Während sich einige Arbeitgeber gerne damit rühmen, dass sie "flache" Organisationen sind, berichten wir alle letztendlich an jemanden. Wenn Sie Glück haben, haben Sie einen Chef, der weiß, was er oder sie tut und ein großartiger Mentor und Verbündeter für Sie wird.
Aber Chefs sind auch Menschen, und manchmal machen sie einen Fehler oder (keuchen!) Haben nicht alle Antworten. Was dann? Was ist, wenn Sie eine Katastrophe aus einer Entfernung von einer Meile sehen können und Ihr Chef sie nicht sieht? Oder was ist, wenn Ihr Manager etwas tut, von dem Sie wissen, dass es nicht richtig ist? Solltest du nur untätig zusehen, während das Gemetzel kommt?
Die Antwort ist, wie Sie vielleicht vermutet haben, kein einfaches Ja oder Nein.
Egal, ob Ihr Chef ein Rockstar oder lächerlich unterqualifiziert ist, diese Person ist immer noch Ihr Chef, und jemand hat sie oder ihn aus einem bestimmten Grund an diesen Ort versetzt. Kurz gesagt heißt das, dass Sie so viel wie möglich respektieren müssen. Das heißt, es gibt ein paar ernste Situationen, in denen es definitiv in Ordnung ist, über den Kopf Ihres Chefs zu gehen.
Wenn Sie über ein flankierendes Manöver Ihres Chefs nachdenken, lesen Sie diese Punkte und Verbote, bevor Sie sich an die Arbeit machen.
Don't: Wenn dir der Job einfach nicht gefällt
Deinen Job zu hassen ist eine Belastung - vertrau mir, ich fühle deinen Schmerz. Aber selbst wenn Sie glauben, Ihr Chef sei der inkarnierte Teufel, ist das nicht unbedingt seine Schuld. Wenn Ihr Vorgesetzter beispielsweise weiterhin scheinbar mühsame Aufgaben erledigt, obwohl Sie den Wunsch nach weitergehenden Aufgaben zum Ausdruck gebracht haben, gibt es wahrscheinlich einen Grund. Tatsächlich hasst er oder sie es wahrscheinlich, die Aufträge so sehr zu vergeben, wie Sie es hassen, ihnen zu folgen.
Das habe ich zum ersten Mal mit einer Mitarbeiterin erlebt, die sich ständig über die ihr übertragenen Aufgaben beschwert hat. Egal wie sehr ich mich auch bemühte, Wege zu finden, Dinge zu verwechseln und mich wieder mit ihr zu beschäftigen, sie hatte bereits entschieden, dass sie ihren Job hasste, und nichts, was ich tat, änderte ihre Meinung. Schließlich entschied sie, dass ihre Unzufriedenheit mit dem Job eine direkte Folge meines Führungsstils war, und sie drückte ihre Frustration direkt meinem Chef gegenüber aus.
Als mein Chef mich zur Seite zog, um mich zu informieren, war ich am Boden zerstört. Während er sagte, er wisse, dass ich mein Bestes geben und seine Unterstützung für meinen Ansatz bekräftige, konnte ich nicht anders, als ihn persönlich zu nehmen, und es war ein schwerer Schlag für mein Vertrauen. Einige Wochen lang stellte ich ständig meine Methoden in Frage - ganz zu schweigen von dem Gefühl der Loyalität dieses Mitarbeiters -, was weder dem Team noch mir geholfen hat, die Leistung zu verbessern.
Wenn Sie jemals versucht sind, an Ihrem Chef herumzuschleudern, fragen Sie sich zuerst, ob es wirklich um Ihren Chef geht, oder ob es nur die Tatsache sein könnte, dass Sie den Job nicht mögen. Wenn es das letztere ist, versuchen Sie, eine Liste mit Möglichkeiten zu erstellen, wie der Job befriedigender sein könnte - und nehmen Sie dies stattdessen direkt mit Ihrem Chef auf. Und wenn Sie sich für diese Liste nichts einfallen lassen können? Vielleicht ist es Zeit, sich nach einem neuen Job umzusehen.
Do: Wenn Ihr Chef die Regeln bricht - Big Time
Sie kennen das Sprichwort, das durch das Department of Homeland Security bekannt wurde: „Wenn Sie etwas sehen, sagen Sie etwas?“ Dasselbe gilt für Ihr Arbeitsumfeld. Auch wenn wir möglicherweise nicht alle das gleiche Corporate-Governance-Training erhalten, sind wir bis zu einem gewissen Grad auf dem Sprung, wenn im Home-Office etwas in den Süden geht.
Obwohl ich nie den unglücklichen Verdacht hatte, in einen Unternehmensskandal oder eine Untersuchung verwickelt zu sein, bin ich mir ziemlich sicher, dass es einige ehemalige Enron-Mitarbeiter gibt, die sich fragen, ob eine Katastrophe - zumindest zu einem gewissen Grad - hätte verhindert werden können, wenn sie Ich habe den Anweisungen des Chefs nicht Folge geleistet und berichtet, was los war.
Das heißt, über den Kopf Ihres Chefs zu gehen, besonders wenn es unter schwierigen Umständen ist, ist ein schwieriges Manöver. Es wäre nicht ratsam, einfach zum Büro des CEO zu laufen und herauszublasen, dass Ihr Manager Dokumente nach Stunden vernichtet hat. Sammeln Sie stattdessen so viele Fakten wie möglich, einschließlich Datumsangaben, Namen und spezifischer Informationen zur jeweiligen Situation. Wenn Sie sicher sind, dass etwas Schattiges vor sich geht, vereinbaren Sie ein Treffen mit einem Vorgesetzten Ihres Chefs und besprechen Sie, was Sie gefunden haben. Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl Ihrem Chef als auch dem Unternehmen gegenüber besorgt sind, wenn Sie Ihre Geschichte mitteilen. Es ist wichtig, dass jeder, mit dem Sie sprechen, versteht, dass Sie nach der Firma Ausschau halten - und nicht nur versuchen, Ihren Chef zu belästigen.
Tun Sie nicht: Wenn Sie versuchen, voranzukommen
Die verlockendste Zeit, Ihren Chef zu flankieren, ist wahrscheinlich, wenn Sie eine Gelegenheit sehen, ihn oder sie zu übertreffen. Aber vertrau mir - das ist ein großer Fehler.
Zum Glück habe ich das noch nie selbst gemacht, und ich habe es mir nicht antun lassen (zumindest soweit ich weiß), aber ich habe gesehen, dass es Kollegen passiert ist, und es ist nicht schön. So läuft es ab: Mitarbeiter riecht an Chefschwäche. Die Mitarbeiterin beginnt, sich für den Aufstieg zu positionieren, indem sie die Chefin auf subtile Weise diskreditiert und ihre eigenen Ideen fördert. Jemand mit einem "C" im Titel bemerkt. Die Mitarbeiterin glaubt, dass sie auf der Überholspur ist, nur um herauszufinden, dass die Kollegin auf C-Level sie nur ausfindig gemacht hat, und stellt nun ihre Loyalität und Fähigkeit in Frage, Führung zu erkennen. Der Mitarbeiter wird nun eher als Opportunist als als als ehrgeizig eingestuft und für die nächste große Beförderung in der Gruppe übergangen.
Der Unterricht? Während sich auf jeden Fall Chancen bieten, sollten Sie bedenken, dass Manager aller Ebenen bei der Beförderung ihrer Mitarbeiter auf Loyalität, Zusammenarbeit und allgemeine Teamfähigkeit Wert legen. Was mehr ist, Ihre Handlungen sind wichtig und wie Sie auf Ihren Chef reagieren, ist eine direkte Reflektion Ihrer Fähigkeit, die Unternehmenslinie zu verfolgen. Das mag ein bisschen diktatorisch erscheinen, aber denken Sie darüber nach: Wenn Sie ein eigenes Unternehmen hätten, möchten Sie dann nicht mit größtmöglicher Sicherheit wissen, dass Ihre Mitarbeiter auf jeden Fall hinter Ihnen bleiben würden?
Tun: Wenn Sie auf Belästigung oder eine feindliche Arbeitsumgebung stoßen
Auch wenn es naheliegend erscheint, Belästigungen oder ein feindliches Arbeitsumfeld sofort zu melden, ist es kompliziert, dies zu tun, um es milde auszudrücken - vor allem, wenn es Ihr Chef ist, der das Problem verursacht.
Ich habe bei fast jedem Job, den ich in den letzten 15 Jahren hatte, Belästigungen erlebt, angefangen von sexistischen Äußerungen im Fahrstuhl bis hin zu körperlicher Belästigung und allem, was dazwischen liegt. Und wissen Sie, was ich in den meisten Jahren getan habe? Kein Ding. Es ist wahrscheinlich eines meiner größten Bedauern in meiner gesamten Karriere. Warum? Nun, abgesehen von dem Offensichtlichen, habe ich versehentlich eine Umgebung geschaffen, in der Situationen, die definitiv nicht in Ordnung waren, ein Auge zugetan wurden.
Erst als eine meiner Angestellten zu mir kam und mir mitteilte, dass sie von meinem Chef belästigt worden war, wurde mir klar, dass ich etwas tun musste. Dann kam noch einer. Dann war da natürlich auch meine Geschichte. Zu diesem Zeitpunkt wurde mir klar, dass ich nicht nur mich selbst, sondern mein gesamtes Team im Stich gelassen hatte, indem ich zuließ, dass dieses Verhalten fortgesetzt wurde. Also ging ich über den Kopf meines Chefs.
Ich wünschte, ich könnte sagen, es wäre einfach, aber es war nicht so. Zu sagen, dass der Chef Ihres Chefs sein Stellvertreter ist, ist als Manager kein schwieriges Gespräch. Es fühlte sich unmöglich an, dem Chef Ihres Chefs zu sagen, dass er eine ganze Gruppe von Mitarbeitern sexuell belästigt. Aber der Mut meiner Mitarbeiter, mir ihre Geschichten zu erzählen, bewies mir, dass dies getan werden konnte, und innerhalb einer Woche hatte das Problem begonnen, angesprochen zu werden.
Wenn Sie Belästigungen jeglicher Art oder ein feindliches Arbeitsumfeld erleben oder Zeugen sind, müssen Sie sich in erster Linie darüber im Klaren sein, dass dies absolut nicht akzeptabel ist und sofort gestoppt werden muss. Wahrscheinlich sind Sie nicht der Einzige, der es bemerkt hat, und angesichts der Schwierigkeit, dieses Thema anzusprechen, hat es wahrscheinlich noch niemand berichtet. Das bedeutet, dass Sie Mut aufbringen und einen für das Team nehmen müssen.
Genauso wie in einer Situation, in der ein Vorgesetzter etwas gegen die Unternehmensrichtlinien oder gegen das Gesetz verstößt, sollten Sie sich so detailliert wie möglich über das Geschehen informieren und sicherstellen, dass Sie Ihre Notizen zur Besprechung mitbringen. Es wird wahrscheinlich eine emotionale Erfahrung sein, seien Sie also darauf vorbereitet, dass alle Ihre Sinne auf alle vier Zylinder schießen. Das ist völlig normal und sollte Sie in keiner Weise davon abhalten, Ihre Geschichte zu erzählen.
Wir alle verdienen es, in einer sicheren, produktiven und respektvollen Umgebung zu arbeiten. Während wir uns oft an unsere Manager wenden, um sicherzustellen, dass dies geschieht, müssen wir gelegentlich selbst ein Licht auf die Situation werfen.
Ich kann garantieren, dass es Dutzende, wenn nicht sogar Hunderte von Malen geben wird, bei denen Sie den Drang verspüren, über den Kopf Ihres Chefs hinauszugehen. Indem Sie jedoch jede Situation zuerst durchdenken und die beste Vorgehensweise festlegen, helfen Sie, sich als engagiertes Mitglied des Teams zu etablieren und sich als zukünftige Führungskraft zu positionieren, die es versteht, mit Anmut und Respekt durch das Labyrinth der Unternehmenshierarchie zu navigieren .
