Kürzlich habe ich Wolf of Wall Street gesehen , was mich zu einigen Rückblicken auf meine Tage im Finanzwesen inspirierte, als ich in der Box einer großen Bank arbeitete. Der Anblick dieser überfüllten Handelstische und aufgeregten Verkäufer erinnerte mich daran, wie sehr sich die meisten dieser Leute bemühten, voranzukommen.
Wahrscheinlich zu schwer.
Ich bin mir sicher, dass viele Unternehmen an der Wall Street nach Feierabend ihren Teil dazu beigetragen haben, aber ich habe es nie gesehen. Vor allem, weil es den Anschein hatte, als hätte kaum jemand das Büro so lange verlassen, bis er viel Unheil anrichtete. Die ersten Leute im Büro waren fast immer unter den letzten, die gegangen sind, und ich erinnere mich, dass ich mehr als ein paar zerknirschte Anrufe bei Ehepartnern und Angehörigen miterlebt habe, als meine Kollegen wegen eines weiteren Abendessens, einer Geburtstagsfeier oder eines Familienurlaubs abgesagt haben. Sicher, es war wahrscheinlich eine Menge Geld auf dem Tisch, aber war es wirklich der Weg zum Erfolg, an 18-Stunden-Tagen zu arbeiten?
Glücklicherweise habe ich im Laufe meiner Karriere auch mit einigen erfolgreichen Leuten zusammengearbeitet, die es geschafft haben, die Karriereleiter zu erklimmen, ohne dabei ihr ganzes Privatleben lang zu zertrampeln. Hier sind einige Lektionen, die ich im Laufe der Jahre daraus gelernt habe, wie man bei der Arbeit Erfolg hat - ohne seine Seele zu verkaufen.
Lektion 1: Gewinnen Sie eine treue Anhängerschaft
Mitarbeiter, Angestellte oder Teammitglieder zu haben, an die Sie sich bei der Arbeit wenden können, ist aus vielen Gründen großartig - aber es ist auch eine ideale Strategie, um Ihnen dabei zu helfen, mehr zu erreichen, als Sie jemals für möglich gehalten hätten.
Nehmen Sie zum Beispiel einen meiner alten Chefs. Sie hatte über ein Jahrzehnt für die Firma gearbeitet und kannte die Arbeit von innen und außen. Sie war eine großartige Mentorin und es war einfach, mit ihr zu arbeiten, und sie kam immer, um für uns zu schlagen, wenn wir sie brauchten.
Infolgedessen war das Team ihr zutiefst treu ergeben. Wenn einer von uns sah, wie sie lange blieb, fragten wir sie, wie wir helfen könnten, damit sie nach Hause gehen könnte. Wenn sie eine Präsentation halten oder die Stadt für eine Konferenz verlassen musste, sprangen eine Handvoll von uns, um sie bei der Vorbereitung oder Deckung ihrer Arbeitsbelastung während ihrer Abwesenheit zu unterstützen. Das Team war ihr so treu, dass sie uns selten um etwas bitten musste - wir boten fast immer zuerst an. Infolgedessen waren wir eines der effizientesten und erfolgreichsten Teams in unserer Division, und niemand hatte Zweifel, dass dies zu einem großen Teil unserem furchtlosen Anführer zu verdanken war.
Es ist etwas, was Sie allein nicht erreichen können, wenn Sie loyale Mitarbeiter haben, die Ihnen gerne weiterhelfen, egal wie viele Nächte und Wochenenden Sie gearbeitet haben. Ja, Sie müssen einige zusätzliche Stunden und Anstrengungen aufwenden, aber sobald Sie sich gegenüber Ihrem Team bewährt haben, wird sich die Loyalität bereits auszahlen.
Lektion 2: Auslagern
Dieses Konzept ist nicht neu, aber für diejenigen von uns, die konkrete Vorstellungen darüber haben, wie ein Job angegangen werden soll, ist es schwierig, es in die Praxis umzusetzen. Aber ignorieren Sie den Vorteil des Outsourcings (oder der Delegierung) und Sie werden schnell feststellen, dass Sie das Mitternachtsöl verbrennen.
Nehmen Sie meinen Chef vor ein paar Jahren als warnendes Beispiel. Er war ein Perfektionist und hatte hohe Standards für die Arbeit, die unser Team produzierte. Diese hohen Standards haben sich natürlich auf den Rest des Teams ausgewirkt, und es dauerte nicht lange, bis wir in der Lage waren, alle unsere Aufgaben auf höchstem Niveau auszuführen. Leider fiel es unserem Chef schwer, loszulassen, und er verwaltete uns oft so streng, dass er schließlich unsere Projekte selbst übernahm. Als er fertig war, war er mit seiner eigenen Arbeit im Rückstand.
Zum Glück wurde meinem Chef irgendwann klar, dass er loslassen musste. Zunächst delegierte er die Aufgaben, von denen er wusste, dass sie er nicht erledigen konnte, und bald war er damit zufrieden, größere Projekte auszulagern. Sobald die Arbeit gleichmäßiger verteilt war, war er bei der Arbeit glücklicher - und hatte schließlich die Zeit, das Team tatsächlich zu leiten.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit Ihr ganzes Leben in Anspruch nimmt, ist es wahrscheinlich an der Zeit, über die Auslagerung einiger Ihrer Aufgaben nachzudenken. Beginnen Sie mit kleineren Aufgaben und tragen Sie nach und nach mehr Verantwortung, wenn Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind. Stellen Sie nur sicher, dass Sie den Prozess nicht im Mikromanagement durchführen, und bevor Sie es wissen, haben Sie mehr Zeit, sich auf Ihr berufliches Wachstum zu konzentrieren - und Sie sind bei der Arbeit viel glücklicher.
Lektion 3: Erstellen Sie eine Aufgaben- und eine Fertigliste
Ich war schon immer ein großer Fan von Listen, und sie sind eine besonders wichtige Zutat für den Erfolg am Arbeitsplatz bei gleichzeitiger Minimierung Ihrer Arbeitsbelastung.
Mithilfe von Listen können Sie nicht nur nachverfolgen, was Sie erreichen müssen, sondern auch in der Vergangenheit nachvollziehen, was Sie erreicht haben. Ich werde nie ein Gespräch vergessen, das ich vor Jahren mit einem Chef geführt habe, als er zugab, dass er nicht wirklich wusste, was ich täglich tat. Ich entschuldigte mich höflich und rannte zu meinem Schreibtisch und griff nach meinem vertrauenswürdigen Notizbuch. Als ich zurückkam, setzten wir uns hin und ich blätterte durch die Tageslisten von über einem Jahr, die alles von großen, langfristigen Projekten bis hin zu täglichen Terminen aufzeigten. Er war beeindruckt davon, wie viel mehr ich tat, und als sich einige Monate später unsere Comp-Diskussion zum Jahresende drehte, hatte ich keine Einwände gegen die Gehaltserhöhung, nach der ich gefragt hatte.
Listen halten Sie organisiert und auf dem Laufenden, wenn Sie mit Arbeit überlastet sind, aber was noch wichtiger ist, sie dienen als historische Aufzeichnung darüber, wie großartig Sie sind. Und wenn Sie auf eine Liste verweisen können, die genau zeigt, was Sie erreicht haben - dann müssen Sie sich weniger Gedanken darüber machen, ob Ihr Chef weiß, dass Sie jeden Tag 12 Stunden messen.
Lektion 4: „Erfolg“ neu definieren
Eine der traurigsten Sehenswürdigkeiten, die ich in meiner Karriere gesehen habe, ist eine Führungskraft, die sich an einem Freitag vor einem langen Wochenende spät in der Nacht in ihrem Büro versteckt hat. Es bestand kein Zweifel, dass sie bei der Arbeit ein riesiger Erfolg werden würde - aber nun, das war es auch schon. Sie arbeitete unermüdlich und ließ sich keine Zeit für Spaß oder Entspannung. Infolgedessen war sie immer müde, und soweit der Rest des Teams es beurteilen konnte, liebte sie den Job, für den sie so viel geopfert hatte, nicht mehr.
Auf der anderen Seite gab es ihre Kollegin, die wir Betty nennen werden. Genauso erfolgreich war Betty, die es sich jedoch zum Ziel gesetzt hatte, strenge Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu schaffen und einzuhalten. Während der Arbeitszeit war Betty eine Maschine. Aber als sie die Zeit verließ, war sie zur Tür hinaus und schaute nie zurück. Das Management respektierte ihre Effizienz, ihr Team liebte es, für sie zu arbeiten, und ihre Familie erkannte immer noch ihr Gesicht.
In meinem Buch? Betty hat es richtig verstanden. Sie können Ihren Job wahrscheinlich nicht genießen, wenn Sie überarbeitet und erschöpft sind - und je mehr Sie Spaß an Ihrer Arbeit haben, desto besser sind Sie in Ihrem Job. Wenn Sie Grenzen setzen, ein Leben außerhalb der Arbeit haben und Zeit zum Aufladen haben, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass Sie von 9 bis 5 viel produktiver und erfolgreicher sind.
Erfolg hat seinen Preis, daran besteht kein Zweifel. Aber wie Sie diesen Preis bezahlen, liegt ganz bei Ihnen. Befolgen Sie diese Tipps, und Sie werden feststellen, dass der Erfolg in Ihrer Reichweite liegt und Sie immer noch die Gesundheit und Energie haben, um die Früchte Ihrer Arbeit zu genießen.
