"Natürlich glaube ich an mich selbst, ich kann alles, was ich mir vorgenommen habe!"
Das ist das Mantra einer selbstbewussten Person. Eine, die ich mir (und anderen) in meiner frühen Karriere mit Stolz wiederholt habe.
Aber das war nicht das ganze Mantra. Es war tatsächlich so: Natürlich glaube ich an mich selbst, ich kann alles tun, woran ich denke - außer an alles, was für mich nicht selbstverständlich ist
Ich erinnere mich lebhaft an das erste Mal, als mir klar wurde, dass mein Glaube an mich selbst tatsächlich bedingt war und dass ich mein Potenzial die ganze Zeit über eingeschränkt hatte. Es war so verwurzelt, ich hatte keine Ahnung, dass ich es tat. Dies könnte auch für Sie zutreffen, wenn einer der folgenden Ausdrücke Sie anspricht:
Mein Glaube an mich selbst war kein "Ja, ich kann!", Sondern ein "Ja, aber …". Also konnte ich wirklich nur alles tun, was ich noch nicht für schlecht befunden hatte. Aus all den offensichtlichen Gründen hielt mich diese Einstellung zurück. Ich möchte Ihnen sagen, dass ich eines Morgens eine Offenbarung hatte und mich aufmachte, alles zu tun, was ich für unmöglich hielt. Aber das ist nicht passiert.
Tatsächlich bin ich aus Versehen aus dieser Einstellung ausgebrochen. Ich war in der Unternehmensberatung tätig und wusste, dass ich irgendwann genug Excel lernen musste, um meinem Team nichts auszusetzen. Stichwort: Genug.
Vor diesem Job hatte ich nur Excel verwendet, um meine Aufgabenlisten im College zu tippen, und es fühlte sich fremd und kompliziert an, sie zu meistern. In meinem 21-jährigen Kopf habe ich mir daher zum Ziel gesetzt, das Nötigste zu erreichen, damit es kein Leistungsproblem darstellt. Hoch hinaus, ich weiß …
Aber dann wurde ich in ein Projekt versetzt, bei dem ich zwei bis drei Monate allein dafür verantwortlich war, ein Excel-Modell zu erstellen. Ich musste Outputs für eine Reihe von Alters- und Einkommenssegmenten der Bevölkerung berechnen. Klingt einschüchternd, oder?
Es war. Aber um meinen Job nicht nur zu behalten, sondern auch zu übertreffen, war ich bereit zu lernen.
Vorlauf drei Monate, und wir waren auf Version 78 des Modells. Es war im Laufe der Zeit gewachsen und gewachsen und nuancierter und komplexer geworden. Es enthielt jetzt Dutzende von Eingaben für verschiedene demografische Segmente, Sensitivitätsanalysen und sogar Umschaltmöglichkeiten, mit denen Sie sehen konnten, wie sich die Ausgabe ändern würde und für wen, je nachdem, welche der 10 vorgeschlagenen Strategien, die ich eingebaut hatte, vom Kunden ausgewählt wurden.
Schicht für Schicht, Tab für Tab, ich hatte ein Meisterwerk gebaut. Ein Meisterwerk, das ich besser verstand als alle anderen in meinem Team und das der Kunde für mich als Experten ansah.
Der Kunde war mit unserer Arbeit zufrieden, aber darüber hinaus war ich überrascht und stolz auf mich, wie ich es nicht erwartet hatte. Ich erinnere mich, dass ich mir die endgültige Version des Modells angeschaut habe und gemerkt habe, dass ich, wenn Sie es mir vor drei Monaten gezeigt hätten und mir gesagt hätten, dass ich das bauen würde, über Ihr Gesicht gelacht hätte und gesagt hätte, Sie wären verrückt nach Fledermaus.
Mir? Bauen Sie das ? Yeah Nein. Aber hier waren wir 90 Tage später. Meine Fähigkeit, diese neue Fähigkeit zu erlernen, hatte meinen Glauben an mich selbst weit übertroffen.
Und ich habe mir zum ersten Mal eine Frage gestellt, die mir jetzt regelmäßig in den Sinn kommt:
Wo sonst übertrifft meine Lernfähigkeit meinen Glauben an mich selbst?
Ein paar Jahre später gründete ich The Muse und als meine Mitbegründer und ich unsere Rollen aufteilten, übernahm ich den Geschäftsbetrieb. Das war etwas, von dem ich wusste, dass ich es kann und es gut kann. Ich hob aber auch die Hand, um ein führendes Produkt zu übernehmen. Ich wusste nicht viel darüber und hatte keine Ahnung, wofür ich mich anmeldete - aber ich glaubte, dass ich lernen könnte.
Als Teil dieser Reise lernte ich, wie man programmiert, Spezifikationen schreibt, Drahtgitter und Qualitätssicherung durchführt, unser Ticketingsystem einrichtet und bald half ich sogar, den Code bei Bedarf in die Produktion zu bringen. (Natürlich mit Hilfe unseres Ingenieurteams!) Ich habe sogar eine Reihe von Funktionen programmiert, und ich hatte wieder das Gefühl, dass meine Lernfähigkeit meinen vorherigen Glauben an mich selbst übertroffen hatte. Dadurch wurde ich ein besserer Gründer, ein stärkerer Produktführer und ein wachstumsorientierterer Fachmann. Alles, was ich sein möchte.
Ich sage es Ihnen nicht in der Hoffnung, dass Sie Excel öffnen und lernen, wie Sie interaktive Modelle erstellen (aber wenn Sie deshalb hier sind, klicken Sie darauf), sondern dass dies manchmal das Einzige ist, was Sie tun müssen du bist zurück von der Person, die du sein willst, bist du.
Wenn Sie das nächste Mal vor einer neuen Herausforderung Angst haben, atmen Sie tief ein, tauchen Sie ein und sehen Sie, was passiert. Sie könnten sich nur überraschen.
