Sie verfügen über mehrjährige Erfahrung, haben einen angemessenen Anteil an Zeit, Schweiß und Tränen investiert und sind nach Ihren Berechnungen an der Reihe, eine Führungsposition einzunehmen.
Eine gut gemachte Arbeit in der Geschäftswelt ist jedoch nicht wie ein standardisierter Test - Ihre bisherige Leistung sagt nicht unbedingt eine erfolgreiche Zukunft im Management voraus. Und wenn Ihre letzte offizielle Führungsrolle darin bestand, Ihr intramurales Softballteam zu coachen, könnte es an der Zeit sein, etwas ernsthafter über Ihren Plan nachzudenken, aufzusteigen.
Mein Rat? Beginnen Sie mit der Person, die die Befugnis hat, Sie tatsächlich zu fördern: Ihrem Manager. Um Ihrem Chef zu beweisen, dass Sie Führungskraft sind, geht es um Ihre Einstellung und Bereitschaft, mehr zu tun, als nur Ihre grundlegende Tätigkeitsbeschreibung zu erfüllen.
Mit den folgenden Tipps können Sie sicherstellen, dass Sie im richtigen Licht stehen, um Ihren Manager zu beeindrucken und zu beweisen, dass Sie bereit sind, die Karriereleiter zu erklimmen.
1. Seien Sie ein Problemlöser
Führungskräfte warten nicht nur darauf, dass ihnen gesagt wird, was zu tun ist, sondern sie überlegen strategisch, was zu tun ist, und dann tun sie es. Wenn Sie das nächste Mal vor einer Herausforderung stehen, erzählen Sie Ihrem Chef nicht nur das Problem und warten Sie auf eine Lösung. Sagen Sie ihm stattdessen, wie Sie das Problem beheben werden.Angenommen, der Datenverkehr Ihrer Website ist ausgefallen. Es mag verlockend sein, in die gleiche Routine zu geraten, wie Sie es Ihrem Chef gemeldet haben und einfach auf Anweisungen gewartet haben - aber um zu beweisen, dass Sie führend sind, schalten Sie Ihre Kreativität ein und denken Sie über neue Lösungen nach. Vielleicht könnten Sie eine Strategie entwickeln, um neue Zielgruppen anzuziehen, indem Sie einen Wettbewerb auf Ihren Facebook-, Twitter- oder LinkedIn-Websites veranstalten, um mehr Follower anzulocken und aktuelle zu gewinnen, damit Sie Ihre Botschaft verbreiten können. Wenn Sie das Problem zusammen mit den möglichen Lösungen vorstellen, erkennt Ihr Manager Ihre Initiative und Ihr Engagement für den Erfolg des Unternehmens.
Schauen Sie sich auch interne Probleme an: Wenn Sie der Meinung sind, dass es Möglichkeiten gibt, Ihre Arbeit effizienter zu erledigen, testen Sie diese Lösungen und stellen Sie sie vor. Sie werden nicht nur Ihr Leben leichter machen - Sie werden Ihrem Chef auch beweisen, dass Sie bereit sind, die Abläufe der gesamten Abteilung zu verbessern.
2. Ergreifen Sie kleine Managementmöglichkeiten
Eine der besten Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie für eine Führungsrolle bereit sind, besteht darin, kleine Möglichkeiten zum Verwalten von Personen oder Projekten zu finden. Natürlich bauen Sie Ihre Managementfähigkeiten auf - aber was noch wichtiger ist, Sie werden als Teamleiter angesehen.Um einige dieser Gelegenheiten zu nutzen, müssen Sie zuerst bekannt machen, dass Sie bereit sind, mehr Verantwortung zu übernehmen. Fragen Sie also Ihren Chef, ob Sie ihm Führungsaufgaben abnehmen können, z. B. das Training neuer Mitarbeiter, die Einstellung eines Sommerpraktikanten, die Leitung von Besprechungen oder die Beaufsichtigung kleiner Projektteams. Fährt Ihr Manager vor Ende des Sommers in den Urlaub? Checken Sie ein, bevor er oder sie geht, um zu sehen, wie Sie in dieser Zeit einsteigen können.
Sie können Ihre Führungsqualitäten auch auf lockere Weise unter Beweis stellen: Bieten Sie an, bei der Planung des Firmenpicknicks mitzuwirken, oder engagieren Sie sich bei einer Gemeinschaftsveranstaltung mit Kollegen. Wenn Sie mehr Verantwortung übernehmen (und erfolgreiche Ergebnisse erzielen), beweisen Sie, dass Sie sich Ihrem Team verpflichtet fühlen und alles tun, um dies zu erreichen.
3. Verstehen Sie das gesamte Unternehmen - nicht nur Ihre Rolle
Um ein effektiver Manager zu sein, benötigen Sie eine 360-Grad-Ansicht des Unternehmens. Mit den richtigen Informationen sind Sie besser gerüstet, fundierte Entscheidungen zu treffen und die richtigen Strategien zu entwickeln, um Ihre Abteilung voranzutreiben. Nehmen Sie sich also Zeit, um so viel wie möglich über Ihr gesamtes Unternehmen zu lernen.Erstens sollten Sie die Grundlagen festhalten: Verhalten Sie sich so, als wären Sie ein Außenseiter, der das Unternehmen für ein Interview recherchiert und (wenn Sie mit diesen nicht 100% vertraut sind) sich über die aktuelle Vision und Ziele des Unternehmens informiert. Fahren Sie dann mit dem neuesten Geschäftsbericht und den Pressemitteilungen fort, um mehr über die Geschäftstätigkeit, Strategien und Herausforderungen des Unternehmens zu erfahren. Und vergessen Sie nicht, auch Ihre Konkurrenten zu recherchieren, um genau zu sehen, wo Sie in Ihrer Branche stehen.
Berücksichtigen Sie dann Ihr persönliches Wissen über die internen Abläufe Ihres Unternehmens. Wenn es einen Bereich gibt, über den Sie nicht allzu viel wissen - wie Finanzen, Personalwesen oder Lieferkettenmanagement -, stellen Sie sich den Mitarbeitern dieser Abteilung vor und fragen Sie, ob Sie sie für einen Nachmittag beschatten können, um ein wenig über ihre Arbeitsweise zu erfahren täglich. Sie beeindrucken Ihren Chef, indem Sie nachweisen, dass Sie nicht nur an Ihren eigenen Aufgaben interessiert sind, sondern auch verstehen, wie andere Abteilungen zusammenarbeiten, um zum Gesamterfolg des Unternehmens beizutragen.
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Hinweis: Die besten Führungskräfte wissen, dass sie nicht alle Antworten kennen.
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4. Seien Sie professionell
Denken Sie beim Überlegen, wie Sie zum nächsten Level gelangen, daran, dass Sie in dem, was Sie jetzt tun, vorbildlich sind. Möchten Sie einen Manager, der Termine einhält, vergisst, E-Mails zu beantworten und über andere Mitarbeiter zu klatschen? Natürlich nicht - und obwohl Sie noch kein Vorgesetzter sind, sollten Sie diese Verhaltensweisen auch nicht anzeigen.
Zeigen Sie stattdessen eine gute Arbeitsmoral, indem Sie anderen Mitarbeitern gegenüber pünktlich und höflich sein. Vermeiden Sie Klatsch und Tratsch im Büro, streben Sie den Ruf einer vertrauenswürdigen Person an und gehen Sie Ihre täglichen Aufgaben mit einer positiven Einstellung an.
Ich weiß - es scheint einfach zu sein. Aber manchmal dreht sich alles um die Grundlagen. Letztendlich sind Sie auf dem richtigen Weg, um aufzusteigen, wenn Sie der Ansprechpartner sind, auf den sich Ihr Chef und seine Mitarbeiter immer verlassen können.
Wenn Sie die immateriellen Eigenschaften eines Führungspersönlichkeitsmerkmals wie Verantwortung, Initiative, Problemlösung, Vision und Durchsetzung perfektioniert haben, beweisen Sie, dass Sie in einer Führungsposition einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können. Es mag einige Zeit dauern, aber das ist in Ordnung: Sie werden perfekt in Szene gesetzt, wenn sich die Gelegenheit für eine Beförderung ergibt.
