Wenn Sie auf Jobsuche sind, wenden Sie sich wahrscheinlich an Ihr Netzwerk und geben Ihren Lebenslauf an alle weiter, die Ihnen möglicherweise bei der Suche nach einem neuen Auftritt helfen können. (Und wenn Sie nicht gut sind, erhalten Sie auf!)
Und in diesem Szenario ist es nicht ungewöhnlich, dass Ihre Kontaktinformationen in die Hände eines Freundes gelangen - der zufällig der Personalchef eines sehr coolen Unternehmens ist. Sie ruft Sie an und möchte, dass Sie „über Ihren Hintergrund sprechen“ und bevor Sie es wissen, haben Sie ein Interview für nächste Woche geplant.
Das Problem ist, dass Sie sich nicht ganz sicher sind, für welche Position Sie sich überhaupt bewerben!
Ärgere dich nicht. Vielleicht können Sie es ziemlich schnell herausfinden - und wenn nicht, ist dies eine großartige Gelegenheit, Ihre besten Fähigkeiten zu demonstrieren und eine Position zu finden, die perfekt für Sie ist. Hier ist, was Sie wissen müssen, um das mysteriöse Interview aus dem Park zu werfen.
1. Klären Sie Upfront
Es besteht eine gute Chance, dass Sie zu einem allgemeinen Informationsgespräch eingeladen werden, da der Personalleiter Ihren Hintergrund mochte und gespannt ist, ob Sie für das Unternehmen von Vorteil sein könnten. Es besteht jedoch auch die Möglichkeit, dass das Team eine bestimmte Position für Sie im Auge hat. In diesem Fall möchten Sie dies unbedingt im Voraus wissen.
Ich empfehle Ihnen, eine E-Mail an Ihren Kontakt zu senden und eine Variante von "Ich bin ein großer Fan Ihres Unternehmens, und ich wäre in Bezug auf Rollen und Abteilungen flexibel. Sollte ich mich auf bestimmte offene Positionen vorbereiten, für die Sie mich in Betracht ziehen oder in Betracht ziehen?" dies eher eine Hauptversammlung? "
Wenn Sie hören, dass Sie für eine bestimmte Position befragt werden: großartig. Sie sind fertig (und sollten mit der Arbeit an unserem Interview Prep Guide beginnen!). Wenn nicht, lies weiter.
2. Führen Sie mit Ihrer Kultur Fit
Also machst du offiziell ein mysteriöses Interview. Da Sie nicht nachweisen können, wie gut Ihr Hintergrund zu einer bestimmten Position passt, müssen Sie in diesem Fall nachweisen, wie gut Sie zu dem Unternehmen passen.
Es gibt zwei Hauptelemente der Passform: die Unternehmenskultur und ihre Mission. Kultur ist für mich die DNA des Unternehmens. Ist es kollaborativ oder wettbewerbsfähig? Flach oder hierarchisch? Designorientiert oder kundenorientiert? Wenn Sie sich ein paar Videoclips von Führungskräften oder Mitarbeitern ansehen, die über das Unternehmen sprechen, können Sie dies oft gut nachvollziehen.
Mission hat viel mehr mit dem Einfluss des Unternehmens auf die Welt zu tun. Macht sie ihre Werte oder ihr Leitbild bekannt? Lese sie. Machen Sie Ihre Recherchen, um zu sehen, was das Unternehmen bewegt, lernen Sie die Geschichte seiner Gründung kennen und verstehen Sie die Strategie, die hinter den kürzlich angekündigten großen Markteinführungen steckt.
Wenn Sie wirklich ein Gespür dafür haben, wie dieses Unternehmen von innen aussieht, bereiten Sie Beispiele aus Ihrem Hintergrund vor, die verdeutlichen, wie perfekt Sie zu Ihrem Team passen. Denken Sie: „Ich finde es toll, dass Sie hier eine so kollaborative, teamorientierte Kultur haben. In meiner letzten Rolle ist dies genau die Art von Umgebung, die ich in meiner Abteilung geschaffen habe. “Oder:„ Ich sehe, dass Nachhaltigkeit ein großer Schwerpunkt für das Unternehmen ist. Ich arbeite derzeit in der Nachhaltigkeits-Task Force meines Unternehmens und würde gerne einige der Dinge mit Ihnen teilen, die für uns gearbeitet haben. “
3. Kommen Sie vorbereitet
Jetzt, da Sie wissen, wie Sie Ihre "beste Passform" vorschlagen können, sollten Sie sich darauf vorbereiten, Ihrem Interviewer dabei zu helfen, Ihnen zu helfen. Überlegen Sie sich einige Zeit, welche Fähigkeiten Sie an den Tisch bringen, zu welchen Projekten, Teams oder Abteilungen Sie gehören möchten und wie Sie Ihre Erfahrungen in diesen Bereichen einsetzen möchten. Es ist völlig in Ordnung, Dinge wie "Ich denke, ich würde gut zu Ihrem PR-Team passen" oder "Mein Hintergrund liegt im Projektmanagement und ich bin offen für jede Rolle, die einen starken operativen Fokus hat. "
Denken Sie noch besser über die spezifischen Bedürfnisse oder das ungenutzte Potenzial des Unternehmens nach. (Dies ist eine besonders gute Strategie für kleinere Unternehmen oder Startups.) Verpasst das Marketing-Team die Möglichkeit, Benutzer zu gewinnen, indem es den Blog nur einmal im Monat aktualisiert? Gut, dass Sie ein versierter Schriftsteller sind, der in sozialen Netzwerken erfolgreich ist! Beachten Sie, dass das Unternehmen nicht zu einer Branche gewachsen ist, die sein Produkt lieben würde? Zum Glück haben Sie Vertriebserfahrung in genau diesem Bereich!
Bereiten Sie Ihre Ideen sorgfältig und konstruktiv vor und zeigen Sie nicht nur, was für ein guter Teamkollege und Problemlöser Sie wären, sondern schlagen Sie auch Probleme vor, die das Unternehmen nicht erkannt hat. Ich habe gesehen, dass dies so erfolgreich war, dass der Befragte eine Position für sich selbst geschaffen hat!
4. Follow Up
Jetzt warne ich Sie vorzeitig: Auch wenn Sie es total gekillt haben, könnte der Zeitplan für ein Stellenangebot nach einem solchen Interview etwas länger dauern. Umso wichtiger ist es, dass Sie nachverfolgen, um den Einstellungsmanager auf dem Laufenden zu halten. Stellen Sie sicher, dass Sie das klassische Post-Interview per E-Mail senden und sich über LinkedIn mit ihr verbinden. Richten Sie außerdem Benachrichtigungen ein, um Aktualisierungen Ihrer Kontakte und Google-Benachrichtigungen zu erhalten, um zu sehen, wann das Unternehmen in den Nachrichten ist. Wenn Sie von einem großen Stipendium, einer Finanzierungsrunde oder einer neuen Initiative hören, kann dies ein Signal dafür sein, dass das Unternehmen Mitarbeiter einstellt. Dies ist ein guter Zeitpunkt, um sich mit Ihrem Ansprechpartner in Verbindung zu setzen und ihn an Ihr Interesse zu erinnern.
Nicht jedes Interview entsteht durch die Bewerbung um eine offene Stelle. Manchmal gibt es nicht einmal eine offene Position auf dem Tisch! Aber egal was passiert, es gelten immer die gleichen Interviewstrategien. Zeigen Sie Ihre Fähigkeiten, überzeugen Sie die Personalchefin, warum Sie am besten zu Ihrem Team passen, und stellen Sie sicher, dass sie Sie nicht vergisst.
