Angesichts der Tatsache, dass die überwiegende Mehrheit der Unternehmen aus Eigenmitteln besteht, ist es sinnvoll, dass sich viele Unternehmer dafür entscheiden, ihr Unternehmen nebenbei zu gründen und es im Laufe der Zeit langsam auszubauen.
Etwas Mondschein in ihrem neuen Unterfangen, während sie einen traditionellen Unternehmensauftritt niederhalten, oder größere und längere freiberufliche Projekte, bei denen die Arbeit möglicherweise schwierig ist, um ein wachsendes Portfolio kleinerer, aufregenderer Kunden auszugleichen. Andere sind auf Zeitarbeit oder Tagesjobs angewiesen, um ihre Lebenshaltungskosten zu decken, während sie ein Sämlingsunternehmen gründen.
Und ich bin ein großer Fan des Lockerungsansatzes. Zum einen trägt es dazu bei, das Risiko einer Unternehmensgründung zu verringern, was im Allgemeinen einen klareren Kopf und bessere, fundiertere Entscheidungen ermöglicht. Es ermöglicht Ihnen auch, unternehmerisches Denken zu schmecken und zu bestimmen, welcher Geschmack für Sie richtig ist. Und Sie haben die Möglichkeit, sehr viel Feedback von Ihren Kunden und dem Markt zu erhalten, bevor Sie sich voll und ganz auf Ihr Geschäft verlassen können.
Gleichzeitig können Sie mit dieser Krücke das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen noch nicht „real“ ist, und Ihre Identität als Unternehmer untergraben. Ein weiterer Auftritt verzögert die unvermeidliche Entscheidung „jetzt oder nie“ und all die Dringlichkeit, das Engagement und das Adrenalin, die damit einhergehen.
Viele Unternehmer fühlen sich in diesem unternehmerischen Fegefeuer zu wohl - abhängig von der Sicherheit und dem Komfort ihrer Beschäftigung, aber nicht in der Lage, die Vorteile und die Freiheit des Unternehmertums voll auszuschöpfen. Die Frage, wann Sie die Krücke treten und mit voller Kraft in Ihr Geschäft einsteigen müssen, ist immer offen und wartet darauf, beantwortet zu werden.
Wenn Sie sich in dieser Position befinden, sollten Sie sich drei Fragen stellen:
Weiß ich, was ich wissen muss?
Einer der Hauptvorteile einer Krücke besteht darin, dass Sie Zeit und Raum haben, den Markt zu erkunden und mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren. Wenn Sie nicht gezwungen sind, Dinge in irgendeiner Weise zum Laufen zu bringen (und Geld zu verdienen), können Sie sich als Student des Unternehmertums Zeit nehmen. Wie ist die Resonanz auf Ihr Angebot? Wie soll der Preis sein? Was sind die besten Marketing- und Verkaufsorte? Wer sind die hilfreichsten Kollegen und Gruppen? Welche Tools werden Ihr Unternehmen effizienter machen?
Wenn Sie diese Dinge noch herausfinden, dann halten Sie sich auf jeden Fall an dieser Krücke fest! Es kommt aber auch eine Zeit, in der die meisten großen Fragen beantwortet wurden. An diesem Punkt wird Ihre Krücke zu einem Hindernis, das Ihre Zeit monopolisiert, anstatt Sie zu unterstützen, während Sie lernen.
Wie nah bin ich dran, mehr Geschäfte zu machen?
Ein Unternehmen zu gründen ist wie im Garten zu arbeiten - es braucht Zeit, um eine Ernte zu erzielen, nachdem die Samen gepflanzt wurden. Auch wenn Sie ein hervorragendes Angebot erstellt, eine hervorragende Online-Präsenz aufgebaut und allen, die Sie über Ihr Unternehmen kennen, mitgeteilt haben, müssen Sie wahrscheinlich noch warten, bis das Geschäft anläuft - zumindest mit einer vorhersehbaren und konstanten Geschwindigkeit.
Krücken dienen in dieser Wartezeit als unschätzbare Lebensader. Sobald sich Ihr Ruf jedoch etabliert hat und das Geschäft Sie findet, ist es Zeit, den Wert Ihrer Krücke zu überdenken. Könnten Sie mehr Geschäfte machen, wenn Sie die Zeit hätten? Begrenzen Sie, wie viel Sie annehmen, weil Sie überfordert sind? Wenn die Antworten ja sind, ist es Zeit, die Schnur zu schneiden.
Was kosten meine Einschränkungen?
Eine andere Möglichkeit, über den Wert Ihrer Krücke nachzudenken, ist eine einfache Kosten-Nutzen-Analyse. Berücksichtigen Sie die Auswirkungen auf Ihre Zeit, Energie, Kreativität und Ihren Ausblick. Beeinträchtigt Ihre tägliche Arbeit Ihre Fähigkeit, neue Leute kennenzulernen, mehr Produkte herzustellen oder darüber hinauszugehen, um mehr Geschäft zu betreiben?
Ich kenne viele Unternehmer, die im Laufe der Zeit anfangen, sich über ihre „anderen Jobs“ für die von ihnen verursachten Auflagen zu ärgern. Sie möchten verhindern, dass negative Energie und Müdigkeit Ihrem eigenen Geschäft keinen Gefallen tun.
Aber seien Sie auch ehrlich zu sich selbst - die meisten Leute überschätzen die Vorteile ihrer Nebenauftritte und unterschätzen die Kosten. Erst wenn Sie die tatsächlichen Kosten ermittelt haben, können Sie genau einschätzen, ob die Vorteile tatsächlich überwiegen.
Eine Krücke unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen. Aber sobald es sich dem in den Weg stellt, ist es Zeit, loszulassen und Dinge selbst zu tun. Schließlich sind Sie deshalb erst Unternehmer geworden.
