Zu der sich entwickelnden Dynamik am Arbeitsplatz, die wir lieben - wie flexible Arbeitsregelungen und gelegentliche Freitage -, gehört eine Veränderung, die fast alle Betroffenen erschüttert: Ein Drittel der Mitarbeiter berichtet an jemanden, der jünger ist als sie. Vor einigen Jahren hatte eine Studie von Career Builder diese Zahl bei 34%, um genau zu sein. Es ist wahrscheinlich, dass heute noch mehr Manager jünger sind als ihre Mitarbeiter.
Bist du eine von ihnen? Vielleicht sind Sie nach einer längeren Freistellung wieder in die Arbeitswelt eingetreten, oder Sie haben die Karriere gewechselt, um endlich in die Branche einzusteigen, in der Sie schon immer sein wollten. sind es gewohnt.
Hier sind Sie also und antworten einem Manager, der sowohl qualifiziert als auch kompetent ist - und auch viel jünger als Sie. Die Dynamik ist keine, die Sie mögen; Ehrlich gesagt, Sie müssen sich ein bisschen verlegen fühlen.
Aber bevor Sie anfangen, sich und Ihre Fähigkeiten in Frage zu stellen und wie Sie jemals eine starke Beziehung zwischen Vorgesetzten und Angestellten aufbauen werden, müssen Sie aufhören, den Altersunterschied zu beklagen, und Sie müssen mit den Jahren des Nachdenkens beginnen Erfahrung, die Sie in die Rolle bringen.
Im Folgenden finden Sie fünf Möglichkeiten, wie Sie in dieser Situation navigieren können.
1. Nutzen Sie Ihre Erfahrungen
Es wurde viel darüber geschrieben, wie verschiedene Generationen zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen können. Anstatt gegen die Theorie zu kämpfen, dass Gen Y technisch versiert und Gen X selbstständig ist, sollten Sie diese Informationen verwenden und planen, von Ihrem Chef zu lernen, was Sie können. Seien Sie bereit, ihm das Wissen beizubringen, das Sie im Laufe der Jahre erworben haben.
Möglicherweise haben Sie nicht so viel branchenspezifisches Wissen, aber Sie haben wahrscheinlich viel Erfahrung im Umgang mit zwischenmenschlichen Problemen und der unvermeidlichen Bürokratie, die kein Büro zu vermeiden scheint. Überlegen Sie, wie Ihre Vergangenheit Ihrem Manager helfen kann, wenn er in seine Rolle hineinwächst.
2. Hören Sie auf, darüber nachzudenken
Viele der Probleme, die Untergebene haben, wenn sie an jemanden berichten, der jünger ist als sie, haben weniger mit dem Alter zu tun, als vielmehr mit der Wahrnehmung. Es ist Ihnen unangenehm, dass Sie gerade Ihren 40. Geburtstag gefeiert haben, und Sie sind sich ziemlich sicher, dass Ihr Chef noch nicht einmal 30 Jahre alt ist. Sie nehmen an, der Rest des Teams ist auf diesen Altersunterschied fixiert und fragt sich, wie er verhindern kann, dass er dasselbe Schicksal erlebt. Sie befürchten, dass das Führungsteam Sie als minderwertig ansieht, weil Ihr Titel nicht genau mit Ihrem Alter übereinstimmt.
Das sind natürlich lächerliche Gedanken. Es ist Betrugssyndrom und Selbstzweifel und Paranoia alle stoßen Köpfe, was es dir verdammt schwer macht, deine Arbeit zu erledigen und es gut zu machen.
Gehen Sie aus dem Kopf und vertrauen Sie darauf, dass Ihr Karriereweg auf eine Weise verläuft, die für Sie und Ihren Standort sinnvoll ist, unabhängig davon, wie alt Sie oder Ihr Chef sind.
3. Stellen Sie sicher, dass Ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand sind
Egal wie viel mehr „offizielle“ Berufserfahrung Sie haben, es wird Dinge geben, die Ihr jüngerer Manager besser macht als Sie. Eine gute Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Ihre Kenntnisse auf dem neuesten Stand sind, besteht darin, die Trends in Ihrer Branche regelmäßig anhand Ihrer Kenntnisse zu bewerten und bei Bedarf die entsprechenden Schulungen zu erhalten.
Ganz gleich, ob dies eine Auffrischung von Excel, Social Media-Veröffentlichungen oder Präsentationsfähigkeiten bedeutet, achten Sie darauf, mit den Trends Schritt zu halten, und haben Sie keine Angst, Fragen zu stellen, wenn Sie nicht wissen, wie Sie etwas tun sollen, das Ihr Manager von Ihnen erwartet hab schon mal gemacht.
4. Mentor werden
Die Tendenz, diejenigen, die jünger sind als Sie, anleiten und unterrichten zu wollen, ist nicht nur eine natürliche, sondern auch eine nützliche Antwort - selbst wenn die jüngere Person, über die wir hier sprechen, Ihr Chef ist. Alle Mitarbeiter (einschließlich Manager) arbeiten besser in offenen Umgebungen, in denen die Zusammenarbeit erwünscht ist.
Anstatt den Kopf sinken zu lassen und nur noch „Ihre Arbeit zu erledigen“, können Sie Ihren Vorgesetzten als Resonanzboden für wertvolle Ratschläge heranziehen. Offensichtlich möchten Sie nicht als überheblich oder herablassend abschneiden und sollten Ihren Vorgesetzten die Führung übernehmen lassen, wann und wie sich diese inoffizielle Mentorenbeziehung entwickelt.
5. Seien Sie zuversichtlich, was Sie an den Tisch bringen
Jedes Meeting, an dem Sie teilgenommen haben, jedes Projekt, das Sie abgeschlossen haben, und jede Entscheidung, die Sie in Ihrer Karriere getroffen haben, hat zu Ihrer aktuellen Position geführt und informiert Sie jeden Tag über Ihre Aktionen bei der Arbeit. Es ist wichtig, dass Sie diese Erfahrungen als wertvolle Schritte auf Ihrem beruflichen Weg ansehen und selbstbewusst feststellen, wie sie Sie geprägt haben.
Egal, aus welchem Grund Sie sich jetzt bei jemandem melden, der jünger ist als Sie, Sie müssen sich immer daran erinnern, dass Sie genau an dem Ort sind, an dem Sie sich zu diesem Zeitpunkt in Ihrer Karriere befinden müssen. Seien Sie stolz auf all Ihre bisherigen Erfolge und konzentrieren Sie sich auf Ihre einzigartigen Stärken und darauf, wie sie sich positiv auf Ihr Team auswirken können.
Es ist völlig normal, dass Sie sich darüber ärgern, dass Sie sich bei jemandem melden, der viel jünger ist als Sie. Die Mischung der Emotionen kann überwältigend sein - vom Umgang mit dem Gefühl der selbstgefälligen Überlegenheit gegenüber Ihrem Manager, weil Sie älter oder absolut unsicher sind, ob Ihr Chef diesen prestigeträchtigen Titel hat oder nicht. Sie melden sich einfach bei ihr.
Aber auch hier müssen Sie verhindern, dass diese Gefühle und Sorgen eitern. Konzentrieren Sie sich darauf, zusammenzuarbeiten, um die Ziele des Teams zu erreichen, anstatt im Kopf hervorzuheben, was Sie an einem jüngeren Vorgesetzten stört. Dies ist der Schlüssel, damit Sie in Ihrer Position gedeihen und vorankommen können.
