Was halten Sie davon, wenn Sie daran denken, Ihre Karriere voranzutreiben? Neue Fähigkeiten lernen? Bauen Sie Ihr Netzwerk auf? Vielleicht einen Nebenkonzert verfolgen?
All dies sind großartige Möglichkeiten, um bei der Arbeit voranzukommen. Wenn Sie eine Beförderung anstreben oder sich für zukünftige Gelegenheiten besser vermarkten möchten, können Sie nichts falsch machen, indem Sie Ihr Wissen erweitern und Beziehungen aufbauen.
Aber während Sie Ihre Pläne für den Aufstieg in diesem Jahr konkretisieren, möchte ich Sie bitten, auch einen anderen Ansatz zu überlegen: Loslassen. Manchmal ist das, was uns zurückhält, nicht ein Mangel an etwas - es ist unsere Weigerung, etwas aufzugeben, das veraltet oder irrelevant geworden ist. Schauen Sie sich die Liste unten an und fragen Sie sich, ob Sie Platz für diese neuen Fähigkeiten oder Beziehungen schaffen können, indem Sie das aufgeben, was Sie nicht mehr benötigen.
1. Ein nicht hilfreicher Mentor
Sie werden immer Leute brauchen, die Ihnen professionell helfen können. Es gibt viele Beispiele für Top-Performer, die auf Trainer oder Mentoren zugreifen, um schwierige Entscheidungen oder wichtige Änderungen zu meistern. Da sich Beziehungen jedoch im Laufe der Zeit entwickeln, ist es durchaus möglich, dass jemand an einem Punkt in Ihrer Beziehung einflussreich und hilfreich ist und später problematisch wird.
Während Sie Ihre Karriere fortsetzen, wird jemand, der einst ein großartiger Mentor war, möglicherweise wettbewerbsfähig. Oder er bleibt einfach in einer veralteten Denkweise stecken, während Sie (und Ihr Unternehmen) weitermachen. Was auch immer der Grund sein mag, wenn Sie einem Mentor entwachsen sind, ziehen Sie in Betracht, die Beziehung - zumindest in ihrer gegenwärtigen Form - loszulassen. Sie müssen keine Krawatten abschneiden oder eine Freundschaft beenden, aber Sie müssen diese Person auch nicht als Ihren Karriere-Guru festhalten.
2. Ein irrelevantes Ziel
Ziele sind offensichtlich wichtig. Wenn Sie schließlich nicht auf etwas Konkretes hinarbeiten, was tun Sie dann? In manchen Situationen kann es jedoch zu Problemen kommen, wenn Sie bei der Verfolgung Ihrer Ziele unflexibel sind. Ein Führungswechsel bei der Arbeit, ein Wechsel in eine andere Abteilung, eine neue Gelegenheit oder eine andere Anzahl unvorhergesehener Änderungen können sich auf die Durchführbarkeit eines bestimmten Ziels auswirken.
Angenommen, Sie haben sich zum Ziel gesetzt, den Umsatz für eine bestimmte Produktlinie zu steigern. Ihr Vorgesetzter teilt Ihnen jedoch mit, dass Sie den Umsatz für eine andere Produktlinie steigern möchten. Wenn Sie nicht beides können, sollten Sie sich besser an den Unternehmenszielen ausrichten oder im heißen Wasser landen.
Sie möchten sich zwar nicht angewöhnen, ein Tor in dem Moment fallen zu lassen, in dem Sie sich herausgefordert oder gestresst fühlen. Sie müssen jedoch regelmäßig überprüfen, ob Ihre Ziele immer noch hohe Priorität haben.
3. Ein veralteter Ansatz
Niemand hat vor, derjenige zu sein, der herausplatzt: „Aber wir haben es immer so gemacht!“ Und doch haben wir, wenn wir es uns bequem machen, Angst vor Veränderungen und suchen nach Sicherheit in dem, was wir wissen.
Fragen Sie sich, ob Sie an etwas festhalten - an einer Routine, einem Softwaresystem, einer Praxis -, weil es Ihnen vertraut ist. Haben Sie Angst, wenn Sie daran denken, Ihren Ansatz zu ändern? Dieser Stich ist der Beginn der Denkweise „Wir haben es immer so gemacht!“.
Es ist sicherlich ein Vorteil, ein bestimmtes Werkzeug Ihres Fachs vorwärts und rückwärts zu kennen. Sie können schnell und sicher arbeiten, wenn Sie mit Ihren Prozessen und Ihrer Technologie vertraut sind, aber es ist gefährlich, stecken zu bleiben. Wenn Sie sich dazu verpflichten, jedes Jahr eine neue Sache in Ihrer Branche zu erforschen, können Sie vermeiden, dass Sie an Produkten oder Praktiken hängen bleiben, die zunehmend veraltet sind.
4. Technologie
Denken Sie an eine Interaktion mit einem Kollegen oder Freund, die tiefgreifende Auswirkungen hatte. Ist es über einen Text oder eine E-Mail passiert? Unwahrscheinlich. Wenn Sie ein überzeugendes Argument vorbringen, Hilfe anfordern, eine schwierige Entscheidung treffen oder sich entschuldigen müssen, ist Technologie eine Hilfe und nicht das Kommunikationsmittel. Bemühen Sie sich in diesem Jahr, Ihr Telefon abzulegen, Ihr Büro zu verlassen und sich persönlich mit Menschen zu unterhalten.
Natürlich ist die Suche nach lohnenden und sinnvollen Interaktionen mit Kollegen nur ein Grund, die Technologie nach Möglichkeit loszulassen, aber es gibt auch ein Argument für eine höhere Produktivität. Wie viele Minuten am Tag verlieren Sie durch unnötiges Scrollen auf Facebook? Wie lange brauchst du, um die perfekte Instagram-Bildunterschrift zu prägen?
Ich sage nicht, dass Sie Ihre Apps aufgeben sollen, sondern wie viel Zeit Sie dafür aufwenden. Schaffen Sie sich die Kontrolle über Ihre Zeit zurück, bevor Ihr Chef Ihre Ablenkungen zur Kenntnis nimmt. Sie werden wahrscheinlich erstaunt sein, wie Ihre Produktivität zunimmt, wenn Sie den Einsatz von Technologie steuern und nicht umgekehrt.
Dies ist sicherlich keine umfassende Liste aller Dinge, die Sie als Abwracken betrachten könnten. Die meisten von uns haben Gewohnheiten, Beziehungen, Überzeugungen und Praktiken, die gelegentlich überprüft werden müssen, um festzustellen, ob sie noch einen Platz in unserem Leben haben. Wenn Sie dies noch nicht in Betracht gezogen haben, ist es ein guter Zeitpunkt, Ihre Pläne zu überprüfen, um festzustellen, was Sie hinzufügen möchten und was Sie zurücklassen möchten, damit dies Ihr bisher bestes Berufsjahr wird.
