Sie treffen an einem Nachmittag mehr Menschen als die meisten von uns in einem Jahr. Doch welche Fauxpas sehen Personalprofis während des Interviewprozesses immer wieder?
Wir haben die Köpfe von zwei hochkarätigen Führungskräften herausgesucht, um herauszufinden, was Sie definitiv nicht sagen sollten - und was sie heimlich von Ihrem Lebenslauf halten. (Einer war so brutal ehrlich über ihren Rat, dass sie es vorzog, anonym zu bleiben.)
1. Ich weiß nicht, wann ich aufhören soll zu reden
"Über Ihren Interviewer zu sprechen, ist der größte Fehler, den Interviewkandidaten nicht bemerken", sagt Stacey Hawley, Coach für Karriere- und Führungskräfteentwicklung und Vergütungsspezialistin. "Dies ist normalerweise auf Nervosität zurückzuführen, aber infolgedessen sprechen die Kandidaten den Interviewer an und lauschen nicht aktiv zu."
Amy Michaels ( Name wurde geändert) , eine Personalleiterin in einem High-Tech-Unternehmen in New York City, stimmt zu: "Die Unfähigkeit zuzuhören ist enorm. Diese Person, die immer versucht, genau die richtige Antwort zu haben, kann es aber nicht Hör auf zu reden? Er oder sie wird letztendlich kein Erfolg sein. "
Hören Sie stattdessen zu und beobachten Sie subtilere Hinweise - wie die Körpersprache Ihres Interviewers. Wenn sie sich hin und her bewegt oder sich räuspert, ist es Zeit, sie zur nächsten Frage kommen zu lassen.
2. Schlecht den Mund auf Ihr Ex (Job)
Während es wie ein Kinderspiel scheinen mag, geschieht das Niederlegen Ihres gegenwärtigen Arbeitgebers allzu oft, sagt Michaels, vielleicht, weil die schlechten Gefühle noch frisch sind. Wenn Sie versucht sind, Ihre gegenwärtige Firma in den Müll zu werfen, halten Sie genau dort an.
"Wenn ich Sie frage, warum Sie einen Ort verlassen, möchte ich nicht, dass Sie sich über Ihren aktuellen Manager oder Ihre Situation beschweren", sagt sie. "Seien Sie kreativ genug, um einen taktvollen Grund zu finden, warum Sie gehen. Ansonsten ist das für mich eine riesige rote Fahne, die Sie nicht ausgereift genug sind, um zu wissen, dass Sie es nicht tun. Ganz zu schweigen davon, dass es mich dazu bringt." nervös, wie taktvoll du sein wirst, wenn ich dich anheuere. "
3. Ihre Fehler nicht anerkennen
Ein paar Interview-Faustregeln: "Sei gepflegt und pünktlich", sagt Michaels. "Oder per E-Mail, wenn Ihr Zug zu spät kommt. Das passiert in New York."
Auch wenn eine geringfügige Übertretung Ihre Aussichten auf einen Arbeitsplatz nicht verschlechtert, sollten Sie sie dennoch anerkennen und weitermachen, sagt Michaels. Hawley wird auch kleine Fehler verzeihen: "Fehler sind in Ordnung und akzeptabel. Niemand ist perfekt - oder muss es sein."
Die größere rote Fahne, sagen beide, ist jemand, der ihre Fehltritte nicht eingestehen kann. "Die Leute, die mich verrückt machen, tun einfach so, als wären sie zu spät", sagt Michaels. "Wenn Sie einen Fehler machen, machen Sie mit."
4. Vernachlässigen Sie Ihr Anschreiben
Unsere Experten waren davon überzeugt. "Um ehrlich zu sein, ich lese keine Ziele, und es ist mir egal, ob Sie zäunen", sagt Michaels. "Aber ich lese Anschreiben." Hawley stimmt zu: "Schreiben Sie auf jeden Fall ein Anschreiben. Es ist eine Gelegenheit, Ihr Verständnis des Geschäfts hervorzuheben und herauszustellen, was Sie für das Endergebnis tun können."
Und selbst im digitalen Zeitalter gibt es keine Entschuldigung für eine schnell unterbrochene E-Mail - nehmen Sie sich die Zeit, sie sorgfältig zu verfassen. "Demonstrieren Sie Ihr Wissen über das Unternehmen", sagt Hawley. "Und verknüpfen Sie Ihre bisherigen Erfolge mit der Position und zeigen Sie, wie Sie zu ihrem zukünftigen Erfolg beitragen können." Das werde einen Kandidaten immer von der Masse abheben.
5. Versuchen Sie es zu schwer
Während Vertrauen ein Muss ist, überprüfen Sie Ihr übergroßes Ego an der Tür. "Ich habe ein gutes Radar", sagt Michaels, "und ich habe eine Politik, bei der ich kein Ego einbringen werde. Ich habe diesen Fehler gemacht, und das wirkt sich wirklich auf die Kultur einer Organisation aus."
Was gute HR-Profis haben, was die meisten Menschen nicht haben, ist laut Michaels ein hoher EQ oder emotionale Intelligenz. "Sie bemerken die Körpersprache", sagt sie. "Sie können spüren, ob jemand Empathie hat oder zu sehr in sich selbst verwickelt ist."
Michaels Rat? Versuche dich zu entspannen und dein (bestes) Selbst zu sein. "Ich mag Menschen, die authentisch sind, und Sie wissen, dass sie es sind", sagt sie. "Das zieht mich einfach an."
Selbstverständlich können HR-Manager auch feststellen, ob Sie eine bestimmte Position einnehmen. "Wenn Sie anfangen, über Dinge nachzudenken, die Sie nicht wirklich wissen oder von denen Sie denken, dass ich sie hören möchte, bin ich nicht beeindruckt", sagt sie.
6. Eindämmung Ihrer Begeisterung
Wenn Sie sich die Mühe machen, Ihren Lebenslauf auf Vordermann zu bringen und Ihren Anzug chemisch zu reinigen, versuchen Sie zumindest, entsprechend begeistert zu wirken. Ein Interview ist eine Gelegenheit, sich über das Unternehmen zu informieren, und umgekehrt. Sie können jedoch vorzeitig aus dem Rennen gehen, wenn Sie nicht so handeln, wie Sie es möchten. Dazu gehört, dass Sie Ihre Hausaufgaben sowohl im Unternehmen als auch bei Ihren einzelnen Interviewern machen.
"Ich würde niemals jemanden einstellen, der nicht die richtigen Nachforschungen anstellt", sagt Hawley. Aber wenn es zu einer Wahl zwischen zwei Kandidaten kommen sollte, "würde die Person, die die größte Aufregung und das größte Interesse zeigt, meine Stimme bekommen", sagt sie.
7. Vergessen Sie Ihre Manieren
Wenn es um ein Interview geht, möchten Sie Ihr Ich markieren, Ihre T-Shirts kreuzen und Ihren Lebenslauf auf schönen, dicken Papiervorrat legen - aber bestimmte altmodische Politiker können Sie auch voranbringen.
"Ein Händedruck ist mir eigentlich wichtig", sagt Michaels. "Es ist eine total dumme Sache, aber ich passe auf." Also, wonach sucht sie? "Sie wollen einen festen, selbstbewussten Händedruck", sagt sie. "Es sagt dir, ob diese Person introvertiert oder extrovertiert ist. Wenn es ein Verkaufsjob ist, musst du einen gesunden Händedruck haben."
Was Hawley angeht, so ist ihre größte Befragungsetikette ebenso einfach: Nicht nachfassen. Versenden Sie also unbedingt eine Dankesnotiz oder eine Dankes-E-Mail, wenn Sie versuchen, sinnvoll zu sein. Senden Sie jedoch nicht einfach einen Serienbrief an jede Person, mit der Sie ein Interview geführt haben, sondern danken Sie ihnen, indem Sie eine persönliche Verbindung oder ein bestimmtes Detail erwähnen, das Sie besprochen haben.
8. Die Gehaltsverhandlung torpedieren
Wenn Sie das Glück haben, ein Angebot zu erhalten, sind Sie (wohl) am schwierigsten im Interviewprozess.
Es gibt zwei häufige Fehler bei der Gehaltsverhandlung, die unsere Personalvermittler sehen: Der erste ist, Geld zu früh zu erwähnen. "Ich finde es sehr vermessen, dass ein Kandidat Geld aufbringt", sagt Michaels. "Du musst dir das Recht verdienen, das zu erwähnen."
Der zweite Grund ist, zu vergessen, überhaupt zu verhandeln. "Menschen - vor allem Frauen - verhandeln gegen sich selbst", sagt Hawley. "Sie gehen davon aus, wie das Unternehmen reagieren wird, und antworten für das Unternehmen."
Unsere Nerven lassen uns oft eine Nummer herausplatzen und binden uns in ein Gehalt, wenn mehr Geld zu haben war. Stattdessen, sagt sie, sollten Sie offene Fragen stellen, wie zum Beispiel: "Welchen Bereich haben Sie vor?" Dann warte und hör zu.
