Sie haben wirklich hart gearbeitet und die Ergebnisse sind da. Sie haben Ihre vierteljährlichen Ziele übertroffen, den Hauptkunden erreicht, Ihren besten Vorschlag geschrieben oder sich gestreckt, um einen völlig neuen Teil Ihrer Rolle zu meistern. Dann haben Sie sich nach jemandem umgesehen, der erkennt, was Sie erreicht haben - und nichts ist passiert.
Das erste Mal ist es einfach, es zu einem einfachen Versehen zusammenzufassen. Schließlich können Sie nicht erwarten, dass Sie für jede einzelne beeindruckende Sache gelobt werden. Aber was passiert, wenn Sie konsequent hart arbeiten und nie einen „guten Job“ hören? Es geht nicht nur darum, das Lob zu verpassen (obwohl wir alle geschätzt werden möchten), Sie könnten sich Sorgen machen, dass Ihr Manager es nicht sieht alles was du tust.
Hier sind fünf mögliche Schuldige zusammen mit Lösungen, mit denen Ihr Chef auf Ihre Arbeit aufmerksam wird.
1. Ihr Chef ist zu beschäftigt
Schlurft Ihr Vorgesetzter ständig von Besprechung zu Besprechung und unternimmt eine Geschäftsreise nach der anderen? Wenn ja, könnte Ihr größtes Problem sein, dass er oder sie nicht genug Zeit hat, um Ihre Arbeit auf ihrem Radar zu halten. Ihr Zeitplan ist einfach zu voll, um ein ungezwungenes Gespräch mit ihren Mitarbeitern zu führen, geschweige denn ein ordentliches Check-in-Meeting.
Hier gibt es gute und schlechte Nachrichten. Die gute Nachricht ist, dass Ihr Manager Sie nicht absichtlich meidet. Die schlechte Nachricht ist, dass Sie nur ausgewählte Gelegenheiten haben, um aufzufallen.
Lösung
Anstatt darauf zu warten, dass Ihr Vorgesetzter eine Besprechung vereinbart, vereinbaren Sie einen Termin mit ihr. Wenn Sie können, machen Sie einen wöchentlichen Termin aus. (Wenn nötig, wenden Sie sich an ihre Assistentin.) Viele Menschen leben und sterben nach ihren täglichen Vorstellungen. Wenn Sie also nicht im Zeitplan stehen, können sie es sich nicht leisten, sich mit Ihnen zu treffen. Wenn Sie jedoch dort sind, hören sie Ihnen gerne zu. (Wenn Sie dort angekommen sind, verwenden Sie diese Tipps, um Ihre Argumente zu vermitteln.)
2. Ihr Chef spielt Favoriten
Favoritismus ist zum Kotzen. Sie haben festgestellt, dass Ihr Vorgesetzter mit zwei oder drei Ihrer Mitarbeiter einen Drink zu sich nimmt. Außerdem sind Sie von all ihren Ideen begeistert und schlagen vor, bei aufregenden neuen Projekten die Führung zu übernehmen. Und du bist draußen und schaust hinein.
Wahrheit: Manager sind wie jeder andere Mensch darauf programmiert, Favoriten zu haben. Sie können jedoch nicht ändern, dass bestimmte Mitarbeiter auf natürliche Weise mehr als andere klicken. Sie können jedoch davon ausgehen, dass Sie alle gleich behandelt werden, unabhängig davon.
Lösung
Denken Sie daran, dass dies möglicherweise nicht beabsichtigt ist. Es könnte sein, dass Ihr Manager eine bessere Verbindung zu einigen Leuten hat und sich natürlich in ihre Richtung neigt. (Oder, ja, es könnte sein, dass er es offensichtlich vorzieht, mit Leuten zu arbeiten, die ihm zustimmen.)
In einem Artikel über den Umgang mit Bevorzugung bei der Arbeit bittet Karrieretrainerin Elena Berezovsky um Hilfe. Wenn Sie sich ausgeschlossen fühlen, könnten Sie derjenige sein, der dann (unbeabsichtigt) Ihren Manager ausschaltet. Dies wird die Kommunikationswege wieder eröffnen und wiederum Ihren Chef ermutigen, Ihnen mehr Aufmerksamkeit zu schenken.
3. Ihr Chef versteht Sie nicht
Wir sind alle einzigartig in der Art und Weise, wie wir denken, reden und handeln. Wenn Sie einen anderen Kommunikationsstil haben (z. B. wenn Sie es vorziehen, E-Mails zu bearbeiten und zu beantworten und Ihr Vorgesetzter spontane Gespräche mag), kann dies dazu führen, dass Ihr Chef Sie nicht versteht - und Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit unbemerkt bleibt.
Lösung
In Ihrem ersten Schritt stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Allgemeinen. Grundlegende Dinge, wie das Hin- und Herschauen Ihres Managers in die Augen, das Stellen klarer Fragen und das Schreiben präziser E-Mails, können Ihr Hin und Her verbessern.
Als nächstes finden Sie Möglichkeiten, um Unterschiede zu navigieren. Wenn Ihr Vorgesetzter ein Introvertierter und Sie ein Extrovertierter sind, sollten Sie nach Wegen suchen, um sie zu erreichen, die nicht invasiv sind (denken Sie beispielsweise daran, dass Introvertierte das Telefon nicht mögen). Wenn Ihr Vorgesetzter leicht gestresst ist, möchten Sie keine dramatische Sprache verwenden. Wenn Sie diese Änderungen vornehmen, werden Ihre jüngsten Erfolge eher positiv bewertet.
4. Ihr Chef wird nicht vergeben und vergessen
Hast du in der Vergangenheit einen Fehler gemacht? Vielleicht haben Sie einen Projekttermin verpasst oder ein wichtiges Verkaufsziel verfehlt? Während die meisten Leute Fehler erkennen und dann weitermachen, haben einige Manager einen Groll, was dazu führen kann, dass Sie das Gefühl haben, dass Ihre Arbeit seitdem übersehen wird.
Lösung
Eine der besten Methoden, um ein überzeugendes Argument zu liefern, ist die Verwendung von Fakten. Ja, Sie haben vor zwei Monaten eine Deadline verpasst - haben Sie seitdem fünf geschlagen? Sie haben also mit einem Kunden einen Fuß in den Mund genommen, sind aber seitdem reibungslos mit ihm in die nächste Phase des Projekts übergegangen?
Lass dein Chaos nicht zu einem Elefanten im Raum werden. Adressiere es und beweise dann, wie du dich seitdem neu gruppiert hast. Von dort aus fahren Sie mit anderen Erfolgen fort, die Sie in letzter Zeit erzielt haben.
5. Ihr Chef ist drüber hinweg
Was ist, wenn Sie für jemanden arbeiten, der einfach "drüber hinweg" ist? Sie wissen, die Art von Person, die ein Nebenprojekt hat, sich auf den Ruhestand vorbereitet, das Unternehmen nicht mag oder eindeutig auf der Suche nach einem neuen Job ist. Er achtet nicht mehr auf seine derzeitige Rolle - oder auf Mitarbeiter.
Lösung
Ihr Chef schaut nach vorne - und das sollten Sie auch. In diesem Fall geht es weniger darum, ihre Aufmerksamkeit zu erregen, sondern vielmehr darum, sicherzustellen, dass andere Ihren Wert kennen. Suchen Sie nach Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und teamübergreifenden Arbeit sowie nach konkreten Möglichkeiten, um Ihre Wirkung zu zeigen. Sie möchten, dass andere für Sie bürgen und Ihren Wert demjenigen zeigen können, dem Sie als Nächstes Bericht erstatten.
Eine spezielle Möglichkeit, mit der Sie beginnen können, besteht darin, die Arbeit Ihres aktuellen Managers zu übernehmen. Fragen Sie ihn, ob es Möglichkeiten gibt, eine (offizielle oder inoffizielle) Mentorenrolle in Ihrem Team zu übernehmen.
Während Sie nicht nur arbeiten sollten, um Kredit zu bekommen, spielt es eine Rolle, bemerkt zu werden, wenn Sie die Leiter hinaufsteigen. Natürlich fördern Manager Menschen, die sie kennen, denen sie vertrauen und die glauben, dass sie großartige Arbeit leisten. Wenn Sie und Ihr Chef sich also auf verschiedenen Seiten befinden, lohnt es sich, Zeit und Mühe zu investieren, um zu klären, wie viel Sie tun.
