Als ich zum ersten Mal die Verantwortung hatte, Leute zu führen, konnte ich mich nicht erinnern, etwas gesagt zu haben, das sich führend anfühlte . Ich dachte nur: „Ich hoffe, ich mache das nicht kaputt.“ Aber als unser Team zum ersten Mal eine echte Herausforderung hatte, konnte ich feststellen, dass einiges von dem, was ich sagte, zu helfen schien. Also begann ich, darauf zu achten, was steckte und was nicht.
Später hatte ich einen Chef, der mir häufig sagte: "Du weißt, was zu tun ist …", was kurz bedeutet: "Jim, ich weiß, du hast nicht das Vertrauen, deinen Instinkten zu vertrauen, aber ich vertraue ihnen. und ich werde Ihnen nicht sagen, was Sie tun sollen oder wie Sie es tun sollen, weil Sie das selbst herausfinden können! “Es war ein perfekter Ausdruck für mich, weil er mir geholfen hat, das Vertrauen zu entwickeln, Initiative zu ergreifen und was zu tun Ich wurde angeheuert, um zu tun.
Mitarbeiter arbeiten am besten, wenn sie in der Lage sind, mit Kreativität, Diskretion und Urteilsvermögen Probleme zu lösen und ihre Arbeit zu erledigen. Die besten Chefs fördern dieses Engagement und wissen, dass es Teil ihrer Aufgabe ist, ihrem Team zu helfen, zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
Obwohl verschiedene Menschen ihre eigenen, einzigartigen Redewendungen haben, um die Menschen, die sie führen, zu motivieren, zu inspirieren, zu befähigen und voranzutreiben, gibt es einige Ausdrücke, die ich von echten Führungskräften auf allen Ebenen immer wieder höre.
1. "Ich habe keine Antwort, oder?"
Dieser Satz soll Ihren Mitarbeiter ermutigen, eine Diskussion zur Problemlösung zu leiten. In schnelllebigen Umgebungen werden Chefs zu häufig zu Antwortmännern (oder -frauen), anstatt die Menschen in ihrer Umgebung zu inspirieren, ihre kritischen Denkfähigkeiten einzusetzen. Wenn Sie immer alle auftretenden Probleme lösen, wird Ihr Team von Ihnen abhängig, anstatt unabhängig und fähig zu sein. Verwenden Sie diesen Ausdruck, wenn Sie versuchen, das Vertrauen einer Person in ihre eigene Entscheidungsfindung zu stärken.
2. „Zeig mir, wie du dorthin gekommen bist“
Gleichzeitig sollten Sie den Menschen den Spielraum geben, den sie benötigen, um Fortschritte zu erzielen, und gleichzeitig müssen Sie ihre Prozesse überprüfen, um sicherzustellen, dass ihr Denken auf Daten und Fakten beruht. Dieser Satz kann sehr hilfreich sein, um eine Diskussion über den Ansatz eines anderen zur Lösung von Problemen und zum Treffen von Entscheidungen zu beginnen.
3. "Was denkt das Team?"
Dieser Satz erinnert die Leute daran, dass die Zustimmung oder Beteiligung des Chefs nicht alles ist, was zählt. Wenn Sie es mit einem einsamen Wolf zu tun haben, können Sie ihn daran erinnern, wie wichtig es ist, seinen Teammitgliedern zuzuhören und ihre Ideen einzubeziehen. Es gibt Ihnen auch ein Fenster, in das die Mitarbeiter aufsteigen und die Zusammenarbeit und Kommunikation fördern.
4. "Lass uns das machen"
Irgendwann reicht es nicht mehr aus, an der Seitenlinie zu stehen und Fragen zu stellen. Wenn die Gefahr besteht, dass Termine versäumt werden oder die Zeit drängt, sagen gute Führungskräfte etwas, um ihr Team zum Handeln zu bewegen, bevor es zu spät ist. Wenn die Leute gestresst und gestreckt sind, ist es hilfreich, sie daran zu erinnern, dass Sie bereit sind, die Ärmel hochzukrempeln und Hand anzulegen.
5. "Nehmen wir an, wir vermissen etwas"
Albert Einstein sagte einmal: „Probleme können nicht mit derselben Denkweise gelöst werden, mit der sie entstanden sind.“ Mit anderen Worten, lernen Sie, Ihr eigenes Denken herauszufordern und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, dasselbe zu tun. Es wird den Menschen helfen, Situationen ganzheitlicher zu betrachten und Situationen aus allen Perspektiven zu untersuchen, was wiederum Ideen für kreativere Ergebnisse liefert.
6. "Erzähl mir mehr"
Wenn Sie diesen Satz sagen, fühlen sich die Menschen wohl: Es hilft ihnen, sich wirklich für das zu interessieren, was sie sehen, denken und fühlen. Häufig senden Chefs die Botschaft, dass ihre Mitarbeiter zu jedem Zeitpunkt so effizient wie möglich sein müssen. Wenn die Menschen jedoch die Zeit haben, mehr zu teilen, als es die dringenden täglichen Probleme erfordern, können sie tiefer gehen. Ein Leiter, mit dem ich einmal zusammengearbeitet habe, sagte: „Wenn wir uns die Zeit nehmen, diese drei Wörter einmal pro Woche mit Menschen zu verwenden, ändert sich alles an unserem Geschäft. Das meiste, was ich gelernt habe, kam, nachdem ich die Frage gestellt habe, nicht vorher. “
7. "Wir werden das durchstehen"
Wenn große Probleme auftreten, beruhigen große Manager ihre Mitarbeiter, ohne auf falschen Optimismus zurückzugreifen. Sie machen keine Versprechungen, die sie nicht halten können. Diese Redewendung erinnert alle daran, dass sie über eine eingebaute Widerstandsfähigkeit verfügen und in schwierigen Zeiten bestehen können, ohne aufzugeben oder aufzugeben. Außerdem trägt das Sprichwort „wir“ zu einem Gefühl der Kameradschaft bei.
Wenn es darum geht, Führungsqualitäten zu entwickeln, ist es sinnvoll, das große Ganze zu sehen und mit gutem Beispiel voranzugehen. Aber Wörter sind auch wichtig, besonders wenn Menschen nach Anleitung, Inspiration oder Bestätigung suchen. Versuchen Sie, diese oder ähnliche Ausdrücke in Ihren eigenen Worten zu verwenden, um Ihre Wirkung zu steigern.
