Wir bei The Muse wissen, dass es keinen besseren Weg gibt, um Ihre eigene Arbeitgebermarke zu etablieren, als einige bewährte Praktiken in Aktion zu sehen.
Sie haben Glück, denn genau das leistet unsere Employer Spotlight-Serie. Wir bieten jede Menge hilfreiche Ratschläge und Erkenntnisse von Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarken völlig zerstören, damit Sie von ihrem Erfolg lernen können.
In diesem Monat haben wir uns mit Brandon Linn, Programmmanager Talent & Development bei Accolade, unterhalten, um zu erfahren, wie das Unternehmen eine Arbeitgebermarke entwickelt hat, die Talente anzieht und gleichzeitig ihren kulturellen Werten treu bleibt.
Wie haben Sie Ihre aktuelle Rolle gefunden? Stimmt es mit Ihrem Hintergrund überein (Hochschule oder vorherige Berufserfahrung)?
Wie viele Leute habe ich nicht proaktiv gesucht (aber gibt es so etwas wie einen passiven Kandidaten mehr mit dem richtigen Marketing?). Vielmehr wurde ich von einem unserer Personalvermittler kontaktiert. Die Geschichte unseres Unternehmens und unserer einzigartigen Mission war zu überzeugend, um sie nicht zu erforschen.
Interessanterweise studierte ich Schreiben und Kommunikation am College und absolvierte ein Praktikum in Hollywood, Kalifornien, um mich auf das Drehbuchschreiben zu konzentrieren. Wer hätte gedacht, dass dieser Fokus auf Storytelling und Publikum sich so gut auf Employer Branding übertragen lässt? Zwei wunderschöne Welten kommen zusammen.
Accolade hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Gesundheitswesen neu zu erfinden und die gesamte Erfahrung durch personalisierte Interessenvertretung menschlicher zu gestalten. Wie erzählen Sie diese Geschichte mit Ihrer Arbeitgebermarke?
In erster Linie haben wir einen großen Vorteil darin, dass wir eine super echte und einzigartige Reihe von Wertaussagen (die wir als unsere kulturellen Eckpfeiler bezeichnen) erstellt haben. Dies treibt alles von der Einstellung über die Anerkennung bis hin zum Leistungsmanagement voran. Wir nutzen dies als Ausgangspunkt für unsere Assets und Kampagnen (Videos, Fotos, Blogs, Leitartikel usw.), um sicherzustellen, dass alles über Themen und Wortwahl mit diesen Säulen verbunden ist.
Mein Rat an jeden, der dies liest, ist, sicherzustellen, dass Sie die Mitgestaltung Ihrer wahren kulturellen Werte (wer Sie sind und was Sie sein wollen, wer Sie nicht sind und wer Sie nicht sein wollen) zulassen das treibt Ihr Talent und Ihre Arbeitgebermarke an - nicht umgekehrt.
Wie arbeiten Sie mit dem Marketing zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensmarke und die Talentmarke von Accolade aufeinander abgestimmt sind?
Marketing gibt uns das Vertrauen, mit Designs und Kampagnen zu experimentieren. Sie hören auf unsere Bedürfnisse und stellen dann sicher, dass es eine geknöpfte und ganzheitliche Stimme und einen ganzheitlichen Stil gibt, der alles zusammenhält, was Accolade zu einer einheitlichen Geschichte macht.
Unsere Gruppen teilen auch den Gedanken, dass Kandidaten und Kunden dieselbe Philosophie des Kaufens / Anwendens verwenden. Aus diesem Grund werden gemeinsame Ressourcen und Ideen gemeinsam weiterentwickelt und wiederverwendet. Es ist definitiv ein Ein-Team-Gefühl geworden.
Welche Rolle spielt The Muse bei Ihren derzeitigen Bemühungen um Employer Branding und Personalmarketing?
Die Muse macht wunderschöne Bilder und Videos - das war's auch schon! Ein Scherz natürlich.
Wenn Accolade ein Film wäre, wäre The Muse unser Erzähler. Die Flexibilität, alle Angebote der Muse zu nutzen und / oder Teile und Teile von Inhalten in all unseren fließenden Bedürfnissen (unsere Karriere-Website, soziale Beiträge usw.) zusammenzufassen, war enorm hilfreich - als ob ich ein Team einer Beschäftigungsmarke wäre führen, hatte eine ganze kreative Gruppe um mich gewickelt.
Accolade hat Niederlassungen in Seattle, Scottsdale, Philadelphia und Prag. Wie wirkt es sich aus, dass Sie mehrere Standorte haben, um eine konsistente Strategie für das Wertversprechen Ihres Arbeitgebers zu entwickeln?
Tatsächlich hilft es meiner Arbeitgebermarke bei der Arbeit. Wenn Sie an all die Farben denken, die wir malen können, wenn sie eine Mischung aus Menschen, Orten und Dingen sind, dann macht es viel mehr Spaß, die Vielfalt der Gedanken und ein breiteres Spektrum an Erfahrungen zu weben.
Was sind die lohnendsten Teile Ihres Jobs?
Die große Belohnung ist, dass wir uns sehr bemüht haben, weiterhin ein „Traumarbeitgeber“ zu sein und Auszeichnungen wie die Auszeichnung „Beste Arbeitgeber“ zu gewinnen.
Die kleinen Belohnungen, die mir genauso viel bedeuten, sind, wenn Personalvermittler zu mir kommen und sagen, dass ihre Kandidaten unser Vermögen nicht nur inspiriert, sondern auch äußerst hilfreich fanden, um klar zu verstehen, wer wir sind und was wir tun - was eher zu sein scheint Erfrischend in einer Welt, die überfüllt ist von übertriebener „Hier ist alles perfekt“ - oder hyperbolischer „Nummer 1 in der Stadt“ -Meldung ohne eine einzigartige Substanz.
Was liest oder hört du gerade, was du liebst?
Ich bin eigentlich ein Musikproduzent von Hobby, also würde ich gerne mit dem anfangen, was ich gerade höre, aber mir würde definitiv der Raum ausgehen!
Auf der anderen Seite lese ich Questloves neues Buch über Kreativität. Es geht um kognitive Enthemmung, die die Idee ist, dass Kreative ihre Vorstellungskraft und ihre Ideen meisterhaft steuern, indem sie selten Nein zu einer Idee sagen und ständig aufbauen. Das ist ein bisschen inspirierend für diese langen Nächte / frühen Morgen - Sie hören tatsächlich auf, automatisch zu überdenken!
