Manchmal, bei einem neuen Job, klicken die Dinge einfach. In kürzester Zeit fühlen Sie sich als Teil des Teams. Sie scherzen mit Ihren Kollegen, unterhalten sich ungezwungen mit Ihrem Chef und fühlen sich insgesamt recht wohl mit der Arbeitsweise Ihres neuen Büros.
Aber ein weises Wort: Egal, wie wohl Sie sich fühlen oder wie gut Ihre neue Arbeit ist, es gibt bestimmte Vorsichtsmaßnahmen, die alle neuen Mitarbeiter treffen sollten - für Ihren Ruf, Ihren beruflichen Aufstieg und Ihren allgemeinen beruflichen Erfolg.
Sicher, das sind Dinge, mit denen Sie in ein paar Monaten sicher davonkommen können, aber im Moment ist es am besten, auf Nummer sicher zu gehen. Versuchen Sie nicht, zum Wohle Ihrer Arbeit mit diesen fünf Dingen davonzukommen - zumindest noch nicht.
1. Über Ihren vorherigen Job oder Chef nachdenken
Wenn Sie Ihre neuen Kollegen kennenlernen, werden Sie wahrscheinlich Gespräche über Ihren Hintergrund führen - was leicht dazu führen kann, dass Sie Geschichten über Ihren schrecklichen früheren Job und die schrecklichen Kollegen und Vorgesetzten erzählen, die Sie dort hatten.
Sicher, diese Geschichten können ein paar Lacher hervorrufen - aber als brandneue Ergänzung des Teams können sie Sie auch in ein negatives Licht rücken. Wenn Sie sich über Ihre früheren Kollegen beschweren, werden Ihre neuen Kollegen Sie möglicherweise als Beschwerdeführer sehen, als jemanden, der Teamarbeit nicht schätzt, und als jemanden, der wahrscheinlich hinter ihrem Rücken über Ihre neuen Kollegen spricht.
In ein paar Monaten, in denen die Leute Sie kennen, die Qualität Ihrer Arbeit und Ihre Loyalität, werden Sie möglicherweise in der Lage sein, diese Geschichten ohne Auswirkungen zu erzählen. Aber fürs Erste - wenn die Tinte auf Ihrem Angebotsschreiben kaum getrocknet ist - ist es besser, die Dinge positiv zu halten.
2. Nutzen Sie einen flexiblen Zeitplan
Die meisten vernünftigen Chefs sind flexibel, und sie werden verstehen, wenn Sie wegen eines frühen morgendlichen Zahnarzttermins zu spät kommen müssen, früh gehen müssen, um Ihren Hund zum Tierarzt zu bringen, oder nur deshalb ein langes Mittagessen einnehmen müssen.
Aber selbst wenn Sie den flexibelsten Chef der Welt haben, müssen diese Privilegien bis zu einem gewissen Grad erworben werden. Für Ihre ersten Wochen im Job ist es wichtig, den Ruf eines harten Arbeiters zu etablieren. Das bedeutet, dass es am besten ist, sich rechtzeitig (oder früh) zu zeigen und bis zum Rest des Jahres zu bleiben, wenn ein Konflikt nicht absolut unvermeidbar ist Das Team geht und macht eine angemessene Mittagspause.
Nach ein paar Wochen haben Sie eine bessere Vorstellung davon, wie oft es in Ordnung ist, die Flexibilität zu nutzen - und da Ihr Ruf bereits hergestellt ist, wird niemand mehr hinterfragen, ob Sie wirklich zu einem Arzttermin abreisen oder früh aussteigen, um die Happy Hour zu erwischen.
3. Mit überschüssigem Sarkasmus
Natürlich möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wahres Ich kennenlernen. Und vielleicht benutzt das „wahre Du“ Sarkasmus oder nicht so politisch korrekten Humor, um ein wenig zu lachen.
Obwohl ich aufrichtig im Umgang mit Ihrem neuen Team sein möchte, wirken roher Humor und Sarkasmus oft etwas hart oder sogar respektlos. Und das wird keinen guten Ton für Ihre Beiträge an das Team setzen.
Mein Rat? Probieren Sie es aus, bis Sie die restlichen Persönlichkeiten und den Sinn für Humor Ihres Teams besser verstanden haben - und Sie eine bessere Vorstellung davon haben. Dann können Sie langsam (und angemessen) anfangen, in Ihrem wahren Sinn für Humor zu arbeiten.
4. Beurteilen Sie Ihre Mitarbeiter
Wenn Sie neu in der Arbeit sind, könnten Sie versucht sein, sich sofort ein Urteil über bestimmte Kollegen zu bilden - die nervig, unorganisiert, illoyal oder schlampig sind.
Obwohl es unvermeidlich ist, erste Eindrücke zu machen, sind diese Annahmen nicht immer korrekt. Nach ein paar Monaten, in denen Sie Ihre Kollegen kennengelernt haben, werden Sie wahrscheinlich feststellen, dass die scheinbar schlampige Arbeit ein brillant kreativer Kopf ist oder dass der unablässig gesprächige Mitarbeiter bei Präsentationen tatsächlich ein Geistesblitz ist.
So schwierig es auch sein mag: Halten Sie das Urteilsvermögen zurück, wenn Sie brandneu sind. Sobald Sie die Stärken und Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter fester im Griff haben, können Sie viel genauer bestimmen, mit wem Sie bei bestimmten Projekten zusammenarbeiten möchten, und genau wissen, was Sie von den einzelnen Personen erwarten.
5. Führung hinterfragen
Wir geben oft den Rat, dass Sie mit Vorschlägen in ein neues Arbeitsumfeld eintreten und bereit sind, Probleme zu lösen - und das ist großartig.
Das Problem tritt auf, wenn neue Mitarbeiter sofort anfangen, ihre Vorgesetzten oder Entscheidungen der Geschäftsführung in Frage zu stellen, ohne das Problem wirklich zu verstehen, einen gültigen Vorschlag für eine Änderung zu machen oder das Temperament des Vorgesetzten zu verstehen und wie er oder sie den Vorschlag annehmen wird . Mit anderen Worten, sie beschweren sich einfach.
Um die effektivsten Vorschläge - und eventuell auch Änderungen - zu machen, kann es hilfreich sein, sich mit den Herausforderungen Ihrer Abteilung auseinanderzusetzen und zu verstehen, was geändert werden muss, was bereits versucht wurde und warum eine Änderung noch nicht stattgefunden hat. Es ist auch hilfreich, die Persönlichkeits- und Kommunikationspräferenzen Ihres Chefs zu verstehen, damit Sie Vorschläge auf eine Weise präsentieren können, die mit größter Wahrscheinlichkeit akzeptiert wird.
Sobald dies bestimmt ist, hinterfragen Sie auf jeden Fall alles und jeden. Aber bis dahin graben Sie weiter.
Wenn Sie diese zusätzlichen Vorsichtsmaßnahmen treffen, fühlen Sie sich wie auf Eierschalen. Gehen Sie jedoch nur eine Weile vorsichtig vor und Sie haben in Zukunft eine viel höhere Erfolgschance.
