Als ich gerade als Nachrichtenreporter angefangen hatte, sagte mir ein erfahrener Reporter, der sich mit Graubünden befasste: „Herzlichen Glückwunsch zu meiner Einstellung, Junge, aber sei nicht übermütig. weil Sie erst dann im Nachrichtengeschäft tätig sind, wenn Sie entlassen wurden - zweimal. "
Ob ich jemals jemand im Nachrichtengeschäft geworden bin oder nicht, ist umstritten. Um es festzuhalten, ich wurde in den 10 Jahren, in denen ich als On-Air-Reporter und Moderator tätig war, zweimal gefeuert.
In beiden Fällen lässt sich zusammenfassen, was es mir ermöglichte, das Stigma und die Demütigung, eingemacht zu werden, zu überwinden - Beziehungen. Der relationale Ansatz zur Überwindung eines Karriereproblems wird in einem neuen Karriere-Buch mit dem Titel Do Over des Bestseller-Autors der New York Times, Jon Acuff, vorgestellt. In seinem Buch listet er die vier Karriereübergänge auf, mit denen jeder Fachmann konfrontiert ist, und die entsprechenden Ressourcen, die zur Überwindung der einzelnen Übergänge erforderlich sind.
Lesen Sie weiter, ob Sie nun entlassen wurden oder nur eine interessante Gelegenheit dazu hatten, die beste Strategie für den Umgang mit Ihren besonderen Umständen zu finden.
1. Du wurdest gefeuert
Unmittelbar nachdem ich beide Jobs verloren hatte, rief ich alle meine ehemaligen Kollegen an, um ihnen mitzuteilen, dass ich arbeitslos war und nach einem Auftritt suchte. Jedes Mal wurde mir innerhalb von 72 Stunden eine Stelle angeboten, da ich über die Jahre hinweg ein starkes Verhältnis zu meinen Kollegen aufgebaut hatte.
Sich nach der Entlassung auf Beziehungen zu verlassen - wie Acuff empfiehlt - macht Sinn. Nach meiner Erfahrung war es das Schwierigste, mich davon zu überzeugen, tatsächlich zum Telefon zu greifen und um Hilfe zu bitten. Der Schlüssel, um diesen Übergang zu überleben, besteht darin, Ihren Stolz zu verschlucken, etwas Mut zu fassen und Ihrem Netzwerk die Möglichkeit zu geben, Hand anzulegen.
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2. Du bist in einer Sackgasse
Der nächste Übergang, den Acuff definiert, ist die „Obergrenze“. Diese Aufgabe übernehmen Sie auch dann, wenn weitere Fortschritte nicht möglich sind. Er schreibt, dass es notwendig ist, neue Fähigkeiten zu entwickeln, um in einer solchen Situation nicht mehr hängen zu bleiben.
Genau in diese Situation bin ich kürzlich in meiner vorherigen Firma geraten. Mein letzter Arbeitgeber - ein mittelständisches Biotech-Unternehmen - wurde von einem viel größeren Pharmaunternehmen übernommen. Plötzlich waren die zuvor leeren Sprossen der Karriereleiter über mir mit Leuten von der übernehmenden Muttergesellschaft überfüllt. Es war klar, dass ich nicht aufsteigen würde, und es war ebenso klar, dass ich meine Fähigkeiten nicht stagnieren lassen konnte.
Also, was habe ich gemacht?
In meiner Freizeit begann ich zu bloggen und E-Books zu schreiben. Ich bin den wichtigsten Social-Media-Kanälen beigetreten (und habe alles gelernt). Ich habe als Gast für Dutzende von Online-Sites geschrieben und gepostet. Ich wurde ein autodidaktischer Social-Media-Guru in meiner vorherigen Firma. Als diese Organisation ihre Zehen in Facebook-Gewässer tauchen oder eine auf Twitter basierende Kampagnenstrategie zaubern wollte, war ich der Typ, den sie angezapft haben, weil ich schon dort war, um es zu tun.
Aber ich habe dort nicht aufgehört. Ich habe meine persönliche Online-Marke weiter aufgebaut und gepflegt. Sobald ich mich bereit fühlte, die Organisation zu verlassen, erstellte ich eine Metrik-Scorecard meines persönlichen Social-Media-Fußabdrucks (Twitter-Follower, Facebook-Likes, Alexa-Ranking meines Blogs usw.) und stellte dann genau die gleichen Statistiken für die Life-Sciences-Unternehmen I zusammen wollte arbeiten für. Unnötig zu erwähnen, dass ich jedem Unternehmen, mit dem ich zusammengetroffen bin, die Daumen hochgeschlagen habe und drei Stellenangebote zur Auswahl hatte!
Um mit meiner „Obergrenze“ fertig zu werden, musste ich die relevanten Fähigkeiten identifizieren und entwickeln, die künftig für jeden potenziellen Arbeitgeber von Nutzen sein werden.
3. Sie haben beschlossen, einen Sprung zu machen
Der dritte Karriereschritt, den Acuff nennt, ist „der Sprung“, bei dem Sie freiwillig zu einer neuen Karriere, einem neuen Standort oder einer neuen Verantwortung springen. Er merkt an, dass diese Art des Übergangs einen starken Charakter erfordert, weil man ins Unbekannte springt, was erfordert, dass man sich auf die grundlegende Definition dessen verlässt, wer man ist, sowie auf seine Grundwerte.
In den letzten neun Jahren habe ich meine Familie drei Mal in drei verschiedenen Bundesstaaten umgesiedelt. Das ist viel „Springen“ und Stören.
Meine Familie hat überlebt und gedeiht, weil wir uns gegenseitig vertrauen und jede Stimme berücksichtigen, wenn wir große Entscheidungen treffen, die das Leben beeinflussen. Für das, was es wert ist, war jeder Schritt eine einstimmige Entscheidung in meiner Familie. Gegenseitiges Vertrauen und gegenseitiges Einverständnis machen es so viel einfacher, Umwälzungen zu überwinden.
4. Sie stehen vor einer ungeplanten Chance
Der letzte Übergang, auf den Acuff in seinem Buch verweist, wird als "die Gelegenheit" bezeichnet, bei der sich unerwartet eine positive Situation manifestiert. Während diese Momente für die meisten Menschen eher selten sind, schreibt Acuff, dass die Ressource, die Sie für die Maximierung der „Gelegenheit“ benötigen, hektisch ist.
Er definiert Hektik als Ihre Arbeitsweise. Mit anderen Worten, es ist der Antrieb und das Engagement, die Unternehmer und Fachleute dazu bringen, die Dinge zu tun, die andere Menschen nicht tun, und ihnen den Erfolg ermöglichen, den andere nicht wollen.
Diese Situation ist mir passiert, als ich aus den Nachrichtenmedien in meinen ersten Job in der Unternehmenskommunikation gewechselt bin. Ich wurde von einem regionalen Telekommunikationsunternehmen im Nordosten als Unternehmenssprecher eingestellt. Nach 90 Tagen erhielt ich eine E-Mail von der Personalabteilung, in der mir mitgeteilt wurde, dass ich Anspruch auf die Ausbildungsbeihilfe des Unternehmens habe. Ich habe die Chance genutzt und - in zwei Jahren Vollzeitkursarbeit und einem Vollzeitjob - meinen MBA abgeschlossen.
Es war nicht einfach Es hat nicht nur viel Gedränge gekostet, sondern auch viel Zeit in Anspruch genommen. Ein Teil der Hektik ist daher das absichtliche Zeitmanagement und die unerbittliche Priorisierung.
Dinge werden in Ihrer Karriere passieren. Einige von ihnen werden gut sein, andere nicht so gut. Einige Übergänge werden Sie orchestrieren, während andere von anderen orchestriert werden. Egal, ob Sie Beziehungen mit Mut, Fähigkeiten mit Weitsicht, Charakter mit gegenseitigem Vertrauen verbinden und aggressiven Trubel mit Zeitmanagement mischen - nichts wird Sie aufhalten.
