Die Arbeitssuche in dieser Wirtschaft ist zweifellos einschüchternd. Unabhängig davon, ob Sie aus Ihrem derzeitigen Unternehmen ausscheiden möchten oder nur ungern Mitglied des Arbeitslosenklubs sind, ist das Interview eine Einwegbefragung, die prüft, ob Sie für den Job gut genug sind.
Denken Sie jedoch daran, dass ein Interview ein Gespräch sein soll. So oft Sie von Ihren potenziellen neuen Arbeitgebern interviewt werden, sollten Sie die Gelegenheit nutzen, um zu beurteilen, ob das Unternehmen auch zu Ihnen passt. Selbst wenn Sie verzweifelt nach einem Job suchen, macht es keinen Sinn, einen zu akzeptieren, der keine Stabilität, wenig Mobilität nach oben oder Mitarbeiter hat, die Sie erschrecken - Sie werden nächstes Jahr nur nach einem neuen suchen.
Nein, Sie werden nicht alles über einen Ort wissen, bis Sie tatsächlich dort arbeiten - aber das bedeutet nicht, dass Sie einige Dinge nicht herausfinden können. Der Interviewprozess kann Ihnen wichtige Hinweise auf das wahre Innenleben eines Unternehmens geben - und Sie darauf hinweisen, ob Sie in die andere Richtung laufen sollten. Hier sind fünf wichtige rote Flaggen, auf die Sie achten müssen, wenn Sie auf dem Weg zum Interview sind.
1. Der Prozess ist unnötig lang
Natürlich haben Arbeitgeber das Recht, potenzielle Bewerber gründlich zu prüfen, aber der Bewerbungsprozess sollte nicht als grausame und ungewöhnliche Bestrafung eingestuft werden - wenn ja, ist dies wahrscheinlich ein Zeichen für die Zukunft. Vor ein paar Jahren habe ich mich für eine Junior Editor Position beworben. Der Prozess war länger als jeder andere, den ich jemals zuvor durchgemacht hatte, und bestand aus mehreren Interviewrunden und drei (recht langen) Tests und Aufgaben. Ich wurde gebeten, drei Referenzen anzugeben (was normal ist), und dann noch eine und dann noch eine. (Gar nicht normal.)
Während ich schließlich ein Angebot erhielt, reichten der lange Interviewprozess und die Persönlichkeiten, denen ich begegnete, aus, um mir zu zeigen, dass der Job nicht das willkommene und kollaborative Umfeld war, das ich suchte. In vielen Fällen kann der Interviewprozess einen Blick auf die Unternehmenskultur des Unternehmens werfen.
2. Der Prozess ist lächerlich kurz
Auf der anderen Seite ist ein Interview, das kürzer ist als die Zeit, die Sie gebraucht haben, um dorthin zu gelangen, selten ein gutes Zeichen. Interviews bieten Ihnen die Gelegenheit, Ihren potenziellen neuen Vorgesetzten zu beweisen, dass Sie eine wertvolle Bereicherung für das Team darstellen. Wenn diese sich nicht die Zeit nehmen, Ihnen genügend Fragen zu stellen, um dies herauszufinden, müssen Sie sich fragen, ob es einen Haken gibt . Vertrauen Sie mir, das gibt es normalerweise - als hätten sie monatelang versucht, jemanden einzustellen, der sich nicht dafür interessiert, oder es ist ein Haus-zu-Haus-Verkaufsjob, der geschickt als glamouröse „Marketing“ -Stellung getarnt ist.
Wenn sich das Interview kurz anfühlt, ist es in Ordnung, den Prozess zu verlängern, indem Sie Ihre eigenen Fragen stellen, um die Insider-Informationen zu erhalten. Wie viele Kandidaten stellen sie für diese Position ein? Warum möchte das Unternehmen einstellen? Gibt es im Unternehmen eine Wachstumschance? Nehmen Sie auf keinen Fall einen Job bei einem Unternehmen an, das bereit ist, nur irgendjemanden einzustellen.
3. Es gibt eine Drehtür
Sie müssen nicht nach einem Unternehmen suchen, in dem alle Mitarbeiter lebenslange Veteranen sind, die mit ihren Positionen verheiratet sind (das ist wahrscheinlich auch eine rote Fahne), aber wenn die Mehrheit Ihrer potenziellen Kollegen relativ neu ist, kann dies ein Zeichen für weitverbreitete Unzufriedenheit sein . Die Menschen bleiben bei Jobs, die Stabilität und Arbeitszufriedenheit bieten - und sie gehen, wenn sie unglücklich sind.
Während kein Unternehmen bereitwillig für eine hohe Fluktuationsrate wirbt, versuchen Sie zu bewerten, wie lange die meisten Mitarbeiter (insbesondere diejenigen in der Position, für die Sie sich bewerben) in der Nähe bleiben. Und es ist völlig fair zu fragen: "Wohin sind die Leute gewechselt, die diese Position in der Vergangenheit innehatten?"
4. Du bist der Älteste im Raum
Ja, es gibt großartige Führungskräfte, die jung sind (und schreckliche Chefs, die es schon seit Jahrzehnten gibt), aber in der Regel werden gute Managementfähigkeiten erworben und weiterentwickelt. Egal wie intelligent und ehrgeizig jemand ist, die meisten Menschen haben nicht die Reife und Berufserfahrung, um ein großartiger Chef zu sein, bis sie ein paar Mal in der Nähe waren.
Überlegen Sie also zweimal, ob Ihre Interviewer Neulinge sind. Wenn Sie ein Selbststarter sind, könnte es in Ordnung sein. Wenn Sie jedoch nach Anleitung und Mentoring suchen, ist ein erstmaliger Manager möglicherweise nicht die beste Wahl.
5. Sie werden "verkauft" an
Wenn Sie bei einem neueren Unternehmen ein Vorstellungsgespräch führen, leisten Ihre potenziellen Arbeitgeber wahrscheinlich hervorragende Arbeit, um Sie im Rahmen ihres Unternehmens zu verkaufen. Das liegt daran, dass sie eine Menge guter Praxis hatten, um mit Investoren zu sprechen. Sicher, Fortune 500-Molochs wie Google und Facebook galten einst als Startups, und es ist aufregend, von Grund auf Teil eines kleinen Teams zu sein. Die Begeisterung für ein neues Unternehmen führt jedoch nicht unbedingt zu einer Monetarisierung.
Wenn Sie also bei einem Startup-Unternehmen ein Interview führen, müssen Sie über die Schlagworte hinausblicken und sicherstellen, dass das Unternehmen über einen soliden Geschäfts- und Marketingplan mit realistischen Wachstumserwartungen verfügt. Haben Sie keine Angst, Fragen zur finanziellen Stabilität und den Zukunftsplänen des Unternehmens zu stellen - schließlich sind es auch Ihre finanzielle Stabilität und Zukunft.
