Produktive, respektvolle Beziehungen zwischen einem Chef und seinen Mitarbeitern sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Während die oberste Priorität des Chefs wahrscheinlich darin besteht, dass fleißige Mitarbeiter seine Vision für das Unternehmen erfüllen, ist es sicher, dass er auch mehr als nur oberflächliche Beziehungen zu den Menschen haben möchte, mit denen er jeden Tag zusammenarbeitet. Schließlich verbringt er wahrscheinlich mehr Zeit mit seinen Mitarbeitern als mit irgendjemand anderem.
Natürlich ist auch für die Mitarbeiter etwas dabei: Der Chef spielt eine Schlüsselrolle bei den Aufstiegschancen. Je mehr er Sie, Ihre Arbeit und Ihre Arbeitsmoral kennt, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie belohnt werden.
Eine gesunde, respektvolle Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten kann Ihre Arbeitsmoral und Produktivität verbessern und letztendlich Ihre Karriere fördern. Wenn Sie eine Beziehung wünschen, die über „wir kommen gut miteinander aus“ hinausgeht, finden Sie hier fünf Vorschläge für den Aufbau einer stärkeren Allianz mit Ihrem Chef.
1. Ergreifen Sie die Initiative, um monatliche Meetings einzurichten
Als ich mein Geschäft anfing, war es einfach, mich fast täglich mit jedem Mitarbeiter zu treffen, da ich nur fünf Mitarbeiter hatte. Mit 19 ist es jetzt schwieriger, jeden Tag bei jedem Mitarbeiter einzuchecken und alle Aufgaben zu überwachen, an denen die einzelnen Mitarbeiter arbeiten. Daher ist es wichtig, dass meine Mitarbeiter die Initiative ergreifen, um den ganzen Monat über individuelle Besprechungen mit mir zu vereinbaren. Dies hilft mir zu wissen, was im Geschäft vor sich geht - und zeigt mir, dass sie sich um ihre Jobs kümmern und meine Ziele und Erwartungen im Auge behalten.
Ihr Chef mag beschäftigt sein, aber als Angestellter können und sollten Sie die Initiative ergreifen, um sich mindestens einmal im Monat mit Ihrem Chef zu treffen. Nutzen Sie diese Zeit als Gelegenheit, um den Status Ihrer aktuellen Projekte zu besprechen, Ihre Ideen für die Zukunft vorzustellen und sich zu informieren, ob Sie mit den Zielen und Strategien Ihres Chefs im Einklang sind.
2. Demonstrieren Sie Ihre Innovation und Initiative
Jeder CEO oder Manager wünscht sich ein Unternehmen voller motivierter und produktiver Mitarbeiter. Das Zeigen, dass Sie aufgeregt sind, neue Projekte anzunehmen, hilft Ihnen und Ihrem Chef, erfolgreicher zu sein.
Wenn Sie in einem Büro arbeiten, in dem ständig neue Produkte, Dienstleistungen, Projekte oder Prozessverbesserungen vorgeschlagen werden, haben Sie keine Angst davor, Ihre Hand zu heben, und melden Sie sich freiwillig, um die Initiative für etwas zu ergreifen. Wenn Vorschläge nicht frei fließen, führen Sie eine Liste Ihrer eigenen Ideen und bieten Sie sie bei Ihren monatlichen Besprechungen mit Ihrem Chef an.
Innovativ zu sein und Eigeninitiative zu ergreifen, zeigt Ihrem Manager, dass Sie in das Wachstum des Unternehmens investiert sind und dass dies zu einer besseren Beziehung zwischen Ihnen beiden führen wird.
3. Streben Sie nach offener Kommunikation
Wie oft haben Sie Ihrem Chef gesagt, dass eine seiner Ideen nicht so gut ist? Es ist eine beängstigende Unterhaltung für jeden Mitarbeiter, aber es ist eine wichtige.
Es gab einige Male, in denen ich Ideen mit Mitarbeitern geteilt habe, und sie sind zurückgekehrt und haben - natürlich höflich - vorgeschlagen, dass meine Idee möglicherweise nicht der beste Weg ist. Der Grund, warum ich mich nicht aufrege, ist, dass sie neben der Ablehnung meiner Idee einen Vorschlag für etwas anderes machen. Oder, noch besser, sie überlegen, wie sie meine Idee anpassen und effektiver umsetzen können.
Der Schlüssel ist, sich daran zu erinnern, dass Sie eingestellt wurden, weil Sie über bestimmte Fähigkeiten verfügen, die das Unternehmen schätzt und oft eine andere Perspektive bieten kann als Ihr Chef. Wenn Sie sich wohl genug fühlen, um mit Ihrem Chef nicht einverstanden zu sein und eine offene Kommunikationslinie zu haben, wird eine starke Beziehung aufgebaut - eine, in der Sie wissen, dass die besten Ideen immer an die Spitze gelangen.
4. Denken Sie daran, Ihr Chef ist auch ein Mensch
Die meisten Führungskräfte kommen, um mit ihrem professionellen Spielgesicht zu arbeiten, bewaffnet mit einer kilometerlangen To-Do-Liste. Sie verbringen ihre Tage damit, das Unternehmen näher an seine Ziele heranzuführen. Aber auch Führungskräfte wissen es zu schätzen, wenn ihre Mitarbeiter sie als etwas sehen, das mehr ist als der Mann oder die Frau, die ihre Gehaltsschecks unterschreiben.
In einem früheren Artikel, in dem ich die Fragen besprochen habe, die Sie Ihren Mitarbeitern stellen sollten, um sie bei Laune zu halten, schlug ich vor, dass Führungskräfte ihr Team fragen: „Wie war Ihr Wochenende?“ Fragen an ihren Chef wie „Wie geht es dir?“ oder „Hast du an diesem Wochenende etwas Spaß gemacht?“ Hier geht es nicht darum, beste Kumpels zu sein oder das Gefühl zu haben, dass du außerhalb der Arbeit zusammen sein musst - es geht um Kommunikation auf einem mehr persönliches Niveau.
5. Sei du selbst
Sie haben wahrscheinlich gehört, dass einige Ihrer Mitarbeiter sich auf ihre „Arbeitsfrauen“ oder „Arbeitsmänner“ beziehen. Es wird normalerweise im Scherz gesagt, aber das Gefühl stimmt, dass viele von uns mehr Zeit mit ihren Kollegen verbringen als wir mit unseren eigentlichen Familien. Und manchmal kann dieses Engagement zu Reibereien zu Hause oder zu Ressentiments bei der Arbeit führen. Aber wenn Ihre Chefin nicht die berühmte Hellseherin Theresa Caputo ist, hat sie keine Ahnung, dass in Ihrem Privatleben ein Problem auftaucht.
Mir wäre es immer lieber, wenn die Mitarbeiter mir mitteilen würden, wann sich etwas auf der Arbeit oder zu Hause auf den Rest ihres Lebens auswirkt, als sich zu fragen, warum ihre Produktivität plötzlich gesunken ist oder warum sie eine schlechte Einstellung entwickelt haben.
Wenn Sie ein Elternteil sind, dessen Bürozeiten Ihre Familie stark belasten, schlagen Sie einen Zeitplan vor, mit dem Sie in Teilzeit von zu Hause aus arbeiten können. Oder, wenn Sie ein Teilzeitstudent sind, der während der Abschlusswoche eine zusätzliche Auszeit benötigt, prüfen Sie, ob es eine Möglichkeit gibt, die Zeit an einer anderen Stelle in Ihrem Stundenplan auszugleichen. Fragen Sie nach dem, was Sie brauchen, und seien Sie bereit, Kompromisse einzugehen, und Ihre Beziehung zu Ihrem Manager wird besser sein.
Denken Sie daran, Ihr Ziel sollte nicht sein, mit Ihrem Chef beste Freunde zu werden. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, gute Kommunikationsfähigkeiten aufzubauen und Vertrauen aufzubauen - und die Belohnungen werden folgen.
