Mit freundlichen Grüßen,
Abgebremst
Lieber Snubbed,
Die einzige Person, die Ihnen zur Verfügung steht und alle Feinheiten dieses Szenarios versteht, ist Ihr Chef. Ich schlage vor, dass Sie mit ihm über Ihre Gefühle sprechen und hören, was er zu sagen hat. Nach allem, was Sie wissen, hat er möglicherweise den Verkäufer als Teil der Beziehung angewiesen, auf alles zu kopieren. Vielleicht ist Ihr Chef tatsächlich neugierig, warum Sie ihn nicht auf Dinge kopieren, sondern der Verkäufer! Besser, Sie lassen sich zuerst direkt von Ihrem Chef informieren, um zu vermeiden, dass Sie möglicherweise Ihre Grenzen überschreiten und Missverständnisse aufwerfen.
Stellen Sie nur sicher, dass Ihre Gefühle für diese Umstände gültig sind und nicht in irgendeiner Weise mit allgemeinen Unsicherheiten in Verbindung gebracht werden - beispielsweise, dass Sie mehr Unabhängigkeit und Autorität wünschen (dies kann wiederum mit Ihrem Chef besprochen werden). Das erstmalige Einchecken bei Ihnen bringt auch mehr Rechenschaftspflicht mit sich. Um es klar auszudrücken, ich bin mir der Tatsache bewusst, dass die Autorität von Ihrem Chef kommen muss, nicht vom externen Anbieter.
Ich habe im Laufe der Jahre gelernt, dass Menschen nicht mit Respekt gesalbt werden, sie verdienen es. Vielleicht ist Ihr Chef unsicher und möchte die Dinge mehr in seinem Hof behalten. Alternativ kann es sein, dass Ihr Chef sich nicht wohl fühlt und die Dinge noch nicht vollständig an Sie delegiert und daher nicht bereit ist, die Lieferantenbeziehung vollständig an Sie weiterzugeben. Oder vielleicht möchte Ihr Chef, dass Sie die volle Kontrolle haben und ist selbst verärgert, dass er noch kopiert wird. In diesem Fall kann er Ihrem Kontakt freundlich mitteilen: "Hey, ich muss mich nicht in solchen Angelegenheiten kopieren. Ich vertraue voll und ganz darauf, dass Sie beide das besprechen."
Lassen Sie Ihren Manager dieser Person mitteilen, dass Sie die Kontrolle über ihn haben, da dieser Anbieter ihn derzeit als Autorität zu betrachten scheint. Klären Sie diese Dinge und die gesamte Situation zuerst mit Ihrem Chef, bevor Sie eine wichtige Lieferantenbeziehung gefährden. Seien Sie mit den Dingen intern auf der gleichen Seite, bevor Sie sich extern bewegen.
Hoffe das ist hilfreich.
Mit freundlichen Grüßen,
Klopfen
