Während es verlockend ist, das Karrierewachstum und den Erfolg nur anhand der Anzahl der Stufen zu messen, die wir auf der Karriereleiter des Unternehmens skalieren, ist das Management nicht der einzige Weg zu einer zufriedenstellenden Karriere. Manager zu sein bringt Verantwortlichkeiten mit sich, die nicht jedermann ansprechen. Schlimmer noch, Managementarbeit könnte Sie von den Aspekten Ihres Jobs abbringen, die Sie am meisten lieben.
Aber nur weil Sie kein Interesse daran haben, ein Team zu leiten, heißt das nicht, dass Sie dazu bestimmt sind, zu stagnieren - oder dass Sie sich widerwillig auf die nächste Stufe heben müssen. Mit anderen Worten, Sie müssen sich nicht immer nach oben bewegen, um sich weiterzubewegen.
Wir haben Fachleute, die eine Spur außerhalb des Managements hinter sich haben, gebeten, uns vier Möglichkeiten aufzuzeigen, wie Sie sich professionell weiterentwickeln können - abzüglich der Aufsichtspflichten.
1. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die eine Verbesserung der Rolle ermöglichen
Nicht jedes Wachstum erfordert einen Schritt nach oben. Bestimmte Rollen bieten die Möglichkeit, sich in derselben Position durch eine größere Vielfalt von Projekten, prestigeträchtigere Aufgaben, tiefere Arbeit oder mehr Verantwortung zu behaupten. Wenn Sie auf der Suche nach Ihrer nächsten Stelle als Manager sind, sollten Sie sich genau überlegen, wie das Wachstum innerhalb der Rolle aussieht und nicht, was darüber hinausgeht.
Nathanael Yellis, der als Vizepräsident der Medienagentur arbeitete, stellte fest, dass die Leitung eines Teams mit emotionalen Kosten verbunden war. Der Bereitschaftsdienst als Ressource für seine direkten Berichte sowie die Verpflichtung gegenüber seinem eigenen Vorgesetzten haben ihm die Zeit und Energie genommen, die er mit seiner Familie verbringen konnte. Also machte er sich auf die Suche nach einer individuellen Mitwirkendenrolle, die immer noch Zuwachs in der Rolle bot.
Nathanael YellisWenn ich nicht die emotionale Verpflichtung eingehen muss, Menschen zu managen, entsteht eine emotionale Bandbreite, die ich zu Hause habe.
Yellis fand es schließlich in seiner aktuellen Position als Inbound Consultant für HubSpot. Dort hat er nicht nur eine direktere Kontrolle über seine Zeit, sondern kann auch seine Karriere weiterentwickeln, ohne eine Führungsrolle zu übernehmen. „Mir stehen Werbeaktionen mit höherem Status oder Kunden zur Verfügung, die für den Erfolg von HubSpot von entscheidender Bedeutung sind“, sagt er. "Während ich in dieser Rolle weiter wachse, habe ich die Möglichkeit, mit größeren Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen zusammenzuarbeiten."
Aufgrund seiner Kundenorientierung kann er klare Grenzen setzen, wann und wie er mit Kunden interagiert. So kann er beispielsweise entscheiden, dass er zwischen 17 und 20 Uhr nicht für Telefonkonferenzen zur Verfügung steht. "Darüber hinaus", sagt er, "wird die emotionale Bandbreite, die ich zu Hause habe, freigesetzt, wenn ich nicht die emotionale Verpflichtung zum Umgang mit Menschen eingehen muss."
2. Machen Sie eine seitliche Bewegung an einem größeren oder prestigeträchtigeren Ort
Wenn Sie nicht daran interessiert sind, ein größerer Fisch in einem kleinen Teich zu werden, sollten Sie größere Teiche in Betracht ziehen, ob dies nun ein größeres Unternehmen, ein größeres Verkaufsgebiet oder eine prestigeträchtigere Marke bedeutet. Im Fall von Danielle Radin, der digitalen Korrespondentin von NBC San Diego, bedeutete der Sprung von der Pfütze zum See einen größeren Rundfunkmarkt.
Wenn Sie nicht daran interessiert sind, ein größerer Fisch in einem kleinen Teich zu werden, ziehen Sie größere Teiche in Betracht.
Während Radin einen Master-Abschluss hatte, der sie für den Management-Track vorbereitete, stellte sie fest, dass sie gerne Reporterin war und sich nicht mit der Büropolitik befassen wollte, die mit der Verwaltung anderer im Newsroom einherging. Anstatt die Leiter hochzusteigen, ist sie auf größere Märkte gesprungen. „Im Rundfunk geht es darum, auf größere Märkte vorzustoßen, die von 1 bis 209 nach Bevölkerungszahl sortiert sind“, erklärt sie. "Ich habe in einem der am niedrigsten bewerteten Märkte angefangen, 195, und konnte mit Rang 28 nach San Diego springen."
Natürlich bieten nur wenige Bereiche ein ganz konkretes Ranking-System, anhand dessen Sie Ihr Wachstum messen können, aber andere Indikatoren, sowohl quantitative (denken Sie an Unternehmensgröße und potenzielle Anzahl von Kunden) als auch qualitative (denken Sie an Einfluss oder Reputation), können Ihr Anhaltspunkt sein suchen eine seitliche Bewegung zu machen.
3. Gehen Sie als Berater auf Solo
Sobald Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind, können Sie Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in einer beratenden Funktion einsetzen. Das hat Stacy Caprio, Gründerin von Accelerated Growth Marketing, einem SEO / SEM-Beratungsunternehmen, getan.
Caprio arbeitete zuvor als Search Marketing Manager für ein Finanzunternehmen, mochte aber nicht die Idee, für die Arbeit anderer verantwortlich zu sein, als für ihre eigene. Sie testete das Wasser durch Beratung als Nebenbeschäftigung und machte es schließlich zu ihrer Vollzeitkarriere. Wenn Sie alleine unterwegs sind, können Sie Ihr eigenes Karrierewachstum mit denselben Messgrößen wie Reichweite und Umsatz messen, mit denen Sie den Erfolg Ihres Beratungsunternehmens messen.
Stacy CaprioIch mag es, dass es mir die Möglichkeit gegeben hat, so viel zu lernen und meine Arbeit mitzugestalten.
Obwohl die Freiheit der Beratung an sich schon ein großer Vorteil ist, ist sie laut Caprio auch finanziell lukrativer als ihre vorherige Position. "Ich mag es, dass ich die Gelegenheit hatte, so viel zu lernen und meine Arbeit zu üben, anstatt nur einen Vorgesetzten zu beaufsichtigen, der keine Ahnung hat, was ihre Mitarbeiter tun", sagt sie. "Es hat mir auch ermöglicht, viel mehr zu machen, als ich in einer Führungsrolle hätte machen können."
4. Erweitern oder vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten, um ein Experte zu werden
Wenn Sie nicht viel Zeit und Energie in die Entwicklung von Führungsqualitäten investieren, können Sie sich darauf konzentrieren, andere Fähigkeiten zu verbessern. Dies bedeutet, dass Sie Ihr Verkaufsgespräch perfektionieren, ein Finanzmodellierungs-Assistent werden oder jedes Projektmanagement-Tool unter der Sonne beherrschen.
Neben der konkreten Messung der Marktgröße, anhand derer sie ihr Wachstum beurteilen kann, hat Radin nach eigener Aussage die Möglichkeit erhalten, ihre Fähigkeiten im Schreiben, Bearbeiten, Schießen und Präsentieren täglich zu verbessern. "Finden Sie eine Nische in Ihrem Beruf, in der Sie wirklich Erfolg haben, und verbessern Sie sie so weit wie möglich, damit Sie als einer der Besten in diesem Kompetenzbereich gelten", rät sie.
Danielle RadinFinden Sie eine Nische in Ihrem Beruf, in der Sie wirklich Erfolg haben, und verbessern Sie sie so weit wie möglich, damit Sie als einer der Besten in diesem Kompetenzbereich gelten.
Während eine tiefere Qualifikation an sich zufriedenstellend ist, können Sie auch einige wichtige Leistungsindikatoren festlegen, um das Wachstum objektiver zu bewerten. Alex Tran, eine Spezialistin für digitales Marketing, schied aus dem Management aus, um sich auf die praktischen Aspekte ihrer Karriere zu konzentrieren. Anstatt ihre Leistung danach zu messen, wie nahe sie einem Head-Honcho-Titel kommt, verwendet sie andere für ihre Branche relevante Metriken.
„Im Marketing messe ich unsere Markensichtbarkeit und Reputation. Wenn wir mehr Leads bekommen, als wir bewältigen können, ist das großartig “, sagt sie. „Das bedeutet, dass wir mehr expandieren und einstellen müssen, was jedes wachsende Unternehmen wünscht. Ich bin ein Züchter, kein Anführer. “
Ein Schritt außerhalb des Managements kann Ihnen die Möglichkeit geben, Ihre Fähigkeiten auch nach außen zu erweitern. Als Caprio zur Beratung wechselte, stellte sie fest, dass sie ihr Fachwissen über die Parameter ihrer internen Rolle hinaus erweitern konnte. In diesen 9-zu-5-Jobs, die sie innehatte, lag mein Fokus auf der Schaltung von bezahlten Google- und Facebook-Anzeigen, erklärt sie. „Als ich Vollzeit-Berater war, beschäftigte ich mich mehr als nur mit theoretischem SEO, was mir die Entwicklung neuer Fähigkeiten ermöglichte, die mehr unbezahlten Traffic auf Websites generieren“, fügt sie hinzu. "Ich habe dies genutzt, um meine eigenen Websites zu kaufen und zu erweitern, sodass eins zum anderen führte."
