Niemand bestreitet, dass das Leben einfacher wäre, wenn wir alle unsere eigenen Kristallkugeln hätten. Hätte Molly Brown eine gehabt, wäre sie definitiv nicht an Bord der "unsinkbaren" Titanic gegangen, egal wie luxuriös sie sein Versprechen verlockte.
Gleiches gilt für unsere Jobs. Wenn wir nur im Voraus wissen könnten, welche Katastrophen drohen oder ob die Abteilungen oder Unternehmen, in denen wir tätig sind, zum Scheitern verurteilt sind, würden wir das Schiff springen - oder gar nicht erst betreten.
Die Wahrheit ist jedoch, dass wir oft Hinweise erhalten. Manchmal dringt überall um uns herum Wasser ein und Ratten rennen zu höheren Ebenen. Wie so oft, brauchen wir nicht unbedingt unsere eigenen Kristallkugeln, sondern müssen nachschlagen, die Schrift an der Wand lesen (die, die SINKINGSHIP ausdrückt) und nach einer neuen Fahrt suchen.
Hier sind fünf Anzeichen dafür, dass das Firmenschiff, auf dem Sie sich befinden, nicht mehr seetüchtig ist und es möglicherweise an der Zeit ist, die Segel auf einem anderen Boot zu setzen.
1. Das Produkt oder die Dienstleistung Ihres Unternehmens ist veraltet - und es ist nicht die Rede davon, eine bessere Mausefalle zu bauen.
Ihr Unternehmen stellt also 8-Spur-Bänder her? Nylon-Schreibmaschinenbänder? Okay. Das bedeutet nicht zwangsläufig, dass der Untergang bevorsteht, es sei denn, das sterbende oder tote Produkt wird von einem dieser zusätzlichen Faktoren begleitet: Die C-Suite ist überzeugt, dass diese 8-Spuren ein Comeback erleben werden, dass nur diese Nylonbänder produziert werden oder Ihr Unternehmen ist nicht einmal im entferntesten an der Entwicklung von Verbesserungen oder neuen Produkten für den sich wandelnden Markt interessiert.
2. Ihr Unternehmen hat seine alte Konkurrenz - und eine ganz neue Ernte von schlankeren, gemeineren Konkurrenten.
Schauen Sie sich in Ihrer Branche um. Vielleicht warst du früher das einzige Spiel in der Stadt oder eine der wenigen Möglichkeiten. Aber plötzlich merkt man, dass jeder und sein Bruder das anzubieten scheinen, was man tut. Und was noch schlimmer ist, sie scheinen schneller, schlauer und sehen so sexy aus, dass Sie das wollen, was sie bieten. Bald tritt der Marktanteil Ihres Unternehmens kaum noch auf - oder sinkt sogar weit unter den Meeresspiegel. Sicher, es kann vorübergehend sein, oder es kann die Wirtschaft sein, aber wenn das Mantra Ihres Unternehmens lautet: "Auch dies wird vergehen", sind Sie möglicherweise diejenigen, die verpasst werden.
3. Ihr Unternehmen untersucht neue Möglichkeiten dahingehend, wie sie sich auf Altsysteme und Unternehmen auswirken, und nicht, was Kunden am Horizont benötigen.
Es ist wahr: Ein Vogel in der Hand ist zwei im Busch wert. Aber was ist, wenn dieser Vogel in Ihrer Hand die Grippe hat, nicht mehr als ein paar hundert Meter fliegen kann und längst aufgehört hat, Eier zu legen? Der neue Busch und seine beiden kleinen Vögelchen scheinen als zukünftige Kunden vielversprechender zu sein - und Ihr Unternehmen sollte in Erwägung ziehen, sie für sich zu gewinnen. Wenn Sie sich auf Altsysteme, Unternehmen und Kunden konzentrieren, die bereits an Bord sind, aber nicht viel tun, wird der Vogel in der Hand möglicherweise noch ein bisschen länger am Leben bleiben, aber das ist noch weit davon entfernt, Fortschritte in Richtung Zukunft zu erzielen.
4. Ihr Unternehmen verbringt zu viel Zeit damit, zu entscheiden, wo es die Kosten senken soll, und es muss nicht mehr erforscht werden, wo es investieren und wachsen soll.
Berichterstattung, Rechtfertigung der Ausgaben und Straffung der Gürtel sind alles notwendige Übel in der Geschäftswelt. Aber wenn sie zum Fokus werden und „Schneiden, Schneiden, Schneiden“ die einzige Strategie ist, ist es, als ob Sie den Gürtel um Ihren Hals festziehen. Unternehmen, die von Bohnenkostenzählern geführt werden und sich nur um die Zahlen kümmern, anstatt um die Menschen, Produkte, Innovationen und Marketingbotschaften, die für das Wachstum dieser Zahlen verantwortlich sind, haben nur geringe Überlebenschancen. Es sind die Unternehmen, die auf langfristiges Wachstum und eine ganzheitliche Geschäftsentwicklung Wert legen und gleichzeitig die unmittelbare Basis für den Erfolg bilden.
5. Ihr Unternehmen hat die Macht seiner Mitarbeiter aus den Augen verloren.
Unternehmen, die erfolgreich sind, tun dies aufgrund ihrer Mitarbeiter. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter nur selten beschäftigt und keine Pläne zur Erhaltung und Entwicklung seiner Talente vorliegen, werden die Besten und Klügsten unweigerlich "andere Interessen verfolgen". Achten Sie darauf, wer eingestellt wird, wer entlassen wird oder wer entlassen wird auf eigene Faust gehen, und was kommuniziert und geteilt wird oder nicht. Das ist vielleicht mehr als jedes andere Zeichen ein Einblick in das Innenleben Ihres Unternehmens.
Sinkt Ihr Firmenschiff? Beachten Sie die Warnschilder, und wenn Sie auf See etwas verloren zu sein scheinen, fangen Sie an, diese Fackeln abzufeuern und das SOS auszusenden. Denn kurz hinter dem Horizont wartet das neue Schiff, das Sie an Bord haben sollen, auf einen neuen erstklassigen Partner.
