Über Vielfalt bei der Arbeit zu sprechen, ist heutzutage eine Selbstverständlichkeit, aber am modernen Arbeitsplatz geht es nicht nur darum, ein Büro mit Menschen unterschiedlicher Rassen, Hintergründe oder Identitäten zu füllen. Einbeziehung ist der eigentliche Schlüssel, und jeder kann und sollte dazu beitragen, auch wenn Sie kein Personalmanager oder Personalvermittler sind.
Natürlich ist es nie deine Absicht, dass sich jemand in deinem Team ausgeschlossen fühlt. Aber Vorurteile haben immer noch die Möglichkeit, die integrative Kultur, die Sie wirklich pflegen möchten, einzuschleichen und zu untergraben.
Hier ist die Sache: Inklusiver zu werden wird ein ständiger Fortschritt sein. Es wird immer Raum für Verbesserungen geben. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie (ab sofort!) Einige kleine Änderungen vornehmen können, um alle Mitarbeiter in Ihrem Büro willkommen zu heißen, zu unterstützen und zu ermutigen. Hier erfahren Sie, wie Sie dies umsetzen können.
1. Verbinden Sie sich mit einer neuen Person
Integrativer zu sein, muss nicht mit einer großen Geste oder einem großen Unterfangen verbunden sein. Es kann so einfach sein, sich mit jemandem zu verbinden, mit dem Sie zuvor noch nicht so viel zu tun hatten.
Setzen Sie sich neben jemanden, den Sie normalerweise in dieser unternehmensweiten Besprechung nicht hätten. Wenden Sie sich an eine andere Person, um eine Empfehlung zum Mittagessen oder einen Beitrag zu Ihrem Projekt zu erhalten. Nehmen Sie sich Zeit, um mit jemandem Kaffee zu trinken, den Sie noch nicht kennengelernt haben.
Das ist kaum wegweisend. Aber wir alle wissen, wie schnell und einfach sich Cliquen im Büro bilden, und das Herausbrechen aus diesen Cliquen ist eine großartige (ganz zu schweigen von der lustigen) Möglichkeit, um zu demonstrieren, dass Sie bestrebt sind, wertvolle Beziehungen zu allen Personen aufzubauen, mit denen Sie zusammenarbeiten.
2. Rufen Sie exklusives Verhalten auf
Es war für uns alle selbstverständlich, auf alle unterschiedlichen Perspektiven zu achten, was nicht immer der Fall ist. Und wenn ausschließliche Verhaltensweisen auftauchen - egal, ob sie völlig zufällig oder offensichtlich unhöflich sind -, sind diejenigen, die die Hauptlast dieser Handlungen tragen, nicht immer bereit, sich zu räuspern und für sich selbst zu sprechen.
In diesen Momenten können Sie wirklich ein Verbündeter sein und Ihr Engagement für Inklusivität unter Beweis stellen.
Seien Sie derjenige, der darauf hinweist, dass der jährliche Weihnachtsplätzchenwettbewerb in Ihrem Büro möglicherweise diejenigen ausschließt, die die Feiertage nicht feiern. Oder übernehmen Sie die Verantwortung dafür, dass jeder weiß, dass es für Ihren Kollegen im Rollstuhl umso schwieriger ist, wenn er seine Stühle in den Besprechungsräumen und an den Schreibtischen nicht einschiebt.
Befürworten Sie andere Personen in Ihrem Büro, wenn sich etwas ereignet. Ich verspreche, das wird nicht unbemerkt bleiben.
3. Beobachten Sie Ihre Sprache
Ich komme aus dem Mittleren Westen, was bedeutet, dass der Ausdruck "Ihr" in meinem Wortschatz immer eine nahezu konstante Präsenz hatte. Einige Leute betrachten diesen Begriff jedoch als ein Beispiel für eine exklusive Sprache, da sich „Männer“ normalerweise auf eine Gruppe von Männern bezieht.
Selbst wenn Sie nicht vorhaben, jemandem Unbehagen zu bereiten, kann Ihre Wortwahl versehentlich dazu führen, dass sich andere ausgeschlossen fühlen. Ihre Sprache macht sich wirklich bemerkbar, wenn es darum geht, am Arbeitsplatz integrativer zu sein.
Bemühen Sie sich also, Ihre Sprache bei der Arbeit zu beobachten - egal, ob Sie Leute wie mich ausschließen oder sicherstellen, dass Sie bei der Kommunikation mit oder über jemanden die richtigen Personalpronomen verwenden.
4. Verstärken Sie die Ideen anderer Leute
Die Büroumgebung kann wettbewerbsfähig sein, was bedeutet, dass es leicht ist, sich als jeder für sich zu fühlen. Bei echter Inklusivität geht es jedoch darum, unterstützender, ermutigender und teamorientierter zu sein. Das bedeutet, die Ideen und Beiträge anderer zu verstärken, anstatt nur Ihre eigenen zu senden.
Hat ein Mitarbeiter in einer Teambesprechung einen großartigen Vorschlag gemacht, der Ihrer Meinung nach ignoriert oder nicht angemessen berücksichtigt wurde? Bringen Sie es zurück, indem Sie sagen: "Ich fand Megans Idee wirklich interessant und denke, wir sollten das noch einmal überdenken …"
Bedeutet das, dass Sie ein ständiger Cheerleader sein müssen und niemals auf Ihre eigenen Erfolge aufmerksam machen können? Ganz und gar nicht - Sie müssen auch für sich selbst eintreten. Wenden Sie nur ab und zu etwas Zeit und Energie auf, um die Menschen um Sie herum aufzubauen.
5. Haben Sie keine Angst, Fragen zu stellen
Vielfalt und Inklusion können heikle Themen sein, und das inspiriert viele Menschen, sie ganz zu vermeiden. Sie wollen keine falschen Fragen stellen oder etwas sagen, das als unsensibel empfunden werden könnte.
Dieses Maß an Vorsicht und Aufmerksamkeit ist bewundernswert, aber es bedeutet auch, dass Sie einige großartige Informationen und Beziehungen verpassen könnten. Also zögern Sie nicht, ein paar Fragen zu stellen, anstatt sich ständig auf die Zunge zu beißen.
Wenn Sie zum Beispiel nicht verstehen, warum Ihr Schreibtischkollege nicht wie im Ramadan nascht, stellen Sie ihm ein paar nachdenkliche Fragen zur jährlichen Einhaltung und was diese Traditionen für ihn bedeuten, aber erkennen Sie, dass es nicht seine Aufgabe ist erziehe dich. Überlegen Sie, ob Sie etwas über Ihr On lesen, um zu lernen, bevor Sie fragen, damit Sie eine fundiertere Frage stellen können. Anstatt zu fragen "Warum naschst du nicht?", Könnte man fragen: "Machst du etwas Besonderes für Iftar (das Frühstück)?", Eine Frage, die jemanden das Gefühl geben könnte, wirklich mit einbezogen zu sein.
Dieser Schritt zeigt, dass Sie nicht nur Hintergründe und Perspektiven akzeptieren, die sich von Ihren unterscheiden, sondern dass Sie tatsächlich daran interessiert sind, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und mehr darüber zu lernen.
Die Inklusion von Arbeitsplätzen ist ein unbestreitbar großes (und oftmals komplexes) Thema. Aber es muss nicht so einschüchternd sein. Wenn es um echte Inklusivität geht, sind es tatsächlich einige der scheinbar kleinen Anstrengungen, Gewohnheiten und Veränderungen, die den größten Unterschied machen können.
Wenn Sie die obigen fünf Tipps verwenden, tragen Sie zu einer Kultur bei, die absolut jeden in Ihrem Team begrüßt und unterstützt.
