In einer perfekten Welt würden Ihre abgeschlossenen Aufgaben für sich selbst sprechen. Sie würden in freundlichen, kollaborativen Teams mit fairen Mitarbeitern zusammenarbeiten, und jede Person wäre frei von Lob und voller Bescheidenheit. Sie müssten sich nie um Eigenwerbung oder die Steuerung der Büropolitik sorgen, um das Richtige zu finden.
Aber die Realität ist, dass Sie sich zu Wort melden müssen. Großzügigkeit und Bescheidenheit sind natürlich großartige Attribute. Sie helfen Ihnen dabei, eine teamorientierte Haltung beizubehalten, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern und Sie allgemein als Fachmann zu schätzen.
Wenn Sie jedoch der Meinung sind, dass Sie Ihre Arbeit für sich selbst sprechen lassen und dieses Territorium niemals selbst abstecken können, dann schadet es Ihrer Karriere, „der Demütige“ zu sein.
Hier ist wie:
1. Es macht dich unsichtbar
Stellen Sie sich Folgendes vor: Ihr Team hat gerade ein komplexes, innovatives Projekt abgeschlossen und Sie sind stolz auf Ihre Beiträge zur Gruppenleistung. Wenn der Chef jedoch beim Unternehmenstreffen aufsteht, um die Arbeit Ihres Teams zu loben, werden andere für einzelne Beiträge ausgewählt, während Sie unsichtbar erscheinen. Wenn Sie einen ruhigeren Beitrag leisten, kann jeder, von Ihren eigenen Teamkollegen bis hin zur Unternehmensführung, Sie völlig übersehen.
Warum ist das? Man erinnert sich eher an die Rollen als an die genauen Dinge, die sie getan haben. Zum Beispiel wird der „Organisator“ normalerweise für die meisten organisatorischen Aufgaben angerechnet, weil sich die Leute daran erinnern, dass er diese Rolle innehat.
Wenn Sie Aufgaben hinter den Kulissen übernehmen, bleibt Ihre Arbeit möglicherweise unbemerkt. Und wenn Sie es gewohnt sind, demütig zu sein, denken Sie: Was macht es aus, solange die Arbeit erledigt ist? Bedenken Sie Folgendes: So wie Sie eine persönliche Marke für Ihre Online-Präsenz haben, haben Sie auch eine Marke (oder einen Mangel daran) in Ihrem eigenen Arbeitsteam. Wenn Sie nicht für irgendetwas bekannt sind, werden Sie im Chaos verloren sein, wenn sich Aufstiegschancen bieten und niemand an Ihre Stärken denken kann.
Lösung: Bauen Sie Ihre Nische in Ihrem Team aus
Schritt eins: Wählen Sie eine Rolle, die Sie mögen. Schritt zwei: Machen Sie bekannt, dass Sie diese bestimmte Fähigkeit oder Aufgabe gemeistert haben. Übernehmen Sie die Verantwortung für das, wofür Sie in Ihrem Team bekannt sein möchten, und suchen Sie nach Möglichkeiten, Projekte oder Aufgaben zu übernehmen, die diese Sache betreffen.
Vielleicht wird Ihre Arbeit zum Beispiel selten bemerkt, weil Sie sich für Rollen anmelden, die ausgeführt werden müssen, anstatt sich vor den Raum zu stellen und zu präsentieren. Sie können das zum Laufen bringen, solange Ihre Teamkollegen bei diesen Aufgaben von Ihnen abhängig sind. Mit anderen Worten, stellen Sie sicher, dass jeder weiß, dass Sie viel Liebe zum Detail haben. Entwürfe überqueren beispielsweise immer Ihren Schreibtisch, bevor sie als endgültig betrachtet werden.
Oder wenn Sie verschiedene Standpunkte gut vermitteln können, sagen Sie Tonia nicht einfach, was sie Jim sagen könnte, sondern teilen Sie der Gruppe Ihre Lösung mit, damit jeder weiß, dass Sie eine starke Vermittlerin sind. Auf diese Weise wissen die Leute, dass Sie eine Rolle gespielt haben, wenn das endgültige Projekt abgeschlossen ist.
2. Es macht dich zu einer Fußmatte
Es ist ein schreckliches Gefühl, wenn jemand anderes Ihre Arbeit anerkennt. Egal, ob es sich um den Mobber in der Grundschule oder Ihren hinterhältigen Kollegen handelt, diese Art von Verrat kann schockierend sein und schwer zu beantworten sein.
Sie würden denken, es wäre weniger wahrscheinlich, wenn Sie die Leute mögen, mit denen Sie arbeiten, aber es kann jedem passieren. Gestohlenes Guthaben bringt Sie in eine schwierige Situation: Zumindest starren Sie auf eine höchst unangenehme zwischenmenschliche Situation. Ganz zu schweigen davon, dass auch versehentliche Fälle Ihrer Karriere schaden können.
Aber wenn Sie es gewohnt sind, bescheiden zu sein, befürchten Sie, dass die Korrektur der anderen Person kontraproduktiv ist. Du erinnerst dich also daran, dass „es kein Ich im Team gibt“, und lässt andere alle Auszeichnungen erhalten.
Lösung: Guthaben teilen, aber nicht wegwerfen
Der erste Schritt, um sicherzustellen, dass Sie Kredit erhalten, ist sicherzustellen, dass Sie sich nicht in die Quere kommen. Wenn Ihnen jemand ein Kompliment macht, scheuen Sie sich nicht davor und schwärmen Sie von anderen. Denken Sie an den Unterschied zwischen ablenkendem Lob und Teilen. Es ist möglich, fest an Ihr Team zu glauben und "wir" an die erste Stelle zu setzen, während Sie auch Ihre Beiträge erwähnen, wodurch Sie gleichzeitig die Aufmerksamkeit auf sich ziehen und verteilen können.
Stattdessen: „Oh, danke, aber ich gebe meinem Team die Ehre für diese Website.“ Versuchen Sie stattdessen Folgendes: „Danke, es hat mir Spaß gemacht, an der UX zu arbeiten. Das ganze Team hat sich wirklich zusammengetan, um diesen Ort zum Leben zu erwecken. “
Wenn Sie diese Art des Gleichgewichts regelmäßig üben, sind Sie bereit, diplomatisch auf jemanden zu antworten, der Ihre Idee mit der gleichen Technik würdigt. Man könnte sagen: „Ich war so begeistert zu sehen, dass John meine Überzeugung teilt, dass es von Vorteil ist, die Richtung zu ändern. Es ist so schön zu sehen, dass wir alle auf einer Seite sind! “Auf diese Weise schreiben Sie Ihrem Team die Ehre, stellen aber sicher, dass Sie nicht aus dem Bild herausgeschnitten werden.
3. Man fühlt sich festgefahren
Es ist schwer, ein Gleichgewicht zwischen der Forderung nach Stolz und dem hochmütigen Klang zu finden - vor allem, wenn Sie noch nie über sich selbst gesprochen haben. Sie möchten für Ihre Leistungen und Fähigkeiten gesehen werden, aber ohne abstoßendes Selbstlob, das die Menschen unwohl macht.
Und wenn Sie schon länger im Hintergrund waren, könnten Sie das Gefühl haben, dass Ihre Mitarbeiter dies von Ihnen erwarten. Sie möchten die Teamdynamik nicht ändern oder über Nacht einen Schalter von „demütig und leise“ auf „arrogant und laut“ umgelegt haben.
Es kann sogar sein, dass andere Ihrem neu entdeckten Wunsch widerstehen, sich eine Nische zu suchen und sich für Ihre Arbeit einzusetzen.
Lösung: Bauen Sie eine Präsenz außerhalb Ihres Teams auf
Wenn Ihre Kollegen Sie nicht unterstützen - oder bestenfalls nur verwirrt und wenig hilfreich sind -, sollten Sie ein Nebenprojekt oder eine unabhängige Arbeit entwickeln, um Ihre Talente zu demonstrieren. Dies kann es für die Einstellung von Führungskräften (oder die Führung Ihres Unternehmens) einfacher machen, Ihre Beiträge in der Arbeit des Teams auf der Grundlage Ihrer individuellen Fähigkeiten zu sehen.
Dies kann bedeuten, dass Sie ein völlig unabhängiges Projekt oder eine unabhängige Arbeit übernehmen oder nach freien Stellen oder ehrenamtlichen Tätigkeiten in Ihrem Bereich suchen. (Stellen Sie natürlich immer sicher, dass Ihre Unternehmensrichtlinien Freiberufler zulassen, bevor Sie dies tun.)
Sobald Ihre Mitarbeiter sehen, dass Sie selbst etwas erreichen, haben sie neue Informationen, die sie benötigen, um ihre Meinung zu Ihnen und zu dem, was Sie dem Team beisteuern können, zu bilden.
Großzügige Menschen, die Demut üben, können weiterkommen. Der Schlüssel ist, um sicherzustellen, dass Sie die Kontrolle darüber haben, wie Sie es üben. Machen Sie es zu einem Teil Ihrer Marke in Ihrem Team - eine Stärke, die andere dazu bringt, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Wenn Sie feststellen, dass Sie es bis zu einem Punkt übertreiben, an dem Sie es übersehen, versuchen Sie die obigen Tipps, um zum Mittelweg zurückzukehren. Sie sind eine großartige Person, das weiß ich, weil Sie sich entschieden haben, diesen Artikel zu lesen. Jetzt ist es Ihr Ziel, sicherzustellen, dass es auch alle anderen wissen.
