Wenn Sie durch ein traditionelles Büro gehen, erwarten Sie wahrscheinlich keine vom Chief Legal Officer erstellten Fotos oder Skulpturen, die von Ihrem Freund im digitalen Team angefertigt wurden. Aber wenn Sie Chris Ayres die Verantwortung überlassen, sind alle Wetten ungültig.
Als Creative Director bei Taco Bell glaubt Chris nicht an das Traditionelle. Stattdessen sucht er ständig nach unkonventionellen Wegen, um Brillanz und Kreativität im Team zu fördern.
In diesem Fall wandte sich Chris an Mitarbeiter im gesamten Unternehmen und stellte eine Gruppen-Kunstausstellung zusammen. Über 100 Personen nahmen daran teil, darunter ein Designer, der gerne surft und wellenartig inspirierte Gemälde auf wiedergewonnenem Treibholz anbietet. Chris hat seine eigenen subversiven typografischen Siebdrucke aufgehängt.
"Es wurde ein einwöchiges Ereignis", wundert er sich. "Uns ist tatsächlich der Platz an der Wand ausgegangen."
Chris hatte sogar die Idee, Mitarbeiter auf das Kunstwerk bieten zu lassen, das ihnen gefällt. Als er eine stille Auktion eröffnete, sammelte er mehr als 5.000 US-Dollar für die Taco Bell Foundation.
Ein Teil der Arbeiten schmückt immer noch die Flure, ein Beweis dafür, dass Inspiration überall zu finden ist, auch in einem Unternehmensbüro.
Spiel mit deinem Essen
Seine Gruppe, die wie eine interne Kreativagentur arbeitet, ist für das gesamte Merchandising-Design von Taco Bell verantwortlich, einschließlich Verpackungen, Werbetafeln und Fensterbeschilderungen. Das Ziel? Etwas, von dem Chris sagt, dass es herausfordernder ist, als es scheint, damit alles craveable aussieht. (Es stellt sich heraus, dass das Essen ziemlich schwer zu fotografieren ist.)
Einmal mietete Chris ein Fotostudio, kaufte Taschen mit Lebensmitteln und forderte alle auf, Kunst mit Lebensmitteln zu kreieren, um sein Team aus der Komfortzone zu bringen. Das Ergebnis? Eine Person baute ein Diorama eines Schwimmbades aus blauem Wackelpudding. Ein anderer drehte einen Stop-Motion-Film mit einem schurkischen Kohl. Die doofe Übung, so hoffte Chris, würde neue Ideen an ihren Schreibtischen auslösen.
Unser Büro
Zuvor stellte das Unternehmen externe Motive für die grafische Arbeit ein. Aber irgendwann "fühlten sie sich einfach ein bisschen böse und sagten, wir könnten das vielleicht intern besser machen", sagt Chris.
Was sie bekamen, war ein Kreativdirektor, der keine Angst hatte, ein paar Risiken einzugehen, ein bisschen größer zu denken und Spaß an seiner Arbeit zu haben.
"Ich bin so stolz auf unsere Teamkultur", sagt Chris. „Wir halten es leicht und lustig. Es ist eine unterstützende, egofreie Zone. Wenn du das hast, wachst du jeden Tag auf und willst zur Arbeit kommen. “
