Haben Sie jemals bemerkt, dass Sie in einem Meeting oder einem Team-Brainstorming oft von einem Geniestreich getroffen werden, nur um sich wie ein wilder Verrückter anzuhören, wenn Sie tatsächlich versuchen, allen im Raum zu erklären, was Sie denken?
Praktisch alle Ideen fangen mit halbherzigen und vagen Ideen an. Wenn Sie jedoch lernen, wie Sie das Durcheinander schnell sortieren können, um festzustellen, ob das, was Sie denken, etwas Gutes ist, werden Sie sich sofort viel wertvoller. (Und Sie verlassen das Gespräch mit dem Gefühl, dass Sie die richtigen Wörter in der richtigen Reihenfolge gesagt haben.)
Nicht sicher, wo ich anfangen soll? Lesen Sie diese fünf Schritte durch, damit jede Idee konkreter und schneller klingt.
Schritt 1: Entscheiden Sie, ob Ihre Idee relevant ist
Nehmen Sie sich einen Moment Zeit und stellen Sie diese sehr einfache Frage, bevor Sie sich näher mit der Ausarbeitung Ihrer Gedanken befassen: Ist dies für das vorliegende Gespräch relevant?
Sie könnten zum Beispiel eine hervorragende Lösung für die Reduzierung des Budgets finden, aber wenn Sie in einem Meeting über die Social-Media-Strategie eines Kunden sprechen, wird das, was Sie sagen, überhaupt nicht zum Thema. Seien Sie ehrlich zu sich selbst, wie wichtig etwas für Ihre aktuelle Situation ist. Wenn Sie keinen guten Grund finden, etwas zu sagen, aber Ihre Idee für erstaunlich halten, schreiben Sie sie auf und versuchen Sie es später.
Schritt 2: Fassen Sie Ihre Idee in einem Satz zusammen
Haben Sie jemals bemerkt, dass es schwierig ist, herauszufinden, was Ihr eigentlicher Punkt ist, wenn eine Reihe von zufälligen Gedanken in Ihren Kopf kommen? Bevor Sie Ihre Hand heben oder sprechen, prüfen Sie schnell, ob Sie es in einem Satz ausdrücken können. Wenn Sie bereits im Kopf über das stolpern, was Sie sagen werden, ist es wahrscheinlich, dass es nicht viel besser wird, wenn Sie anfangen zu reden.
Ein einfacher Weg, dies zu tun? Fassen Sie das grundlegende Problem, das Sie ansprechen, in Ihrem Kopf zusammen und schreiben Sie Ihre Lösung in 10 Worten auf. Sie wären überrascht, wie viel Klarheit Sie erhalten, wenn Sie die Dinge kurz halten.
Schritt 3: Beliebige Belege oder Informationen berücksichtigen
Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Chef, Ihre Mitarbeiter oder Ihre Kunden von Ihren ersten Ideen fasziniert sind, versuchen Sie, Folgebeweise oder Beispiele zu liefern, um Ihre Aussagen zu untermauern. Alles kann helfen, Ihre Argumentation zu stärken. Überlegen Sie sich also, was Ihre Belege sind, bevor Sie es herausplatzen lassen.
Zum Beispiel, bevor ich einem Blog, für das ich arbeite, eine neue Vertikale hinzufügte, fand ich schnell Beispiele für andere Veröffentlichungen, die ähnliche Dinge taten. Obwohl meine Nachforschungen nicht vollständig ausgearbeitet waren, reichten sie aus, um die Aufmerksamkeit meines Chefs auf sich zu ziehen - und sie bat um einen vollständigen Vorschlag.
Schritt 4: Fragen Sie "Na und?"
Eines der wichtigsten Prinzipien beim Schreiben ist das große „Na und?“ Und es gilt definitiv auch für die Förderung von Ideen.
Fragen Sie sich, "Na und?", Wenn es um Ihre Idee geht. Warum sollte sich jemand dafür interessieren? Welches konkrete Ziel bringt es Ihrem Unternehmen näher? Oder wie hilft es Ihrem Team, sein aktuelles Problem zu lösen? Es ist viel einfacher, sich einen Winkel für Ihre Tonhöhe vorzustellen, wenn Sie Ihr Publikum vollständig verstehen.
Schritt 5: Entscheiden Sie, wann Sie Ihre Idee einbringen möchten
Möglicherweise befinden Sie sich in einer schnelllebigen Besprechung, in der Sie keine Zeit haben, Ihre Gedanken zu sammeln und zu verteilen, bevor die gesamte Gruppe auf etwas anderes übergeht. Oder vielleicht haben Sie eine großartige Lösung für ein potenzielles Projekt, das Sie übernehmen können, aber es hat nichts mit Ihrem aktuellen Team-Brainstorming zu tun. Während Ihre Gedanken für Ihre Arbeit nicht absolut irrelevant sein sollten, kommen viele bahnbrechende Epiphanies in den schlimmsten Zeiten und werden aus diesem Grund nicht vollständig berücksichtigt. Haben Sie keine Angst davor, den Leuten erst später zu erzählen, was Sie denken. Sie erhalten immer noch Punkte für Ihre Brillanz.
Wenn Ihr Gelegenheitsfenster im richtigen Moment ist, haben Sie auch keine Angst, sich zu äußern. Und weil Sie die oben genannten vier Schritte befolgt haben, vermeiden Sie die Verwendung eines Qualifiers wie "Das ist wirklich halbherzig, aber …". Machen Sie einfach weiter, sehen Sie, welche Rückmeldungen Sie erhalten, und fahren Sie fort. Denken Sie daran: Niemand wird Ihre Idee so hyperkritisch sehen wie Sie. Selbst wenn sie misslingt, werden sich die Leute möglicherweise nicht so schnell daran erinnern.
Denken Sie daran, dass jede Idee ein wenig halbherzig beginnt, wenn Sie das erste Mal darüber nachdenken. Der Trick besteht darin, zu lernen, wie Sie Ihre Hauptnachrichten schnell entziffern, wer Ihr Publikum ist und warum Sie es sagen. Sobald Sie dies tun, werden Sie überrascht sein, wie schnell Sie ohne großen Aufwand als die am besten zusammengestellten Personen im Raum erscheinen können.
