Möglicherweise sind Sie es gewohnt, regelmäßig Feedback von Ihrem Chef zu erhalten. Vielleicht treffen Sie sich einmal in der Woche oder einmal im Monat, oder Ihr Chef sendet Ihnen von Zeit zu Zeit nachdenkliche und konstruktive E-Mails. Sie wissen, wo Sie sich auszeichnen, was Arbeit braucht und was Ihre langfristigen Ziele sind. Und das ist alles großartig!
Aber was ist mit deinem Feedback? Fühlen Sie sich befähigt, Ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, was für Sie super gut läuft und was nicht? Wünschen Sie sich, Sie könnten seine Tendenz, Sie anzuweisen, eines Tages Prioritäten zu setzen, bevor Sie sich umdrehen und Ihnen sagen, Sie sollen es vergessen und stattdessen etwas anderes tun?
Wenn Ihre Arbeitsabläufe oder Ihre Produktivität durch Kommunikationsprobleme oder die Desorganisation Ihres Chefs beeinträchtigt werden, können Sie ein Feedback abgeben, mit dem Sie beide auf lange Sicht Ihre Arbeit besser erledigen können. Natürlich geht es bei diesem Gespräch nicht nur darum, Gedanken darüber zu machen, was nicht funktioniert. Es geht auch sehr darum zu vermitteln, was Sie mögen und was Sie an der Arbeit eines anderen schätzen - sogar Ihres Chefs! Manchmal ist es weder negativ noch positiv, sondern ein Verbesserungsvorschlag.
Unten finden Sie zwei Möglichkeiten, um dies zu erreichen, damit Sie nicht heimgesucht werden.
1. Nennen Sie konkrete Beispiele
Muse Career Coach Allison Tatios empfiehlt, sich mit Einzelheiten zu befassen. Wenn Ihr Chef eine Besprechung einberuft und aufrichtig erfahren möchte, was er besser machen könnte, sollten Sie sich mit konkreten Beispielen darauf einstellen, was Sie sagen. Tatios erklärt, warum eine vage Antwort missbilligt wird: "Manchmal kann sie als Kritik empfunden werden."
Dies gilt insbesondere dann, wenn nicht Ihr Chef, sondern der Chef Ihres Chefs Sie um Feedback zu Ihrem direkten Vorgesetzten bittet. Platzen Sie etwas Unbestimmtes und Unverbindliches heraus, und es scheint, als würden Sie sich ohne Grund beschweren - oder Sie suchen nach etwas Negativem, das Sie sagen können, weil Sie glauben, dass es von Ihnen erwartet wird. Bieten Sie echte Vorschläge für ein Problem am Arbeitsplatz an, anstatt sich an diese Gewohnheit zu gewöhnen. Wenn Sie eine Idee haben, wie etwas besser ausgeführt werden könnte - zum Beispiel das wöchentliche Treffen mit freiberuflichen Beratern wirkt sich nicht produktiv aus, weil es keine Agenda gibt -, sprechen Sie mit. Tatios sagt, dass Sie wahrscheinlich "als hilfreich empfunden" werden, wie es die meisten lösungsorientierten Rückmeldungen tun.
2. Bauen Sie Vertrauen mit Ihren Worten auf
Auch wenn es für Sie zweifellos einfacher ist, negative Rückmeldungen an die Person zu richten, der Ihr Chef Bericht erstattet, und nicht an Ihren Vorgesetzten selbst, ist es manchmal erforderlich, Ihrem Chef von Angesicht zu Angesicht gegenüber realistisch zu werden . Wenn Ihr Vorgesetzter wirklich wissen möchte, wie die Dinge laufen und wie er dies oder das konkret verbessern kann, und Sie ihm gegenüber sitzen und darauf mit einem Schwall darüber antworten, dass er der „beste Chef, den Sie jemals hatten“ ist, würden Sie sich nicht ändern eine Sache. “„ Alles ist gerecht. So. Perfekt “, könnte es schwierig sein, eine vertrauenswürdige Beziehung aufzubauen.
Und die Idee, sagt Tatios, ist es, Vertrauen zu Ihrem Chef aufzubauen. Wenn Sie in Sachen Lob übertrieben sind und sich weigern, auch nur eine Kleinigkeit zu erwähnen, die Sie ändern würden, werden Sie möglicherweise als unkritisch oder kreativ eingeschätzt. Die Sache ist, dass Sie nicht einmal wirklich negatives Feedback vorlegen müssen, um die Aufmerksamkeit einer Person auf sich zu ziehen oder um zu zeigen, dass Sie ein proaktiver Mitarbeiter sind. Der Vorschlag, die Onboarding-Materialien zu überarbeiten, damit sie auf dem neuesten Stand sind und nicht auf den Ursprüngen des Unternehmens vor 10 oder 15 Jahren basieren, ist ein guter Vorschlag, um ein vorhandenes Element zu verbessern. Es ist natürlich ein Feedback, aber es ist eines der besten.
Die meisten Chefs (zumindest hoffe ich) suchen nicht nur nach Ja-Männern und Frauen. Sie möchten, dass Menschen, die eine Stimme haben, etwas zu sagen finden oder dass sie als Mauerblümchen am Arbeitsplatz wahrgenommen werden. Es gibt eine Möglichkeit, Feedback zu geben - negativ, positiv, neutral -, ohne den Schlaf zu verlieren oder zu befürchten, dass Sie die Firma Kool-Aid getrunken haben.
