Die Idee hinter The Bouqs, einer angesagten Alternative zum Kauf von Blumen, wurde durch Frustration ausgelöst. Der Gründer John Tabis wollte Blumen online bestellen, fand jedoch, dass die führenden Anbieter irreführend und umständlich bei der Interaktion waren.
Er war neugierig, mehr darüber zu erfahren, und stellte fest, dass viele Unternehmen aufgrund des intensiven Wettbewerbs zu niedrige Preise inserieren, um Gewinne zu erzielen, und dann den endgültigen Verkauf mit Add-Ons ausstatten. Bestellungen werden dann von einem lokalen Floristen ausgeführt, der laut Tabis häufig das Ziel verfolgt, „Ihnen das bestellte Produkt möglichst nahe zu bringen, aber auf die billigste Art und Weise.“ Infolgedessen sind die Verbraucher häufig enttäuscht.
Als Tabis The Bouqs gründete, entschied er sich für eine Vereinfachung der Lieferkette - Bestellungen werden direkt von der Farm geliefert - sowie der Benutzeroberfläche, in der die Blumen „auf einem Podest“ stehen. Die Website ist sauber, unterhaltsam und der Preis von 40 US-Dollar für alle Blumensträuße beinhaltet Versandkosten. "Wir versuchen, eine Marke und ein emotionales Erlebnis aufzubauen, das die Menschen davon abhält, wiederzukommen", sagt Tabis.
Bisher hat das Unternehmen einen guten Start hingelegt. Und Tabis verdankt seinen Erfolg nicht nur der richtigen Idee, sondern auch seiner zweijährigen Erfahrung in der Unternehmensberatung bei Bain & Company.
Als Neuzugang bei Bain hat er gemeinsam mit leitenden Managern und Partnern die ersten Schritte unternommen, um Unternehmen bei ihren schwierigsten Herausforderungen und Übergängen zu unterstützen - viele der Probleme, mit denen Unternehmer täglich konfrontiert sind. „Man ist jedem Problem ausgesetzt, das man möglicherweise lösen muss“, sagt Tabis. "Diese wirklich umfassende Ausbildung - eher praktische Erfahrung als Theorie - ist der perfekte Ausgangspunkt für einen Unternehmer."
Mireia Llusia-Lindh, eine frühere Managerin bei Bain, die 2010 in London die Luxushandtaschenfirma Milli Millu gegründet hat, stimmt dem zu. Ihre jahrelange Erfahrung in der Luxusgüterbranche bei Bain hat Llusia-Lindh dabei geholfen, das zu füllen, was sie als großes Loch auf dem Markt ansah: Luxushandtaschen, die für die Geschäftsfrau entworfen wurden. Sie beschreibt Milli Millu-Taschen als handgefertigt und doch praktisch, schick und clever, luxuriös und doch erreichbar. "Sie sind alles, was ich wollte, aber nie finden konnte", sagt sie.
Und diese beiden Gründer sind nicht allein: Llusia-Lindh weist auch darauf hin, dass viele ihrer Kollegen bei Bain Unternehmer sind oder werden - einschließlich der Gründer von Birchbox und Warby Parker. "Bain hat mir ein Netzwerk von unglaublich talentierten Leuten geboten, die ich bis heute schätze", stellt sie fest. Um das Beste aus diesem Netzwerk herauszuholen, hat Llusia-Lindh 2011 das britische Entrepreneur Alumni Network mitgegründet, das mittlerweile über 100 Bain-Alums umfasst, die Know-how und Unterstützung teilen und einen Teil der Bain-Teamkultur in das umsetzen, was möglich ist ein beängstigend Solo-Unterfangen.
„Als Bain-Alaun habe ich Zugang zu vielen tollen Menschen, auf die ich mich verlassen habe, um Ratschläge zu erhalten oder um Kontakte zu knüpfen, um Spenden zu sammeln“, stimmt Tabis zu. "Und viele Bain-Leute kaufen jetzt Blumen bei uns, weil sie ein starkes Gefühl von Loyalität und Zugehörigkeit haben."
Natürlich gibt es keinen einzigen Weg zum Erfolg als Unternehmer. Bei einer derart steilen Lernkurve lohnt es sich jedoch, sich mit leistungsstarken Werkzeugen auszustatten. Und die Erfahrung in einer Unternehmensberatung liefert ein solches Toolkit.
