Wenn die Erwähnung von „Leistungsbeurteilung“ Ihr Herz höher schlagen lässt und Ihre Handflächen schwitzen, sind Sie nicht allein. Viele Menschen machen sich unnötig Sorgen, wenn es um die gemeinsame jährliche Evaluierung geht.
Persönlich bin ich kein großer Befürworter der Leistungsbeurteilung, da ich der Meinung bin, dass Feedback fortlaufend sein sollte, aber ich verstehe, warum Unternehmen sich auf sie verlassen und wie sie verwendet werden, um Mitarbeitern zu helfen, innerhalb ihrer Rolle und Abteilung zu wachsen. Ich empfehle Ihnen jedoch, dies nicht mit einem übertriebenen Gefühl der Angst zu tun, sondern als Chance zu sehen. Sie erhalten nicht nur Feedback zu Ihrer Leistung im vergangenen Jahr, sondern können auch damit angeben, was Sie erreicht haben, Mängel beheben, Fragen stellen und Anweisungen für das kommende Jahr erhalten.
Wenn Sie bereit sind, das Beste aus diesem Sitzen herauszuholen, ist dies ein relativ schmerzloser Prozess. in der Tat könnte es sogar aufschlussreich und super aufschlussreich sein.
Sie sollten mindestens eine Liste der Erfolge und einen Fragenkatalog mitbringen. Überlegen Sie, wie Sie sich selbst fördern, aber auch darauf vorbereitet sein können, auf das Feedback Ihres Chefs zu reagieren. (Oder füllen Sie dieses 10-Minuten-Arbeitsblatt wöchentlich aus.)
Die folgenden Ausdrücke können auf zahlreiche Situationen zutreffen und helfen Ihnen, mit Gelassenheit durch das jährliche Meeting zu navigieren.
1. Können Sie mir mehr darüber erzählen?
Vielleicht überrascht Ihr Chef Sie bei der Bewertung, oder sie kommentiert vage die anstehenden Erwartungen. Nehmen wir an, sie sagt: „Ich würde gerne sehen, dass Sie selbstbewusster sind.“ Es gibt keinen Kontext oder weitere Erklärungen, aber da dies Ihre Einschätzung ist, haben Sie das Recht, um Klarstellung zu bitten.
Man könnte sagen: „Ich bin ein bisschen überrascht, das zu hören. Wie Sie gesehen haben, hatte ich ein produktives Jahr. Können Sie mir mehr darüber erzählen, was Sie meinen? “Stellen Sie bei Bedarf weitere Fragen. Wenn Sie das Feedback Ihres Vorgesetzten verstehen und entsprechend handeln, können Sie im kommenden Jahr noch erfolgreicher sein.
2. Ich möchte sicher sein, dass ich es verstehe
Vielleicht sagt Ihnen Ihr Chef, dass er möchte, dass Sie in diesem Jahr die Marktforschung anführen (gute Nachrichten!), Aber bis Sie fertig sind, hat er sich noch nicht freiwillig gemeldet. Dies ist Ihre Chance, ihn ausarbeiten zu lassen.
Sagen Sie zu ihm: „Ich möchte sicher sein, dass ich Ihre Erwartungen an die Marktforschung verstehe. Ich freue mich sehr, die Gelegenheit zu haben, bei einigen davon die Führung zu übernehmen. Wir haben später in dieser Woche ein Treffen mit einem neuen Kunden und ich denke, dies wäre die perfekte Gelegenheit für mich, eine Führungsrolle zu übernehmen. Entspricht dies Ihren Erwartungen oder hatten Sie etwas anderes im Sinn? "
3. Lassen Sie mich etwas mehr Kontext bereitstellen
Sie wissen, was Sie jeden Tag tun, aber Ihr Vorgesetzter weiß möglicherweise nichts über Ihre Arbeit, weil sie nicht in Ihrem Kopf ist und damit beschäftigt ist, ein Team von Leuten zu führen. Wenn Ihr Vorgesetzter also eine Situation anspricht, die Sie nicht gerade gut beleuchtet, sollten Sie sich frei fühlen, das Wort zu ergreifen. Ich befürworte nicht, dass Sie Ausreden machen oder Eigentum vermeiden.
Aber wenn in der Geschichte der Ereignisse, die Ihr Chef erzählt, etwas fehlt, ist es Ihr Recht, sie so professionell wie möglich aufzuklären.
Wenn Sie zum Beispiel geschickt mit einem außer Kontrolle geratenen Kunden umgegangen sind, Ihr Chef aber den Eindruck hat, dass Sie einen Kunden verärgert haben, hilft es ihm zu verstehen, was wirklich passiert ist. Es kann sich positiv auf ihre Meinung über Sie und Ihre Fähigkeiten auswirken, und das ist etwas, was Sie offensichtlich für die Zukunft wollen.
4. Was würde es brauchen, um höher zu punkten?
Denken Sie zunächst daran, dass einige Unternehmen den Vorgesetzten nicht erlauben, perfekte Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie also in jedem Abschnitt Ihrer Bewertung ein paar „4s“ anstelle eines Top-Rankings von „5“ erhalten, hat dies möglicherweise mehr mit Unternehmensbeschränkungen zu tun als mit Ihrer Leistung. Trotzdem haben Sie mit Sicherheit das Recht zu fragen, wie Sie sich verbessern können oder wie es aussehen würde, wenn Sie auf höchstem Niveau gespielt hätten.
Wenn Sie wirklich der Meinung sind, dass Sie eine höhere Punktzahl verdienen, können Sie Ihren Chef fragen, was erforderlich ist, um diese Punktzahl zu erreichen, damit er über seine Erwartungen nachdenkt. Wenn Ihre Leistung eng mit seiner Antwort übereinstimmt, erhalten Sie möglicherweise ein Upgrade.
5. Ich möchte meine Prioritäten für das nächste Jahr besprechen
Schließen Sie eine Bewertung immer ab, indem Sie sicherstellen, dass Sie wissen, wonach Ihr Chef im nächsten Jahr sucht. Wenn Ihre Überprüfung Ziele für das kommende Jahr beinhaltet, stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, was diese Ziele beinhalten. Das Letzte, was Sie wollen, ist eine falsche Kommunikation darüber, was Ihr Vorgesetzter erwartet und was er Ihrer Meinung nach von Ihnen verlangt.
Wenn Ihre Bewertung keine Zielsetzung enthält, sollten Sie die vereinbarten Prioritäten und Visionen für das neue Jahr berücksichtigen, damit Sie im nächsten Jahresrückblick auf etwas hinweisen können.
6. Woher weiß ich, dass ich zwischen dieser und der nächsten Bewertung auf dem richtigen Weg bin?
Hoffentlich haben Sie einen Chef, der mehr als einmal im Jahr mit Ihnen kommuniziert (und wenn nicht, möchten Sie vielleicht wirklich intensiv über Ihre Zukunft mit Ihrem Unternehmen nachdenken). Wenn Sie jedoch das Gefühl haben, dass Ihre Kommunikation untereinander verbesserungswürdig ist, haben Sie keine Angst davor, eine Frage wie die oben stehende zu stellen.
Wie bei allem anderen ist Ihre Wortwahl der Schlüssel. Noch etwas deutlicher: „Es würde mir sehr helfen, zwischen den Bewertungen häufiger Feedback zu meiner Leistung zu erhalten. Können wir darüber sprechen, wie dies in diesem Jahr geschehen kann? “Lädt Sie zu Gesprächen über Ihre Bedürfnisse und die Art und Weise ein, wie Feedback übermittelt wird.
Die Leistungsbeurteilung muss Sie wirklich nicht beunruhigen. Seien Sie mit Möglichkeiten ausgestattet, die Sie aus dem Gespräch lernen können, und vergessen Sie nicht, dass die jährliche Bewertung für viele Manager eine Chance ist, das Lob auszusprechen und sich für Ihre harte Arbeit zu bedanken.
