Wenn Sie in den kommenden Monaten einstellen, haben Sie höchstwahrscheinlich mindestens ein Auge auf die neueste Ernte potenzieller zukünftiger Mitarbeiter: Senioren mit Hochschulabschluss. Neue Absolventen können eine großartige Ressource für Unternehmen jeder Größe sein - sie stecken voller Energie und neuer Ideen und sind bereit, sich bei ihrem ersten echten Job die Hände schmutzig zu machen.
Aber wenn Sie in diesem Frühjahr darüber nachdenken, neue Absolventen zu rekrutieren, lassen Sie mich einen Blick darauf werfen, wie die Dinge von der anderen Seite des Tisches aussehen.
Kürzlich hat sich eine Freundin von mir, eine Seniorin an der Stanford University, für eine Stelle beworben, die sie über das Campus Career Center gefunden hat. Auf dem Papier sah alles großartig aus - die Organisation schien seriös zu sein, ihre Fähigkeiten entsprachen den skizzierten Anforderungen, und die Position war eine perfekte Mischung aus ihren Interessen in Wissenschaft und Wirtschaft. Sie plante das Interview und traf alle notwendigen Vorbereitungen.
Dann ist sie dort angekommen. Nachdem ich 20 Minuten vor Ort gewartet hatte, wurde meine Freundin in einen leeren Raum gebracht, in dem sie erwartet hatte, die Interviewerin zu finden. Stattdessen wurde sie gebeten, einen Schreibtest zu absolvieren. Ja, ein Tipptest. Genau wie die aus der Grundschule.
Nach dem Test und bevor ein Interview stattfand, ging mein Freund hinaus. Es war sinnlos, einen Job in einem Unternehmen zu suchen, in dem Schreibfähigkeiten wichtiger waren als Erfahrung, Intellekt und Potenzial.
Diese Geschichte kam mir sehr nahe, weil sie mich zu dem schmerzhaften Prozess zurückführte, den ich vor Jahren als Student durchlaufen hatte. Obwohl ich nie einen Tipptest erhalten habe, fühlte sich meine erste Jobsuche wie ein verwirrendes Labyrinth aus Networking, Papierkram, Interviews und vor allem Frustration an. Während des gesamten Prozesses musste ich mich wundern, warum es keinen einfacheren Weg gab, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das mich begeisterte und auch meine Fähigkeiten schätzte.
Ironischerweise war ich vom College-Recruiting so desillusioniert, dass ich mein eigenes Unternehmen, MindSumo, gründete, das Unternehmen hilft, talentierte College-Studenten durch „Herausforderungen“ oder reale Projekte zu finden. Und nachdem ich mit einer Vielzahl von Organisationen zusammengearbeitet und Dutzende von Rekrutierungsstrategien für den Campus gesehen habe, ist mir klar geworden, dass die Rekrutierung von Hochschulen einige interessante - und manchmal unglückliche - Parallelen zur Mittelschulzeit aufweist. Die Schüler "flirten" zum ersten Mal, und die Personalvermittler machen nur allzu oft die großen Fehler, die ihre Eltern ihnen bei der frühen Bewerbung angedeutet haben.
Da ich die Schüler nicht für ihre Unerfahrenheit verantwortlich machen kann, konzentriere ich mich auf Sie - den Personalchef. Wenn Sie neue Absolventen für ihren ersten Auftritt interviewen, befolgen Sie die folgenden drei Regeln, um sicherzustellen, dass Sie nicht in die falsche Beziehung geraten.
1. Liebe kommt nicht immer auf den ersten Blick
Aktuelle Daten der Society of Human Resource Management zeigen, dass 63% der Einstellungsentscheidungen in den ersten 4, 3 Minuten des Interviews getroffen werden. Ein schnelles Urteil mit den Studenten zu fällen, kann jedoch ein großer Fehler sein. Denken Sie daran, dass dies oft das erste Mal ist, dass sich Schüler dort aufhalten. Sicher, sie mussten sich selbst aufstellen, um an die Universität zu gelangen, aber die meisten Reden kamen damals von Abschriften und Testergebnissen. Jetzt haben sie einige Erfahrung und relevante Fähigkeiten, aber sie wissen nicht immer, wie sie zeigen können, was sich unter der Oberfläche befindet.
Wenn Sie Kandidaten also sofort anhand von Interviews, Fallstudien oder Persönlichkeitstests beurteilen, werden Sie die wertvollen Eigenschaften vermissen, die Sie nicht interessieren, wie Kreativität, Ehrlichkeit, Führung und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Geben Sie den Schülern stattdessen etwas Zeit, um zu glänzen. Führen Sie Interviews in ungewöhnlichen Umgebungen durch oder lassen Sie Kandidaten vor Ort eine kurze Tour machen, damit sie sich vor dem offiziellen Interview wohlfühlen. Sie können Ihre Spitzenkandidaten auch durch mehrere Interviewtypen oder Mahlzeiten führen, um ihnen Zeit zu geben, sich wirklich zu öffnen.
2. Nach einer Woche nicht heiraten
Meine Mutter sagte mir immer, ich solle so viele Daten wie möglich machen, bevor ich eine exklusive Beziehung eingehen würde. Auf diese Weise konnte ich Mädchen in mehreren Situationen sehen und musste sie unbedingt kennenlernen, bevor ich mich ernsthaft mit Romantik beschäftigte. Rückblickend war es ein großartiger Rat und es hat mich wahrscheinlich davon abgehalten, mich in viele Mädchen zu verlieben, die anfangs perfekt wirkten, aber am Ende keine gute Passform hatten.
Personalvermittler sollten dasselbe tun. Die Arbeitsprobe eines Kandidaten zu sehen, ist eine großartige Möglichkeit, seine Fähigkeiten zu testen, und kann Ihre Fähigkeit, die Leistung vorherzusagen, um etwa 40% steigern. Versuchen Sie, die Schüler zu zeigen, was sie können - reichen Sie beispielsweise eine Arbeitsprobe mit ihrer Bewerbung ein, markieren Sie ein ordentliches Projekt aus einer relevanten Klasse oder schließen Sie eine Aufgabe vor dem Vorstellungsgespräch ab. Oft werden Sie überrascht sein, wer die Fähigkeiten hat, die Sie suchen.
3. Sei nett, wenn die Dinge nicht klappen
Autohersteller haben herausgefunden, dass, wenn sie einen jugendlichen Fahrer als Käufer gewinnen können, sie frühzeitig eine Markentreue aufgebaut haben, was in Zukunft zu mehr Käufen führen wird. Das gleiche Konzept gilt für Studenten, die verschiedene potenzielle Arbeitgeber einkaufen.
Denken Sie daran, dass dies die erste Interaktion ist, die ein junger Profi mit den Menschen hinter Ihrer Marke hat. Wenn Sie einen Studenten während des Bewerbungsprozesses nicht mit Respekt behandeln - und ihn schleifenden E-Mails, langen Wartezeiten und längeren Stillephasen aussetzen -, hinterlassen Sie einen schlechten Geschmack im Mund, der möglicherweise jahrelang anhält . Denken Sie über die Auswirkungen nach, die verärgerte Exen auf Ihren Ruf haben können!
Vergessen Sie nicht, dass Studenten, die Interesse an Ihrem Unternehmen bekunden, wahrscheinlich eine Karriere in Ihrer Branche beginnen. Dies bedeutet, dass Sie möglicherweise ihre Hilfe benötigen oder sie später einstellen möchten.
Die Rekrutierung auf dem Campus ist ein chaotischer Prozess, bei dem sowohl die Rekrutierer als auch die Kandidaten selbst unter den besten Umständen erschöpft sind. Wenn Sie diese drei Punkte befolgen, werden Sie Ihre unerfahrenen Daten besser verstehen und sich auf eine großartige, langfristige Beziehung einstellen.
