Neulich kontaktierte mich ein wachstumsstarker CEO, um über ein Mitarbeiterproblem zu sprechen, das zu einem großen Problem wurde (das Engagement der Mitarbeiter ist schließlich das, was ich für meinen Lebensunterhalt tue).
Ohne Vorwarnung verließen wichtige Mitarbeiter das Unternehmen.
Der CEO fragte sich also nicht nur, wie er diese bedauerlichen Abgänge stoppen könne, sondern fragte sich auch, ob andere Schlüsselangestellte vom Ausscheiden bedroht seien.
Jeder ist austauschbar, außer an bestimmten Punkten in der Unternehmensgeschichte.
Es gibt bestimmte Zeiten, in denen Abgänge wichtiger Mitarbeiter kostspielig und absolut nachteilig sind.
Wenn meine Ansicht richtig ist - und ich würde gerne hören, ob Sie meinen, ich liege falsch -, sollte ein kluger CEO immer nach Anzeichen Ausschau halten, dass wichtige Mitarbeiter zappelig sind.
Andernfalls wäre unverantwortlich.
Das liegt daran, dass diese Zeichen einen CEO nicht nur vor potenziellen Abgängen von Mitarbeitern warnen, sondern auch vor Bereichen, die nicht in der Organisation stimmen.
Lassen Sie mich noch einmal betonen: Wichtige Mitarbeiter gehen nicht einfach ohne Warnzeichen. Hier sind sieben rote Fahnen:
1. Nörgeln über ihren Chef
David Almeda (@AlmedaDC), SVP und Chief People Officer von Kronos - jemand, den ich für seine Humankapitalerfolge bewundere - nennt es so: „Wenn ein Mitarbeiter über seinen Manager meckert, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass er bereits einen Fuß vor der Tür hat. Das gilt insbesondere für Top-Talente. “
2. Spät zur Arbeit, spät zu Meetings, früh zu gehen
Mitarbeiter haben Zeitmuster.
Wählen Sie einen beliebigen Mitarbeiter aus, und Sie können die Uhrzeit einstellen, wenn er oder sie zur Arbeit kommt, zum Mittagessen abreist und ihn anruft.
Und wenn sich diese Muster plötzlich und ohne ersichtlichen Grund ändern, können Sie sicher sein, dass etwas nicht stimmt und der Mitarbeiter sich höchstwahrscheinlich besiegt fühlt.
3. Verspätete oder unvollständige Aufträge
Mitarbeiter haben auch Arbeitsmuster.
Er ist früh dran. Sie ist gründlich. Er eilt. Sie ist unorganisiert.
Wie auch immer, wenn sich dies plötzlich oder unerwartet ändert - besonders von schlecht zu schlecht -, schwindet der Funke viel schneller als Sie denken.
4. Eine plötzliche Veränderung in der Garderobe
Sofern Sie nicht Harvey Spectre von Suits im USA Network sind, haben Sie wahrscheinlich auch ein Kleidermuster.
Es ist ein Klischee, aber wenn ein Schlüsselangestellter auftaucht, um mit etwas mehr Glanz als sonst zu arbeiten, stehen die Chancen gut, dass ein Interview bevorsteht.
Ein noch größeres Zeichen? Halbfertige Outfits wie ein Hosenanzug, dem offensichtlich eine Jacke fehlt, oder Anzughosen und ein Smokinghemd ohne Mantel und Krawatte.
5. Odd Lunch Hours
Wenn Sie es noch nicht bemerkt haben, sind Änderungen in den Zeitmustern Ihre größten Anzeichen dafür, dass wichtige Mitarbeiter nervös werden.
Eine neue und plötzliche Reihe von Solo-Mittagessen - früh oder spät eingenommen - sollte ein Hinweis für jeden aufmerksamen CEO sein.
6. Beerdigungen und andere merkwürdige Abwesenheiten
Geben Sie es zu - Sie haben Mitarbeiter gekannt, bei denen ein „entfernter Verwandter“ verstorben ist, von dem Sie noch nie gehört hatten.
Das ist es, was sie tun, wenn sie ein Flugzeug für ein Interview brauchen. Ich meine, wer stellt die Gültigkeit eines Todesfalls in der Familie in Frage? Ist es überhaupt ethisch?
Es sind aber nicht nur Beerdigungen. Jede ungewöhnliche Zeit außerhalb des Büros ist normalerweise ein Zeichen dafür, dass der Mitarbeiter zu einem Vorstellungsgespräch reist.
7. LinkedIn Updates und Social Gushing
Früher war es ein No-Fail-Zeichen, dass ein Mitarbeiter seinen Lebenslauf veröffentlichte, als aus keinem offensichtlichen Grund LinkedIn-Vermerke und Personalbeschafferverbindungen hinzukamen.
Dann wurde LinkedIn schlau und erlaubte den Benutzern, ihre Profiländerungen zu verbergen. Stattdessen solltest du auf soziale Strömungen achten.
Was sprudelt aus der Gesellschaft?
Likes, Kommentare und allgemeines "übermütiges" Verhalten gegenüber wichtigen Führungskräften in Unternehmen ohne ersichtlichen oder logischen Grund. Ich garantiere, wenn dies geschieht, versuchen die Mitarbeiter, ein Vorstellungsgespräch zu führen.
Der Punkt ist folgender: Wenn Ihre Schlüsselmitarbeiter nervös und unruhig sind, halten Sie es nicht gegen sie. Vergeltet sie nicht und haltet sie nicht in Verachtung.
Aber mach etwas.
Fragen.
Lohnt es sich nicht herauszufinden, was mit ihnen los ist und es zu beheben?
Oder Sie könnten immer nichts tun und sich von Ihren Konkurrenten stehlen lassen.
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