Lieber Chef,
Unterzeichnet,
Warum können wir nicht alle miteinander auskommen?
Lieber, warum können wir nicht alle miteinander auskommen?
Für viele Manager ist dies eine schwierige Situation. Am besten konzentrieren Sie sich darauf, Beziehungen aufzubauen. Hier sind einige Faustregeln, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Kollegen gut behandeln und die Dinge dennoch in Ihrem eigenen Team erledigen.
1. Lösen Sie widersprüchliche Prioritäten direkt
Ihre Prioritäten und die Ihrer Kollegen können sich manchmal wie ein Nullsummenspiel anfühlen. Sie beide brauchen Ressourcen, und es gibt nur so viele, die man umgehen kann.
Eine der besten Möglichkeiten, um Ihre Beziehung zu Ihren Kollegen - und auch zu Ihrem Chef - zu verbessern, besteht darin, gemeinsam eine faire Verteilung zu finden, anstatt diese Art von Entscheidungen nach oben zu delegieren.
2. Liefern Sie schlechte Nachrichten früh
Oft verlassen sich andere Manager im Unternehmen darauf, dass Sie etwas liefern. Wenn die Nachrichten nicht gut sind, ist es verlockend, das unvermeidliche Gespräch zu verzögern und auf ein Wunder zu hoffen.
In der Realität geschehen Wunder selten - und je früher Sie die schlechten Nachrichten übermitteln, desto mehr Zeit und Flexibilität geben Sie Ihren Kollegen, um die notwendigen Problemumgehungen zu finden. Schlechte Nachrichten früh zu überbringen, führt zu einem harten Gespräch, aber schlechte Nachrichten spät zu überbringen schadet Ihrer Glaubwürdigkeit und fügt Ihren Beziehungen enormen Schaden zu.
3. Bitten Sie um Hilfe, wenn sie benötigt wird (und erwidern Sie den Gefallen)
Es kann wie ein Schlag für Ihren Stolz sein, um Hilfe zu bitten, aber das ist die falsche Sichtweise. Wenn Sie um Unterstützung bitten, bitten Sie jemanden, in Ihren Erfolg zu investieren, und Sie zeigen implizit, dass Sie bereit sind, sich bei Bedarf zu revanchieren. Für andere da zu sein - und zuzulassen, dass sie für Sie da sind - schafft Vertrauen.
4. Vermeiden Sie Wilderei
Gelegentlich möchte einer der direkten Mitarbeiter Ihres Kollegen sein aktuelles Team verlassen und sich Ihrem anschließen. Wie Sie damit umgehen, kann Ihre Beziehung zu Ihrem Kollegen auf- oder abbauen.
Letztendlich liegt es in Ihrer und der Verantwortung des anderen Managers, gute Situationen für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Wenn also jemand wechseln möchte, sollte keiner von Ihnen dies blockieren. Aber Sie sollten den Übergang auf eine geordnete und verantwortungsvolle Weise handhaben, damit Sie den anderen nicht im Stich lassen.
Sobald sich jemand an Sie wendet, um sich Ihrem Team anzuschließen, teilen Sie ihr mit, dass sie mit ihrem Vorgesetzten darüber sprechen soll, wie diese Änderung vorgenommen werden kann. Präsentieren Sie Ihrem Kollegen nicht einfach eine gefälschte Option.
5. Feedback direkt geben
Wenn Sie kritisches Feedback für den direkten Bericht eines anderen Managers haben, ist es am besten, es direkt an diesen Mitarbeiter und nicht über seinen Vorgesetzten zu übermitteln (das Übermitteln von Feedback aus zweiter Hand ist für jeden eine unangenehme Situation).
Wenn Sie befürchten, dass Ihr Kollege sich aus dem Kreislauf gerissen fühlt, teilen Sie der Person, der Sie Feedback geben, mit, dass Sie dieses Gespräch an ihren Chef weiterleiten werden.
Wenn Sie Feedback speziell für Ihren Kollegen haben, müssen Sie das Gespräch auch direkt führen. Wenn du mit deiner Kritik zum Chef rennst, fühlt es sich an, als ob du dich hinterhältst.
6. Verlassen Sie den "Enemy Combatant Mode"
Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie an der Arbeit mit Kollegen mögen. Oft behandeln wir unsere Arbeit gleich wie feindliche Kämpfer. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um Ihre Kollegen als Mitmenschen zu sehen.
Fragen Sie sie nach ihren Wochenenden. Erzählen Sie ihnen eine lustige Geschichte aus Ihrer Nacht. Teilen Sie etwas mit, das Sie an der Arbeit mit ihnen mögen - aber sagen Sie nichts, was Sie nicht wirklich fühlen. Unaufrichtiges Lob schafft ein politisches Umfeld.
Das friedliche Zusammenleben mit anderen Managern kann manchmal eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Sie widersprüchliche Standpunkte oder Prioritäten haben. Aber ich hoffe, diese Tipps helfen Ihnen dabei, Spaß an Ihrer Arbeit zu haben - und an den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten!
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