Der Beginn eines neuen Jobs kann mit einer merkwürdigen Kombination aus Aufregung, Angst und Besorgnis verbunden sein. Sie sind begeistert, dieses Kapitel Ihres Berufslebens zu beginnen. Sie haben Angst vor all den neuen Dingen, die Sie lernen müssen. Sie haben Angst, sich anzupassen (oder zu befürchten, dass Ihr Chef sich Sorgen macht), sich schnell durchzusetzen und Ihre Rolle zu übertreffen. Diese Gefühle sind alle völlig normal. Während Sie wahrscheinlich nicht in der Lage sein werden, alle in Ihrer ersten Woche oder Ihrem ersten Monat zu löschen, können Sie sie minimieren, indem Sie die richtige Einstellung haben.
Wer erfolgreich sein will, muss auf einem soliden Fundament stehen. Ihr Ziel ist es, frühzeitig Vertrauen aufzubauen, auf sich aufmerksam zu machen, bevor Sie eine wichtige Initiative verwirklichen, und sich die Möglichkeit zu geben, dies zu einem langfristigen Karriereaufenthalt zu machen. So geht's:
1. Überlegen Sie, was als nächstes kommt, anstatt zu glauben, Sie könnten sich jetzt ausruhen, nachdem Sie angestellt sind
Denken Sie unabhängig von Ihrem glänzenden, neuen Titel immer daran, dass Sie der CEO Ihrer eigenen Karriere sind. Eine Denkweise als CEO zu haben bedeutet, bereit zu sein, proaktiv oder reaktiv mit Ihrer Arbeit umzugehen. Das bedeutet, nicht nur mit der Agenda zu arbeiten, die Ihr Manager für Sie erstellt, sondern auch umsetzbare Ziele für sich selbst festzulegen. Sie müssen die Ihnen übertragene und zugewiesene Arbeit erledigen und Möglichkeiten identifizieren, die in Ihrer Reichweite liegen, auch wenn sie nicht in Ihrer Stellenbeschreibung per se enthalten sind.
Eine Denkweise als CEO erfordert auch den Aufbau von Beziehungen im gesamten Unternehmen - nicht nur in Ihrer Abteilung mit Mitarbeitern Ihres Teams. Dies bedeutet, dass Sie sich auf Ihre berufliche Entwicklung konzentrieren müssen, indem Sie stets über Neuigkeiten, Trends und die neuesten Forschungsergebnisse der Branche informiert sind. Es bedeutet, mehr zu liefern, als von Ihnen erwartet wird. Wenn Sie eine echte CEO-Einstellung haben, werden Sie nicht nur jeden Tag arbeiten und bezahlt - Sie denken groß und bauen eine glänzende Zukunft.
2. Überlegen Sie sich, was Sie von all Ihren Kollegen lernen können, anstatt nur mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten
Die meisten Menschen betrachten Informationsveranstaltungen lediglich als Gelegenheit, ihr Netzwerk außerhalb ihres Unternehmens aufzubauen oder sich für einen neuen Job zu vernetzen. Wenn Sie jedoch Ihren Einfluss und Ihre Lernkurve erhöhen möchten, wenn Sie eine neue Position einnehmen, liegt es in Ihrem eigenen Interesse, diese Besprechungen nach Beendigung des Jobs zu planen.
Stellen Sie sich diese internen Informationsmeetings als einmalige Gelegenheit vor, Ihre Kollegen kennenzulernen und mehr über die Mission und den Verlauf des Unternehmens zu erfahren - über das hinaus, was Sie aus Ihren Interviews oder anderen Onboarding-Gesprächen gelernt haben. Es ist eine großartige Möglichkeit, sich vorzustellen, Ihre Rolle in der Organisation zu etablieren und Ihre persönliche Marke in Bezug auf das aufzubauen, was im Unternehmen vor sich geht.
Sobald Sie Personen in Ihrer Abteilung identifiziert haben, die Sie kennenlernen möchten, fordern Sie 15 Minuten ihrer Zeit in den ersten Wochen vor Ort an. Bereiten Sie sich auf ein produktives Meeting vor: Informieren Sie sich so oft wie möglich über die Person und ihren Hintergrund. Denken Sie daran, dass der Fokus auf der anderen Person liegt - Sie sind da, um ein Schwamm zu sein und ihre Weisheit und Erfahrung aufzusaugen. Jedes Treffen ist eine Chance für Sie, auf ein Netzwerk von Verbündeten aufzubauen, ein Vorteil, unabhängig davon, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden.
3. Planen Sie Ihre eigenen Leistungsbeurteilungen, anstatt davon auszugehen, dass alles in Ordnung ist
Gehen Sie mit echter Neugierde und der Sehnsucht nach beständiger Verbesserung auf Ihren neuen Job zu und Sie werden die Belohnungen ernten. Obwohl viele Unternehmen jährliche oder halbjährliche Leistungsüberprüfungen ihrer Mitarbeiter verlangen, hilft es Ihnen nicht, zu wachsen, wenn Sie erst ein halbes oder sogar ein ganzes Jahr im Unternehmen sind, um fundiertes Feedback zu erhalten. Planen Sie stattdessen Ihre eigenen Leistungsbeurteilungen und stellen Sie Fragen an Ihren Manager, wo Sie sich befinden und was Sie besser machen könnten. Planen Sie regelmäßig monatliche Mini-Reviews mit Ihrem Manager, Ihrem Team und Ihren Kollegen.
Nehmen Sie nicht an, weil Sie keine konstruktive Kritik erhalten haben, dass alles reibungslos läuft. Es fällt einigen Managern schwer, wirklich negative Rückmeldungen auszuteilen, aber wenn Sie Schweigen mit Lob verwechseln, werden Sie für sich selbst kaum ein Zeichen setzen. Indem Sie direkt Informationen darüber anfordern, wie es Ihnen geht, schaffen Sie den Präzedenzfall, der Ihnen am Herzen liegt. Sie möchten Anweisungen und Einblicke erhalten, die Ihnen helfen, dem Unternehmen zu helfen
Denken Sie daran, dass kein Job für immer neu ist. Veränderungen sind beängstigend und es kann schwierig sein, voranzukommen, wenn Sie nur versuchen, die Seile zu erlernen, aber Änderungen der Denkweise ermöglichen es, früh und häufig erfolgreich zu sein. Darüber hinaus ist es zu Ihrem Vorteil, das Feuer zu entfachen und stets neugierig und bestrebt zu sein, mit Ihren Kollegen in nah und fern Abteilungen zusammenzuarbeiten. Wenn Ihr Traumberuf es ist, eines Tages CEO zu werden, ist keine Zeit wie heute, um diese Einstellung zu entwickeln und zu verfeinern.
