Sie vielleicht hören), aber meine Empfehlung lautet, dass Sie sich nicht anpassen sollten, wenn sich eine Rolle nicht passend anfühlt und Sie glauben, dass Sie sich nicht anpassen können. Es wird weder Ihnen noch der Community, in der Sie arbeiten, zugute kommen, insbesondere wenn Sie bereits angefangen haben, Beziehungen aufzubauen, und diese Leute darauf zählen, dass Sie das liefern, was Sie versprochen haben. Die meisten Organisationen sind an eine rotierende Gruppe von Ausländern gewöhnt und werden nicht gebrochen, wenn Sie gehen.
Wenn Ihre Fähigkeiten nicht übereinstimmen oder die Position nicht Ihren Erwartungen entspricht, müssen Sie nicht blind durch das Feld navigieren. Fragen Sie nach anderen Positionen, bei denen Ihre Fähigkeiten möglicherweise besser genutzt werden. Wenn Sie sich entscheiden zu gehen, versuchen Sie, einen starken Ersatz zu finden, damit die Arbeit ohne Unterbrechung fortgesetzt werden kann.
Rechenschaft ablegen
Verantwortungsbewusst zu bleiben und Fehler eingestehen zu können, ist eine wertvolle Fähigkeit in jeder Karriere, aber in der Entwicklung, wo so viele Dinge schief gehen können, ist es besonders wichtig. Wenn Sie beispielsweise die Klinik an einem falschen Ort einrichten oder den von Ihnen entwickelten Lehrplan ändern müssen, ist es in Ordnung, ihn zu ändern.
Wenn Sie es bauen oder brechen, sind Sie auch dafür verantwortlich, es zu reparieren und nachhaltig zu machen. Wenn Sie es so belassen oder das Projekt vorzeitig beenden, sparen Sie möglicherweise Zeit oder Geld, aber die Community spürt die Auswirkungen in viel stärkerem Maße - und negativerem Maße -.
Die Entwicklungskultur wird nicht in der Lage sein, sich zu behaupten, wenn wir weiterhin versuchen, den Bedarf an Fähigkeiten vor Ort mit den Einstellungen „Ich bin hier, um Ihnen alles zu bieten, was ich kann“ auszugleichen. Wir müssen uns an einen höheren Standard halten und wirklich überlegen, wie wir vor Ort am effektivsten und nützlichsten sein können, um eine nachhaltige und erfolgreiche Wirkung zu erzielen.
