Lieber desillusioniert und verwirrt,
Ich wünschte, die Sensibilisierung von Männern und Frauen zusammen mit unseren Gesetzen gegen sexuelle Belästigung hätte diese Art von Dingen beseitigt, aber anscheinend sind die Dinge kaum anders als damals, als ich in der Geschäftswelt arbeitete, in der ich in drei von drei meiner frühen Jobs tätig war musste mit der unerwünschten Aufmerksamkeit eines verheirateten, männlichen Chefs fertig werden. Die Belästigung war bei meinem ersten Job in einem Zwei-Personen-Büro so direkt und beständig, dass ich einfach kündigen musste. (Siehe meine Antwort auf "Unbequem" in einem früheren Artikel.)
Es war jedoch der zweite und dritte Job, in denen ich mit Szenarien konfrontiert war, die den von Ihnen beschriebenen Szenarien ähnlicher waren. In diesen Fällen handelte es sich um unzüchtige Unterstellungen, Witze, die gelegentlich unangebrachte Hand auf meiner Schulter und (häufig ergänzende) Kommentare, in einem Fall vom Vizepräsidenten für Verkauf in einem großen multinationalen Unternehmen und im zweiten Fall vom Werbeleiter eines berühmte Zeitschrift, ein Mann, der schließlich an die Spitze eines riesigen Medienkonzerns aufstieg, anscheinend (nach dem, was ich im Laufe der Jahre gehört habe) mit den gleichen Neigungen, die deutlich zu spüren waren. Die Wahrheit ist, dass ich, wie viele Frauen, es einfach aufsaugen musste und es geschafft habe, an beiden Orten erfolgreiche Aufenthalte zu haben.
Mein bester Rat an Sie könnte daher sein, Sie daran zu erinnern, dass das Leben oft ungerecht, unangenehm und emotional chaotisch ist. Willkommen in der realen Welt. Gesetze peitschen menschliches Verhalten nicht in eine Art Ideal; Manchmal gibt es einfach keine Möglichkeit, ein Problem ohne viel Pushback anzugehen. In der Praxis sind Sie wahrscheinlich derjenige, der unter solchen Umständen zu leiden hat, auch wenn ein solches Verhalten den zweiten Teil der Definition von sexueller Belästigung verletzt - ein Verhalten, das dazu neigt, dies zu tun Erstellen Sie ein feindliches oder anstößiges Arbeitsumfeld.
Ich werde gleich auf Ihre Optionen eingehen - aber ich würde vorschlagen, dass Ihre erste Aufgabe darin besteht, Wege zu finden, um mit der Situation umzugehen. Zum einen setzen Sie Ihre Grenzen und vermeiden Sie es, diesen Mann in irgendeiner Weise zu ermutigen. Wenn er seine Hand auf deine Schulter legt, nimm sie ruhig ab und mache mit der Sache weiter. Wenn Sie sich mit ihm treffen müssen, lassen Sie die Tür offen.
Erlauben Sie ihm außerdem nicht, Ihr Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten, Ihren Beitrag zum Geschäft oder Ihr Selbstwertgefühl zu untergraben. Lernen Sie so viel wie möglich über das Geschäft, machen Sie sich unentbehrlich und bringen Sie neue Ideen mit. Holen Sie so viel wie möglich aus diesem Job heraus, auch wenn die Situation es zulässt.
Entwickeln Sie als Nächstes einige Bewältigungsmechanismen, mit denen Sie sich von dieser irritierenden Situation wie Meditation, Yoga oder Journaling abwenden können. In der Tat würde es wahrscheinlich emotional hilfreich sein, zumindest die Grenzverletzungen des Mannes aufzuzeichnen, selbst wenn Sie diese Aufzeichnung niemals vor Gericht verwenden.
Lassen Sie uns nun über die Lösung des Problems sprechen. Sie haben meines Erachtens vier grundlegende Möglichkeiten, von denen jede ein gewisses Risiko birgt, „ein schwerwiegendes Problem zu verursachen“, wie Sie sagen:
1. Verfassen Sie einen anonymen Brief, und geben Sie, ohne ein bestimmtes Verhalten oder einen Umstand zu nennen, der Sie als Beschwerdeführer ausweisen könnte, Folgendes an:
Überlegen Sie, wie Sie den Brief entweder an ihn senden oder auf seinem Schreibtisch lassen können, ohne dass jemand merkt, dass Sie der Absender sind oder dass Sie es tun. Jetzt kann ich sicherlich nicht garantieren, dass dies überhaupt etwas ändern wird, aber es scheint mir die am wenigsten riskante Vorgehensweise zu sein. Dies ist nur möglich, wenn Sie dies noch keinem als Problem angesprochen haben und wenn Sie sicher sind, dass der Mann dies jedem (oder fast jedem) im Büro antut.
2. Da ich bezweifle, dass alle anderen so zuversichtlich sind, wie Sie es vom Verhalten des Chefs behaupten, könnten Sie versuchen, die Angelegenheit beiläufig der einen Mitarbeiterin vorzulegen, mit der Sie sich am freundlichsten fühlen, oder der vertrauenswürdigsten. Wählen Sie jemanden, von dem Sie sich relativ sicher sind, dass er dies ertragen hat. Sagen Sie etwas wie: „Wow, John war heute Morgen wirklich unmöglich.“ Erläutern Sie, was er getan hat, und sagen Sie dann: „Stört Sie sein Verhalten nicht?“ Wenn sie sagt: „Nein, stört es mich nicht“, bestreitet sie Alles, was unangemessen ist oder das Verhalten minimiert, geht zur nächsten Frau über. (Überspringen Sie offensichtlich die Frau, mit der er die Affäre hat.)
Wenn Sie die gleiche Reaktion erhalten, nachdem Sie mit sechs oder sieben Frauen im Büro gesprochen haben, geben Sie auf und akzeptieren Sie, dass Sie im Grunde feststecken. Wenn Sie dies versuchen, können Sie natürlich nicht zu meinem ersten Vorschlag zurückkehren. Aber Sie werden vielleicht feststellen, dass alle genauso verärgert sind wie Sie, und dann können Sie sich zusammenschließen. Stärke kommt mit Zahlen. Erinnerst du dich an Gewerkschaften?
3. Beheben Sie das Problem, wenn Sie mit diesem Mann privat sind. Wenn er seine Hand auf deine Schulter legt, entferne sie und sage: "Wirklich, John, wir arbeiten zusammen" oder "Weißt du, ich schätze so etwas nicht." nicht lachen. Und geben Sie ihm keine Gelegenheit, auf Ihren Mangel an Sinn für Humor zu antworten oder ihn zu kommentieren, sondern fahren Sie einfach und zielgerichtet mit dem vorliegenden Geschäft fort. (Noch einmal, Sie können es nicht wirklich versuchen, wenn Sie den anonymen Brief bereits gesendet haben.)
4. Und schließlich suchen Sie nach einer anderen Position.
Ja wirklich. Ich denke, das sind deine Entscheidungen. Vielleicht werden einige Leser darauf bestehen, dass Sie sich immer mit solchen Dingen auseinandersetzen müssen oder andere Ideen haben (in diesem Fall lassen Sie sie bitte im Kommentarbereich!). Ich wünsche Ihnen viel Glück und danke, dass Sie gefragt haben.
Fran
