Ich werde nie den Tag vergessen, an dem mein Chef zu mir kam und mir mitteilte, dass wir uns um eine neue, höhere Position in unserem Team bemühen würden. "Möchten Sie diese Rolle übernehmen oder möchten Sie, dass wir jemand anderen damit beauftragen, damit Sie auf andere Weise wachsen können?", Fragte sie.
Es war mir eine Ehre, dass sie sich genug um mein Wachstum im Unternehmen gekümmert hat, um mich in diese Entscheidung einzubeziehen. Wir sprachen darüber, ich entschied, dass ich die Rolle nicht wollte, und wir überlegten, wie ich meine Karriere weiterentwickeln könnte. Ich fühlte mich unglaublich geschätzt und aufgeregt für meine Zukunft im Unternehmen.
Nun, für diejenigen unter Ihnen, die dies lesen und wünschen, dass sich Ihr Chef so sehr um Ihr Glück kümmert, habe ich gute Nachrichten. Ja, einige der Gründe für dieses Gespräch waren die Tatsache, dass ich einen ziemlich hervorragenden Manager hatte. Ein größerer Grund für die Diskussion? Meine harte Arbeit für das Unternehmen bedeutete, dass sie mir Raum geben wollte, um mich neben dem Geschäft zu entwickeln.
Egal, ob Sie nach einer großen Beförderung suchen, von Ihrem Unternehmen Unterstützung bei der Bezahlung eines Kurses verlangen oder sich nur ein wenig außerhalb Ihres Steuerhauses in Projekte einmischen möchten, hier finden Sie einige Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihr Chef bereit ist, Ihnen zu helfen .
1. Mach deinen Job und mach es gut
Dies ist die Grundlage, um Ihren Manager zu motivieren, in Ihr Wachstum zu investieren - Sie müssen zeigen, dass Sie eine starke Bereicherung für das Team darstellen und es sich lohnt, in sie zu investieren! Bevor Sie nach einer neuen Gelegenheit fragen, stellen Sie sicher, dass Sie den Wert gezeigt haben, den Sie dem Team bereits bringen.
Genauso wichtig ist es, weiterhin Ihre Kernaufgaben zu erfüllen, auch wenn Sie an zusätzlichen Projekten arbeiten oder nebenbei am Unterricht teilnehmen. Sofern Sie und Ihr Vorgesetzter nicht darüber gesprochen haben, einige Ihrer Verantwortlichkeiten auf neue Bereiche zu verlagern, werden Sie durch eine Verzögerung Ihrer Leistung wahrscheinlich keine ähnlichen Chancen erhalten. Zeigen Sie, dass Sie bereit (und sogar aufgeregt) sind, zusätzliche Arbeit zu leisten, um in Ihr eigenes Wachstum zu investieren, und Ihr Chef wird dies eher fördern.
2. Machen Sie den Nutzen klar
Ja, wenn Sie beschäftigt sind, sollte dies Ihrem Chef zugute kommen, aber wenn die Arbeitsbelastung hoch und die Budgets knapp sind, müssen Sie Ihrer Anfrage manchmal einen zusätzlichen Anreiz hinzufügen. Machen Sie also deutlich, wie Sie durch das Erlernen einer neuen Fertigkeit bei der Arbeit Unterstützung erhalten, z. B. neue Projekte, an denen Sie arbeiten können, oder zusätzliche KPIs, die Sie Ihrer Meinung nach mit dem zusätzlichen Training erreichen können.
Wenn Sie kreativ sind, können Sie diesen Wert auch dann zeigen, wenn das, was Sie lernen möchten, nicht direkt mit Ihrer Stellenbeschreibung zusammenhängt. Wenn Sie beispielsweise ein Vermarkter sind, der an einem Grafikdesign-Kurs teilnehmen möchte, sprechen Sie darüber, wie Sie mit schnellen Grafiken für soziale Medien helfen können, die Belastung Ihrer Designer verringern und die Bearbeitungszeit für kleine Anforderungen verkürzen können.
3. Die Arbeit für sie erledigen
Denken Sie daran, Ihre Chefin ist beschäftigt und so sehr sie Ihnen beim Wachstum helfen möchte, weiß sie möglicherweise nicht immer, wie. Gehen Sie also eines Tages zu Ihrem Check-in und sagen Sie: "Ich möchte E-Mail-Vermarkter werden". Wenn Sie sie dann erwartungsvoll anstarren, funktioniert dies möglicherweise nicht so gut. Und wenn ja, dann haben wir viele Fragen an Ihren Manager .
Wie bei jeder Anfrage möchten Sie es Ihrem Chef leicht machen, Ja zu sagen. Machen Sie also zunächst ein wenig Vorarbeit, damit Sie sich darauf vorbereiten können, wie Sie dieses Wachstumsziel erreichen können: „Ich denke wirklich, dass mir das Erlernen einiger E-Mail-Marketing-Fähigkeiten helfen kann, hier in Zukunft eine größere Rolle zu spielen. Ich fand ein paar gut bewertete Klassen, die so aussehen, als könnten sie gut sein, und fragte mich, ob wir ein Budget hätten, mit dem ich die Kosten decken könnte? "Pro-Tipp: Erwarten Sie mögliche Einwände oder Bedenken gegen Ihre Anfrage, und halten Sie einige Antworten bereit.
4. Gehen Sie mit Rat und nicht mit Forderungen ein
Das heißt, Sie möchten nicht nur auf eine Art und Weise an Ihr Ziel gebunden sein. Während Sie mit Ideen zu Ihrem Chef kommen sollten, sollten Sie letztendlich ein Gespräch führen, um gemeinsam die besten nächsten Schritte herauszufinden.
Vielleicht haben Sie kein Budget, um an einem Kurs teilzunehmen, aber Ihr Chef weiß, dass das aktuelle E-Mail-Marketing-Projekt in Kürze startet, und denkt, dass Sie sie möglicherweise beschatten können. Oft hilft es Ihrem Vorgesetzten, nur zu wissen, an welchen Bereichen Sie interessiert sind, Möglichkeiten zu erkennen, von denen Sie nicht einmal gewusst haben, dass sie möglich sind.
5. Spielen Sie das lange Spiel
Wenn Sie möchten, dass die Person, die Ihren Gehaltsscheck unterzeichnet, im Laufe der Zeit in Ihr Wachstum investiert, müssen Sie sich regelmäßig und nicht nur einmalig unterhalten. Stellen Sie einen Präzedenzfall dar, in dem Sie über Ihr Wachstum sprechen - vielleicht unterhalten Sie sich während eines Check-ins im Monat über die Verbesserungsbereiche, die Sie selbst sehen, und darüber, wie Sie zusammenarbeiten können, um diese zu verwirklichen. Wenn Ihr Chef Sie in den nächsten Jahren noch nicht gefragt hat, wo Sie sich sehen, sprechen Sie ihn an und fragen Sie ihn, wie Sie dorthin gelangen können.
Indem Sie die Konversation am Laufen halten, können Sie und Ihr Manager im Laufe der Zeit mehrere, manchmal auch kleine, Möglichkeiten finden, um zu wachsen - was Sie wahrscheinlich auf lange Sicht zu großen Sprüngen veranlasst.
