Ich saß in einer Besprechung mit meinem Chef und einigen anderen Kollegen der Marketingabteilung bei einem meiner vorherigen Jobs. Der Zweck unseres Meetings war es, über unsere Gesamtstrategie - insbesondere für soziale Medien - zu sprechen und herauszufinden, ob es etwas gibt, das rationalisiert und vereinfacht werden könnte. Wir waren eine sehr kleine Abteilung. Wenn wir uns also auf irgendeine Weise Zeit und Mühe sparen könnten, wären wir alle Ohren voll.
Dann mischte sich meine Chefin in ihren Vorschlag ein: „Ich weiß, dass wir Plattformen verwenden können, mit denen alle unsere Facebook-Beiträge automatisch direkt auf Twitter geschaltet werden. Lassen Sie uns das nutzen - dann müssen wir uns nur um die Verwaltung eines Kontos kümmern! “
Ich saß in meinem Drehstuhl am Konferenztisch und krümmte mich. Ich betrachte mich nicht als Social-Media-Experte, aber ich wusste genug, um sofort festzustellen, dass dies eine schreckliche Idee war. Wir hatten sehr unterschiedliche Zielgruppen zwischen den beiden Konten, die zweifellos unterschiedliche Nachrichten erwarten würden. Und wenn ich ehrlich gesagt gesehen habe, dass ein Unternehmen dieselbe Taktik anwendet, habe ich sie einfach als faul empfunden - was nicht genau der Ruf war, den wir anstrebten.
Ich befand mich also in einer schwierigen Lage. Mein Chef hatte etwas vorgeschlagen, von dem ich dachte - nein, ich wusste es -, dass es eine wirklich schlechte Idee war, und ich wollte unbedingt laut sprechen und versuchen, das Schiff wieder in Ordnung zu bringen. Aber ich konnte meine Hände nicht gut in die Luft werfen und schreien: "Was für eine idiotische Idee ist das, Debra ?!" (Der Name meines Chefs wurde offensichtlich geändert - aber ich hoffe wirklich, dass Sie lesen das, Debra .)
Ich bin bereit zu wetten, dass Sie sich mindestens ein oder zwei Mal zuvor in einer ähnlichen Situation befunden haben (es ist mir nur allzu oft passiert - schließlich war dies derselbe Chef, der mir vorschlug, mich für den Betriebsurlaub als Rentier zu verkleiden Rezeption). Nur weil jemand Ihr Vorgesetzter ist, heißt das noch lange nicht, dass er oder sie ständig von genialen Vorschlägen strotzt - Spoiler-Alarm: Chefs haben auch schlechte Ideen.
Aber wenn Sie wissen, wie es ist, sich auf die Zunge zu beißen, während Ihre Managerin immer wieder von einer Idee schwärmt, die sie für die absolut beste hält, dann wissen Sie auch, was für eine schwierige Situation dies sein kann. Solltest du etwas sagen? Oder sollten Sie enthusiastisch nicken, um sich Ärger zu ersparen und auf der guten Seite Ihres Chefs zu bleiben?
Nun, das hängt von vielen Dingen ab - einschließlich der spezifischen Idee und Ihrer Arbeitsbeziehung mit Ihrem Manager. Um Ihnen die Navigation in diesen trüben Gewässern zu erleichtern, gibt es vier verschiedene Strategien, die Sie anwenden können, wenn Ihr Chef einen Vorschlag ausspuckt, der es verdient, ins Auge zu rollen.
1. Fragen stellen
Oftmals - besonders in Besprechungen, die eher wie Brainstorming-Sitzungen funktionieren - haben wir die Tendenz, eine halbherzige Idee auszusprechen, bevor wir überhaupt die Gelegenheit hatten, die dahinter stehende Logistik zu überdenken. Wir sind so begeistert von Innovation und Kreativität, dass wir mehr als bereit sind, einen Vorschlag von der Stange zu bringen. Wir haben es alle geschafft - und es ist wirklich nichts falsch daran.
Was ist, wenn Ihr Chef genau das tut? Denken Sie daran, dass Ihr Vorgesetzter in den meisten Fällen eine Idee auslässt, um die Reaktionen zu messen und Feedback zu sammeln.
In diesen Fällen kann es besonders hilfreich sein, Fragen zu dem Vorschlag zu stellen und mehr Klarheit über ihre spezifische Idee zu fordern. Dadurch drehen sich die Räder und Ihre Chefin wird gezwungen, mit größerem Kontext über ihren Vorschlag nachzudenken - und nicht nur in der Hitze des Augenblicks.
Meistens reicht es aus, die Idee komplett zu töten, ohne dass Sie jemals etwas direkt Kritisches über ihren Beitrag sagen müssen. Puh - Krise abgewendet.
2. Machen Sie auf die Mängel aufmerksam
Sie haben auf einige zusätzliche Details gedrängt, und Sie denken, es ist völlig offensichtlich, dass diese Idee dazu bestimmt ist, ein totaler Flop zu werden. Dein Boss? Nun, er könnte genauso gut mit einem Feuerwerk und der amerikanischen Flagge auf dem Podium stehen - so wie er redet, hat er sich das Konzept für geschnittenes Brot ausgedacht.
Also, was jetzt? Es ist Zeit, Löcher in seinen Vorschlag zu stechen - natürlich höflich und professionell. Denken Sie daran, Ihr Chef ist immer noch ein vernünftiger Mensch (naja, hoffentlich), der bereit ist, logischen Argumenten zuzuhören.
Im Falle meiner sozialen Probleme mit meinem eigenen Chef hätte ich sagen können: „Ich mag es wirklich, wenn Sie versuchen, eine zentrale Plattform zu finden, um uns Zeit zu sparen. Ich denke jedoch, dass wir viel Engagement für unser Publikum verlieren würden, wenn wir überall dieselbe Pauschalbotschaft veröffentlichen würden. “
Sehen Sie, wie angenehm und doch einfach das war? Der Schlüssel ist, mit etwas Positivem zu beginnen - ich bin mir sicher, dass Sie auf dem Pech Ihres Chefs einen Nugget von Güte finden können. Wählen Sie dann einen (ja, nur einen - Sie wollen nicht so aussehen, als würden Sie ihn auseinanderreißen) großen Sturz und erklären Sie sich. Sie werden Ihre Meinung kundtun und wahrscheinlich auch eine produktive Diskussion anregen.
3. Schlagen Sie eine ähnliche Alternative vor
Wenn Sie genug wissen, um eine Idee für schrecklich zu halten, haben Sie wahrscheinlich einen besseren Vorschlag parat. Also, warum nicht teilen? Dies funktioniert am besten, wenn Ihre Idee sogar ein wenig von dem stammt, was Ihr Chef ursprünglich vorgeschlagen hat.
Bleiben wir als Beispiel bei meinem gleichen Chef und Social-Media-Fiasko. Um diese Strategie anzuwenden, hätte ich etwas in etwa so gesagt: „Obwohl ich glaube, dass es nicht der richtige Weg ist, überall dieselbe Botschaft zu verwenden, sind Sie mit Ihrem Vorschlag, eine zentralisierte zu verwenden, auf einem guten Weg Plattform. Es lohnt sich für uns, einen davon zu testen und zu sehen, wie es die Dinge für unser Team rationalisiert. Ich bin froh, ein bisschen recherchieren zu können und fange mit einem an, das unseren Bedürfnissen am besten entspricht. “
Dies verleiht Ihrer Chefin Anerkennung und betont, dass ein Teil ihrer Idee tatsächlich solide war, während gleichzeitig klargestellt wird, dass Sie der Meinung sind, dass der Kern ihres Vorschlags ein wenig überarbeitet werden muss.
Außerdem erbieten Sie sich freiwillig, die Arbeit zu erledigen, um Ihren eigenen Vorschlag in die Tat umzusetzen. Seien wir ehrlich - die Leute sind viel eher bereit, auf Ihren Zug zu springen, wenn Sie derjenige sind, der den Großteil des schweren Hebens erledigt.
4. Halten Sie den Mund
Ich denke, dass alle drei oben genannten Strategien effektiv sein können. Allerdings können nur Sie wissen, wie Ihr Chef auf konstruktive Kritik aufgrund Ihres bisherigen Austauschs und Ihrer Interaktionen reagieren könnte. Und es gibt diese seltenen Fälle (und leider auch diese Chefs), die nur beim ersten Anblick von Opposition aus dem Ruder laufen.
Ich hasse es, das zu sagen, aber in solchen Fällen ist es wahrscheinlich besser, wenn Sie die Lippen öffnen - es sei denn, der brillante neue Vorschlag Ihres Managers reicht aus, um Ihrem Team oder Ihrem gesamten Unternehmen großen Schaden zuzufügen.
Am Ende ist dein Chef immer noch dein Chef. Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, ob es sich für Sie lohnt, wenn Sie nicht einverstanden sind. Wenn nicht? Nun, beißen Sie einfach weiter auf die Zunge.
Unbeholfen ist das einzige Wort, das Sie verwenden können, um solche Fälle zu beschreiben, in denen Ihr Chef mit einer Idee spricht, die geradezu schrecklich ist. Sie verspüren einen unwiderstehlichen Drang, Ihre Meinung zu äußern. Aber auf der Rückseite dieser Medaille möchten Sie nicht, dass dies zu einer angespannten Beziehung oder zu verletzten Gefühlen führt.
Probieren Sie eine dieser Strategien aus, und Sie können sicher sein, dass Sie diese Konversation nicht mit Ihrem guten Ruf beenden - und vielleicht sogar einen besseren Vorschlag auf dem Tisch!
