Sie befinden sich mitten in einem Interview und die Dinge entwickeln sich wunderbar. Ihr zukünftiger Arbeitgeber scheint Sie zu mögen und Ihnen zu vertrauen. Sie haben beide ein paar Geschichten geteilt. Und als Bonus haben Sie sogar Ihren Interviewer zum Lachen gebracht. Alle Anzeichen deuten darauf hin, dass Sie ein zweites Interview erhalten.
Und dann passiert es. Der Personalchef stellt die eine Frage, die Sie befürchten. Es ist eine so einfache Frage - nur sieben kleine Wörter -, aber es fühlt sich immer wie eine Art Falle an. Es ist so einfach, das Falsche zu sagen und arrogant, unsicher, unvorbereitet, eigennützig oder all das zu klingen.
Während meiner Karriere war ich auf beiden Seiten des Einstellungstisches und habe einige ziemlich schreckliche Antworten auf diese Frage erhalten. Ich habe auch einige Juwelen gehört - die Reaktionen waren so gut, dass ich nicht nur den Kandidaten einstellen wollte, sondern das Gefühl hatte, er oder sie brauchte eine Beförderung vor Ort.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, eine aussagekräftige Antwort auf diese häufig gestellte Interviewfrage zu finden, können Sie ruhig durchatmen. Nach jahrelanger Beobachtung habe ich eine Formel entdeckt, die (fast) garantiert den Fragenden überzeugt.
Die Formel „Ein Mentor hat es mir einmal erzählt…“
So funktioniert das.
Jemand fragt: "Warum willst du hier arbeiten?"
Sie antworten damit:
So sieht es in Aktion aus:
Warum dieser Ansatz funktioniert
Wenn Sie diese Formel auf diese Weise verwenden und speziell einen Mentor zitieren, verdichten Sie viele Informationen über sich selbst in einer Antwort. So wie die Tatsache, dass:
-
Sie schätzen erfahrene und erfolgreiche Menschen. Sie hören nicht nur zu, sondern bemühen sich auch, von Ihren Mitmenschen zu lernen.
-
Sie haben genau überlegt, warum dieser Job oder dieses Unternehmen zu Ihnen passt. Sie zeigen deutlich, dass Sie nicht nur die Werte des Unternehmens kennen und verstehen, sondern sich auch auf dieses spezielle Gespräch vorbereitet haben.
-
Sie sind jemand, der es wert ist, „betreut“ zu werden. Jemand hat Sie irgendwo auf dem Weg bemerkt, Potenzial erkannt und Sie unter seine Fittiche genommen. Dies führt dazu, dass Ihr Interviewer denkt: „Diese Person ist offensichtlich etwas Besonderes. Wir brauchen sie. "
Wie man es für Sie arbeiten lässt
Natürlich sollten Sie die Formel nicht wörtlich rezitieren. Ersetzen Sie eine weise Aussage eines tatsächlichen Mentors aus Ihrem eigenen Leben und passen Sie die Formulierung entsprechend an. Mach es echt für dich.
Kannst du dir keine weisen Worte von einem früheren Mentor vorstellen? Noch nie einen Mentor gehabt? Kein Problem. Sie können diese Formel weiterhin verwenden. Ändern Sie einfach den Wortlaut, damit Sie nicht auf einen „Mentor“ verweisen, sondern …
Hier hast du es! Es ist egal, wen Sie zitieren, die Wirkung ist die gleiche. Sie wecken die Neugier Ihres Interviewers, indem Sie eine Geschichte über eine Person erzählen, die Ihr Leben geprägt hat. Außerdem spinnen Sie die Unternehmenswerte ein. Das ist unendlich interessanter, als zu sagen: "Ich liebe die Mission dieses Unternehmens wirklich, weißt du?"
