Sie befinden sich mitten in Ihrer jährlichen Leistungsbeurteilung und Ihr Manager fragt nach Ihren Zielen für das kommende Jahr. Sie erwartet, dass Sie beginnen, wie Sie wachsen und vorankommen möchten. Aber ehrlich gesagt, sagt die Stimme in deinem Kopf, ich möchte genau hier sein und das Gleiche tun - ich mag es wirklich, wo ich bin!
Viele Menschen wollen die Leiter erklimmen, und dies führt oft dazu, dass sie als Macher angesehen werden. Aber es gibt andere, die zufrieden sind, wo sie sind, und die kein Bedürfnis haben, nach oben und außen zu gehen. Für diese Leute kann die Teilnahme an Gesprächen mit dem Titel „Wohin willst du?“ Sehr anstrengend sein, da sie nicht wie ein Faulpelz klingen möchten.
Sie wissen, warum Sie genau dort bleiben möchten, wo Sie sich gerade befinden: Ihr Job passt an diesem Punkt Ihres Lebens optimal. Es wirkt sich auf viele der Schlüsselfaktoren aus, die Sie bei der Arbeit glücklich und engagiert machen, z. B. ein gutes Verhältnis zu Ihrem Chef und Kollegen, die Erfüllung Ihrer Arbeit, gute Löhne und Vergünstigungen usw., die Sie nicht haben der Wunsch nach Aufstieg, aber nicht aufgrund mangelnder Fähigkeiten, mangelnden Selbstbewusstseins oder mangelnden Engagements - Sie mögen Ihren Job einfach so, wie er ist.
Das Gespräch mit Ihrem Chef führen
Manager fragen nach Ihren Zukunftsplänen, damit sie Ihre Fähigkeiten entwickeln und sich für Sie einsetzen können. Aber wenn Sie das Ziel haben, dort zu bleiben, wo Sie sind, können Sie ehrlich sein (und trotzdem als wertvolles Mitglied des Teams angesehen werden).
Hier ist wie:
Wenn Ihr Chef fragt: "In welcher Rolle sehen Sie sich in den nächsten ein oder zwei Jahren?", Erklären Sie, dass Sie lieben, was Sie gerade tun. Weisen Sie anschließend auf Ihre engen Beziehungen hin: „Ich könnte mir keine besseren Kollegen als Marcus und Suzanne wünschen, wir arbeiten sehr gut zusammen und ich lerne ständig von ihnen.“
Angenommen, Ihr Chef bleibt bei der Antwort: "Aber Sie sind so gut in dem, was Sie tun, Sie sind sehr respektiert und beliebt. Warum überlegen Sie sich nicht eine andere Rolle - vielleicht eine, in der Sie Ihre Management- und Führungsqualitäten wirklich einsetzen können?"
Sie danken ihm natürlich für das Kompliment und sprechen darüber, wie Ihr Job zum Leben außerhalb der Arbeit passt und dass er gut für Sie (und Ihre Familie) ist. Es könnte so klingen: „Vielen Dank. Meine derzeitige Position gibt mir die Flexibilität, Mittwochnachmittage mit meiner Tochter zu verbringen (oder meinen Vater zu betreuen oder zwei Tage die Woche von zu Hause aus zu arbeiten) und eine wirklich gute Work-Life-Balance zu erreichen. “
Zu diesem Zeitpunkt kann Ihr Manager den Gang wechseln und fragen: „Wenn Sie nicht in eine andere Rolle wechseln möchten, bin ich mir nicht sicher, welche Art von Entwicklung ich Ihnen anbieten kann. Was suchen Sie? “Dies ist Ihre Chance, um den Eindruck zu vermeiden, dass Sie den einfachen Ausweg nehmen oder einfach einen Mangel an Ehrgeiz haben. Sie sollten sich mit ein oder zwei Ideen darauf vorbereiten, wie Sie Ihrer Organisation und Ihrem Team vor Ort noch mehr Wert verleihen können.
Brauchen Sie Inspiration? Gibt es eine Ausbildung oder eine Zertifizierung, die Sie erreichen können? Vielleicht können Sie von einem Kollegen lernen? Wenn Ihnen kein Prozess oder Projekt einfällt, das verbessert werden muss, fragen Sie Ihren Vorgesetzten, was er sieht, und bieten Sie Lösungen an.
Wenn Sie diese Richtlinien befolgen, verstehen die meisten Manager, woher Sie kommen, und sehen Sie weiterhin als einen Vorteil. Wenn Sie immer noch nervös sind, werden Sie als selbstgefällig empfunden. Denken Sie daran, dass Vorgesetzte Schwierigkeiten haben würden, mit einer Situation umzugehen, in der jedes einzelne Teammitglied eine Beförderung wünscht. Es wäre eine Drehtür für Menschen, die ein- und aussteigen. Der Wettbewerb wäre hart und zwangsläufig würde jemand enttäuscht oder entkoppelt werden. In Wirklichkeit gibt es nur so viele Beförderungen und es ist gesund, ein Team mit unterschiedlichen Karrierezielen zu haben.
Es gibt viele Möglichkeiten, einen Beitrag zu Ihrer Organisation zu leisten und einen Mehrwert zu schaffen. Fortschritt ist nur einer von ihnen. Haben Sie keine Angst vor ehrlichen und professionellen Gesprächen über Ihren Wunsch, an Ort und Stelle zu bleiben. Der Schlüssel ist zu kommunizieren, wie Ihre aktuelle Position sowohl Ihnen als auch der Organisation zugute kommt. Wenn Sie sich unentbehrlich machen, freut sich Ihr Vorgesetzter, dass Sie dort bleiben, wo Sie glücklich sind.
