Sprechen wir über diese Kollegen. Kennst du den Typ, von dem ich spreche? Diejenigen, die das Talent haben, auf ihre hohen Pferde zu klettern und sich dabei so klein und unwichtig fühlen?
Niemand mag dieses herablassende Teammitglied. Nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um darüber nachzudenken: Was ist, wenn Sie als diese bevormundende Person in Ihrem Büro abreisen? Schlimmer noch, was ist, wenn Sie nicht einmal merken, dass Sie es tun?
Ich mag keine Panikmache, aber hier ist die Realität: Wir sind alle nur Menschen, was bedeutet, dass es leicht ist, hin und wieder in arrogante und überlegene Gewohnheiten zu verfallen.
Hier sind fünf Anzeichen dafür:
1. Sie wählen Ihre Worte nicht sorgfältig aus
Es gibt zwei Wörter, die sich in unser Vokabular einschleichen und jeden um uns herum mit ein paar Stößen zu Fall bringen. Was sind Sie? Eigentlich und nur .
Denken Sie an das letzte Mal, als Sie im Büro einen Satz wie diesen ausgesprochen haben:
"Ich denke eigentlich , dass das eine gute Idee ist."
"Du musst es nur so machen."
Wenn Sie diese Wörter in Ihre Sätze einfügen, klingen Sie sofort herablassend. "Eigentlich" zeigt eine Überraschung an - als ob die Tatsache, dass Ihr Kollege einen anständigen Vorschlag gemacht hat, es geschafft hat, Sie auf Ihren Stuhl zurückzustoßen. Und „nur“ impliziert Einfachheit - als ob Ihr Mitarbeiter ein totaler Trottel wäre, wenn er nicht von sich aus zu dieser Lösung gelangt.
2. Sie stehen immer an erster Stelle
Ihr Chef hat Ihrem Wunsch nach einem langen Mittagessen ausdrücklich zugestimmt. Auch wenn Sie wissen, dass der Rest Ihres Teams sich bemüht, ein gemeinsames Projekt fertigzustellen, machen Sie dennoch eine längere Pause, zu der Sie berechtigt zu sein glauben. Sie winken Ihren Kollegen zu und lächeln kurz, während Sie an dem überfüllten Konferenzraum vorbeirasen und die Bürotür verlassen.
Ja, manchmal müssen Sie sich in Ihrer Karriere an die erste Stelle setzen - und, hey, Sie haben eine Pause verdient! Es gibt jedoch eine feine Grenze zwischen der Verwaltung Ihrer eigenen Bedürfnisse und der Behandlung Ihrer Kollegen wie Fußmatten.
Niemand sagt, dass Sie sich in einen Büromärtyrer verwandeln müssen. Aber es ist auch nichts Falsches daran, ab und zu zu helfen oder in eine Krise zu geraten.
3. Du bist der Meister der Rückhandkomplimente
Sie könnten denken, Sie duschen immer Ihre Kollegen zum Lob. Es ist jedoch eine Überlegung wert, um sicherzustellen, dass Sie nicht zu viele Komplimente austeilen.
Wie sehen diese aus? Hier sind zwei klassische Beispiele:
"Diese Präsentation ist viel besser ausgefallen als Ihre letzte."
"Ich könnte sagen, Sie hatten nicht viel Zeit, aber das Projekt sah immer noch gut aus."
Ihre Absichten, eine Belobigung anzubieten, sind rein. Aber du machst alles falsch. Wenn Sie ein Kompliment austeilen, konzentrieren Sie sich auf das Positive - alles andere kann dazu führen, dass Sie als Snider oder sogar als Snobist abschneiden.
4. Sie gleichen immer Ihre Erfahrungen
Wenn ein Kollege Sie wegen einer Frustration oder eines Problems auffordert, ist es Ihrer Meinung nach am besten, über Ihre eigenen Erfahrungen zu sprechen, die Sie für ähnlich halten.
Aber rate mal was? Ihr Kollege, der über diesen Bericht nachdrückt, der gerade von Ihrem Chef vernichtet wurde, wird wahrscheinlich nicht durch die Tatsache getröstet, dass die Cafeteria an diesem Tag Ihr Sandwich vermasselt hat.
Einfühlungsvermögen zu demonstrieren ist eine Sache, aber der Versuch, die eigenen Erfahrungen gleichzusetzen - insbesondere, wenn sie für die Situation Ihres Kollegen überhaupt nicht relevant sind - wird immer als herablassend abschneiden.
Auf der Rückseite dieser Medaille ist es auch nicht hilfreich, auf Ihr Teammitglied mit einem erleichterten Kommentar zu antworten: "Ich bin so froh, dass ich mich nie damit befassen musste …" oder "Das ist mir noch nie passiert …".
Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, aktiv zuzuhören und Hilfe anzubieten, so gut Sie können. Das ist wirklich alles, was Ihre Mitarbeiter brauchen.
5. Sie sind ein Conversational Steamroller
Sie sind stolz auf Ihre Fähigkeit, eine lebhafte Diskussion mit jedem in Ihrem Büro zu führen. Aber fragen Sie sich Folgendes: Handelt es sich wirklich um eine Diskussion, oder tragen Sie den größten Teil dieses Austauschs bei sich? Geben Sie Ihrem Kollegen ausreichend Raum und Zeit, um zu sprechen?
Indem Sie nicht zulassen, dass sich andere Personen einschalten - sei es in einer Teambesprechung oder sogar in einem Einzelgespräch -, sendet eine Konversations-Dampfwalze die Botschaft, dass Sie das, was Sie zu sagen haben, für weitaus wichtiger halten.
Es gibt wirklich nichts Erniedrigenderes als das. Wenn Sie das nächste Mal mit einem Kollegen chatten, bemühen Sie sich daher bewusst, genau so viel zuzuhören, wie Sie sprechen. Niemand mag ein Gespräch Schwein.
Niemand will sich gegenüber seinen Mitarbeitern herablassen. Aber leider kann es passieren, ohne dass Sie es überhaupt bemerken.
Halten Sie die Augen offen für diese fünf Symptome, und Sie sind sicher, dass die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Teammitglieder stöhnen, geringer ist. Und wenn Sie Zweifel haben? Bieten Sie an, zur Happy Hour eine Runde Getränke zu bezahlen - das allein kann viel bewirken.
