Der Tech-Gigant Apple machte letzte Woche Schlagzeilen, denn er bot wie sein Silicon Valley-Freund Facebook an, die Kosten für das Einfrieren von Eiern von weiblichen Mitarbeitern aus nichtmedizinischen Gründen in Höhe von bis zu 20.000 US-Dollar zu decken.
Obwohl beide Unternehmen die Vergünstigungen als Teil ihrer Unterstützung für Fruchtbarkeit, Familie und Elternschaft einplanen (Facebook und Apple haben Berichten zufolge eine sehr großzügige Berichterstattung über Fruchtbarkeitsbehandlungen, Adoptionsunterstützung und Leihmutterschaftsunterstützung), ist klar, dass dieses Programm auch ihre laufenden Bemühungen ergänzt mehr junge Frauen in die Technik zu rekrutieren. Nachdem einige Technologieunternehmen Anfang dieses Jahres ihre bedrückenden Zahlen zur Vielfalt veröffentlicht haben, konzentriert sich die Kultur erneut darauf, junge Frauen zu ermutigen, eine Ausbildung in Mathematik und Naturwissenschaften zu absolvieren, die zu einer hochbezahlten Position in der Technologie führen wird.
Es ist nicht überraschend, dass das vom Arbeitgeber gesponserte Einfrieren von Eiern etwas skeptisch ist. Sarah Buhr von TechCrunch weist zu Recht darauf hin, dass die Bezahlung für das Einfrieren von Eiern das Engagement der Unternehmen demonstriert, Frauen das Leben und die Karriere ihrer Wahl gestalten zu lassen. Dabei werden jedoch eine Reihe grundlegender Probleme für berufstätige Frauen ignoriert:
Sie verdienen immer noch 82 Prozent dessen, was Männer verdienen, ob kinderlos oder nicht. Darüber hinaus lassen die meisten Arbeitsplätze in den USA Frauen nicht genügend Zeit, um sich von der Geburt zu erholen oder sich auf eine Weise anzupassen, die es ihnen leichter machen würde, sowohl Kinder als auch Arbeit unter einen Hut zu bringen.
Ich begrüße, dass Apple und Facebook es ernst meinen, Frauen durch diese Richtlinien zu unterstützen, aber ihre Bemühungen sind leider Anomalien. Amerikanische Unternehmen sind weit hinter unseren europäischen Kollegen zurück, wenn es darum geht, arbeitende Familien zu unterstützen, und diese Art von verschwenderischen gesundheitlichen Vorteilen wird Manager nicht davon abhalten, die Gehälter von Frauen niedrig zu halten. Ganz zu schweigen davon, dass sich die meisten Unternehmen, auch diejenigen, die mehr Frauen beschäftigen möchten, diese teuren Vorteile einfach nicht leisten können.
Wenn wir die Zahl der Frauen im technischen Bereich und in anderen Branchen langfristig erhöhen wollen, müssen wir sicherstellen, dass Unternehmen jeder Größe, von Start-ups in ihrer ersten Runde der Mittelbeschaffung bis hin zu öffentlichen Unternehmen, die für ihre Aktionäre töten, Richtlinien zur Unterstützung von Frauen und berufstätigen Eltern erlassen.
Es gibt eine Reihe von Investitionen, die auch Start-ups tätigen können, um talentierte Frauen anzuziehen und zu halten. Hier sind nur einige.
1. Bieten Sie wirklich flexible Zeitpläne
Viele Arbeitgeber bieten flexible Zeitpläne an, die sich als nicht so flexibel herausstellen. Flexibilität geht über die Möglichkeit hinaus, jemanden von 10 auf 6 anstatt von 9 auf 5 arbeiten zu lassen: Es erfordert, dass die Mitarbeiter ihre Arbeitspläne für alle Lebenssituationen anpassen können - für kranke Kinder, kranke Eltern, Schulspiele usw. - solange sie dies tun produzieren Ergebnisse. Der Vorteil? Ein Arbeitsplatz, der sich auf Leistung und nicht auf Stunden am Schreibtisch konzentriert, gibt den Mitarbeitern ein höheres Maß an Wertschätzung und Zufriedenheit mit ihrem Arbeitgeber: 86% der Unternehmen, für die Fortune 2014 die 100 besten Arbeitgeber für sich ausgewählt hat, bieten einen flexiblen Zeitplan.
2. Stellen Sie Frauen in Führungspositionen
Berufseinsteigerinnen und mittelständische Frauen müssen ihre Karriere in einem Unternehmen sehen. Wenn Männer die C-Suite dominieren, ist es für Frauen weniger wahrscheinlich, dass es sich lohnt, die Karriereleiter zu erklimmen. Es ist gut dokumentiert, dass verschiedene Führungsteams erfolgreicher sind. Daher müssen Unternehmen, die es ernst meinen, ihr Geschäft auszubauen und talentierte Frauen zu rekrutieren, sicherstellen, dass ihr Führungsteam starke weibliche Führungskräfte umfasst.
3. Vaterschaftsurlaub anbieten
Der Ruf eines Unternehmens, das die Gleichstellung der Geschlechter fördert, trägt wesentlich dazu bei, weibliche Top-Talente anzuziehen. Ein großzügiger Vaterschaftsurlaub ist eine der effektivsten Möglichkeiten, um sich für Frauen und berufstätige Familien zu engagieren. Während der Vaterschaftsurlaub für Männer gedacht ist, kommt er letztendlich berufstätigen Müttern und Kindern zugute. Da die meisten Staaten dies nicht gesetzlich vorschreiben, zeigt die Umsetzung des Vaterschaftsurlaubs, dass ein Arbeitgeber bereit ist, mehr als das zu tun, um Gleichstellung und Integration zu fördern.
4. Seien Sie wachsam, wenn es darum geht, Sexismus vom Arbeitsplatz zu verbannen
Um talentierte junge Frauen zu gewinnen, muss natürlich ein Arbeitsplatz geschaffen werden, an dem Frauen und Männer gleich behandelt werden. Sicher, die meisten Unternehmen haben Richtlinien gegen Diskriminierung und sexuelle Belästigung dokumentiert, aber die Schaffung einer Kultur, die sich wirklich für Gleichberechtigung einsetzt, bedeutet mehr als die Ausstrahlung einiger informativer Videos über Diskriminierung. Führung und Management müssen Sexismus in jeder Form vom Arbeitsplatz aus beseitigen. Dies bedeutet, die Mitarbeiter über unbewusste Vorurteile (ein Schritt, den Google bereits unternimmt) und über wohlwollenden Sexismus zu informieren - und über deren missbräuchliche Konsequenzen.
5. Mitarbeiterinnen befähigen, die Unternehmenskultur zu gestalten
Startup Land ist berühmt für seine brüderliche Atmosphäre: Freibier, Videospiele und personalisierte Hoodies. Obwohl es nicht fair ist zu sagen, dass Frauen diese Vergünstigungen nicht mögen (ich nehme jeden Tag ein kostenloses Craft Beer und eine Partie Skee-Ball), sollten Tech-Unternehmen Frauen in die Teams einbeziehen, die die Unternehmenskultur prägen. Die Ausweitung der Aktivitäten über die Heraufbeschwörung von Studentenwohnheimen hinaus wird dazu beitragen, talentierte Frauen anzuziehen, die sich nicht mit diesen Traditionen verbunden fühlen.
Schließlich sollte es selbstverständlich sein, dass der beste Weg, um weibliche Talente zu gewinnen, darin besteht, wettbewerbsfähige Löhne und hervorragende Leistungen anzubieten, die sie bei ihren Lebensentscheidungen unterstützen - unabhängig davon, ob sie sich für Kinder entscheiden oder nicht. Während die großartige Geste von Facebook und Apple sicherlich die Rekrutierungsbemühungen unterstützen wird, muss sich unsere Unternehmenskultur insgesamt darauf konzentrieren, kleine, aber wichtige Änderungen im Alltag vorzunehmen - und dabei zu bleiben.
