Das ist für die Männer. Hallo und willkommen zum Gespräch, zum Kampf und zur Lösung!
Natürlich kann jeder dies lesen, aber die meisten Frauen müssen nicht über die Auswirkungen des Geschlechts auf ihre Karriere aufgeklärt werden.
Weil sie es schon wissen. Und sie machen bereits „eine Million Anpassungen“ in einer Arbeitswelt, die zum größten Teil „von Männern für Männer geschaffen“ wurde, so Joanne Lipman, Autorin von Das ist, was sie sagte: Was Männer wissen müssen ( und Frauen müssen es ihnen sagen) über die Zusammenarbeit, die die erste stellvertretende Chefredakteurin des Wall Street Journal und später die erste Chefredakteurin bei USA Today war .
In diesem Artikel - basierend auf dem Buch sowie einem Gespräch mit der Autorin - geht es also nicht darum, wie Frauen helfen sollen, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen (obwohl sicher, dass einige der Tipps für alle gelten). Es geht darum, was Männer - ja, Sie - tun können und müssen, um Verbündete zu werden.
3. Schauen Sie im gesamten Team auf Pay
Wenn Sie ein Manager mit einer Stimme im Gehalt sind und Entscheidungen treffen, „überblicken Sie, wer gleichwertige Arbeit leistet und werden sie gleichwertig bezahlt?“, Sagt Lipman.
Dies gilt sowohl für anfängliche Gehaltsentscheidungen als auch für Gehaltserhöhungen. Frauen und Menschen mit Hautfarbe fangen in der Regel mit einem niedrigeren Gehalt an und können dann nicht mehr aufholen. Ein Grund dafür ist, dass einige Städte und Bundesstaaten Fragen zur Gehaltsentwicklung in Interviews verboten haben.
Wenn eine Frau einen großartigen Job macht und Sie ihr eine höhere prozentuale Erhöhung als anderen geben, ist das großartig. Aber es könnte nicht genug sein, wenn sie immer noch hinter Kollegen auf dem gleichen Niveau zurückbleibt, die ähnliche Arbeit leisten. Stellen Sie also sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur aufsteigen, sondern auch im Vergleich zueinander fair vergütet werden.
4. Kampf gegen Unterbrechungen
Auch am Obersten Gerichtshof werden Frauen mehr als Männer unterbrochen. Sowohl Männer als auch Frauen können dabei helfen, das Phänomen zu bekämpfen, indem sie Unterbrecher abschneiden und sicherstellen, dass Frauen ihre Gedanken in Besprechungen vervollständigen können.
Wenn Sie ein Chef sind, können Sie auch eine Richtlinie erstellen. Lipman verweist auf Glen Mazzara, der in den Schreibräumen von The Shield und The Walking Dead als Beispiel eine strikte Regel für unterbrechungsfreie Abläufe eingeführt hat.
Aber Sie müssen nicht der Boss sein, um etwas zu bewirken, sagt Lipman. "Jeder sollte befugt sein, den Unterbrecher zu unterbrechen."
5. Verstärken Sie die Stimmen der Frauen und geben Sie für sie an
Selbst wenn Frauen in der Lage sind, ihre Ideen zu teilen, übersehen oder wiederholen ihre Kollegen sie oft und erhalten die Anerkennung.
Wenn Sie helfen wollen, tun Sie, was die Frauen der Obama-Administration getan haben. Wenn Sie hören, wie Ihre Kollegin eine großartige Idee teilt, wiederholen Sie sie und geben Sie ihr Anerkennung. Lipman schlägt etwas vor wie: "Oh Chloe, ich liebe deine Idee von."
6. Kandidaten und Interviewer diversifizieren
"Man braucht eine vielfältige Liste von Kandidaten, das sollte jeder verstehen", sagt Lipman. Aber "das ist nicht genug", fügt sie hinzu. "Man muss auch die Leute, die das Interview führen, diversifizieren."
Die Sicherstellung, dass die Interviewer vielfältig sind, könnte dazu beitragen, die Tendenz zu verringern, die gleichen Arten von Personen einzustellen, und die Argumentation „keine kulturelle Übereinstimmung“ verhindern, die durch implizite Vorurteile beeinflusst werden kann. Die Chancen stehen gut, dass sich die verschiedenen Bewerber wohlfühlen und einen Job eher annehmen.
7. Lassen Sie Frauen ihre eigenen Entscheidungen treffen
Stellen Sie sicher, dass Sie Frauen immer in Gespräche über ihre eigene Zukunft einbeziehen. Es hört sich offensichtlich an, aber "Sie wären überrascht, wie oft sie ausgeschlossen werden", schreibt Lipman.
Gehen Sie nicht davon aus, dass eine Frau nicht mehr reisen, umziehen oder Verantwortung übernehmen möchte, weil sie kleine Kinder hat. Lipman schreibt, dass die Antwort auf einen solchen Kommentar immer lauten sollte: „Fragen wir sie. Lass sie die Entscheidung treffen. “Das stimmt, auch wenn sie in der Vergangenheit nein gesagt hat.
8. Mit den Tränen umgehen und ihnen Feedback geben
Frauen weinen manchmal im Büro. Es passiert einfach.
„Wenn ich mich mit Führungskräften im ganzen Land treffe und Männer frage, was sie an ihren weiblichen Kollegen am meisten stört, erwähnen sie fast zwangsläufig Tränen“, schreibt Lipman.
Was sie nicht bemerken, erklärt sie, ist, dass diese Tränen kein Zeichen von Traurigkeit sind, sondern von Wut und Frustration - die gleichen Gefühle, die Männer mit Schreien ausdrücken würden. Infolgedessen haben einige männliche Manager Angst davor, Frauen konstruktive Kritik und Rückmeldungen zu geben.
"Frauen bekommen also nicht die Anleitung, die sie brauchen, um Fortschritte zu machen", schreibt Lipman. "Wenn Sie ein Manager sind, überprüfen Sie die Bewertungen Ihrer Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass Sie Männer und Frauen gleich bewerten."
9. Zeigen Sie ihnen Respekt
"Weibliche Chefs sind in einer besonders schwierigen Situation", sagt Lipman. "Es gibt bestimmte Männer, die nur ein Problem mit einer Frau haben, die eine Chefin ist", sagt Lipman. „Männer versuchen, die Frau in eine vertraute Rolle zu bringen“, fügt sie hinzu. Aber „sie ist deine Chefin, nicht deine Mutter. Du kannst dich nicht in einen 12-jährigen Jungen verwandeln und die Augen verdrehen. “
Es ist jedoch nicht immer so offensichtlich. In ihrem Buch weist Lipman auf die Untersuchung hin, wonach "Männer mehr Respekt genießen als Frauen - auch wenn sie genau dieselbe Position einnehmen ". Eine gute Faustregel, so Lipman, lautet: "Wenn Sie es nicht einem Mann sagen würden." Du willst es wahrscheinlich keiner Frau sagen. “
Frauen haben sich seit langem an Männerarbeit gewöhnt und Maßnahmen ergriffen, um Ungleichheiten zu bekämpfen. Jetzt „schließen sich uns mehr Männer an, um die Kluft zwischen den Geschlechtern zu überwinden“, schreibt Lipman in ihrem Fazit.
Und das ist auch gut so, denn „Frauen werden dieses Problem nicht alleine lösen. Auch Männer müssen dies als ihr Problem sehen. “
