Wenn Sie dies lesen, besteht die Möglichkeit, dass Sie endlich aus einem ungesunden Arbeitsumfeld herauskommen oder einem Mobbing am Arbeitsplatz entkommen. Schön für dich! Sie verdienen es, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der Sie gut behandelt.
Trotzdem möchten Sie sicher nicht noch einmal denselben Fehler machen und unter jemandem arbeiten, der genauso schlimm (oder noch schlimmer) ist wie der letzte Manager, den Sie hatten. Stellen Sie bei der Jobsuche sicher, dass Sie diese 10 entscheidenden Interviewfragen beantworten, um herauszufinden, wie es wäre, Ihrem potenziellen neuen Chef Bericht zu erstatten.
Wenn der Interviewer Ihr potentieller Chef ist
1. Wie würden Sie Ihren idealen Mitarbeiter beschreiben?
Was auch immer sie sagen, nehmen Sie es sich zu Herzen und stellen Sie sicher, dass Sie genau zu dem passen, wonach sie suchen. Wenn Sie es nicht tun, ist dies ein Werbegeschenk, mit dem Sie sich nicht verstehen und nicht gerne mit ihnen arbeiten.
2. Wie geben Sie gerne konstruktive Kritik?
Stellen Sie sicher, dass sie tatsächlich Feedback zu Ihrem Team geben (Sie möchten nicht an einem Ort arbeiten, an dem Sie nie etwas lernen und verbessern werden), sondern äußern sich dabei auch besorgt und besorgt.
Die Aufgabe besteht nicht nur darin, die Arbeit zu erleichtern (weniger Aufsicht erforderlich), sondern auch, Ihnen beim Wachstum zu helfen. Also, wenn sie antworten: "Leute vor die ganze Firma rufen, um ihnen eine Lektion zu erteilen?" Auf jeden Fall eine rote Fahne.
3. Was ist der Prozess zum Überprüfen und Bewerten von Mitarbeitern?
Im Zusammenhang mit dem oben genannten: Gibt es einen ordnungsgemäßen Zyklus zur Überprüfung der Mitarbeiter? Scheint es, als würden sie regelmäßig die Leistung ihrer Mitarbeiter bewerten und den Kurs korrigieren? Und scheint es ihnen wichtig zu sein, Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre Karriereziele zu setzen und zu erreichen?
4. Wie lange ist Ihr aktuelles Team schon im Einsatz?
Suchen Sie nach Anzeichen für hohe Umsätze oder Konflikte. Gab es legitime Gründe, warum sich ihr Team verschoben hat? Vermeiden sie es, Einzelheiten zur Sprache zu bringen?
5. Wie würden Ihre direkten Berichte Ihren Managementstil beschreiben?
Dies ist ein Selbsterkenntnis-Test für Ihren Interviewer. Sie sollten in der Lage sein zu zeigen, dass sich ihre direkten Berichte richtig verwaltet anfühlen, ohne egoistisch oder distanziert zu wirken.
6. Wer sind Ihre Führungsrollenmodelle?
Und fragen Sie sie, warum sie diese Leute ausgewählt haben. Dies gibt Ihnen einen Eindruck davon, welche Führungstaktiken sie respektieren und nachahmen möchten.
7. Wie kann sich Ihr Team nach einer stressigen Zeit entspannen oder einen Erfolg feiern?
Dies ist eine großartige Möglichkeit, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben schätzen und wie sie die Leistungen ihres Teams anerkennen. Sie sollten eine Antwort darauf haben.
Wenn der Interviewer mit Ihrem potenziellen Chef zusammenarbeitet
8. Wie ist der Managementstil?
Suchen Sie hier nach versteckten Hinweisen. Klingen sie unterstützend, aber kein Mikromanager? Respektvoll aber motivierend? Und scheint die Person, mit der Sie sprechen, ihren Führungsstil zu mögen?
9. Mit was arbeitest du am liebsten?
Geben sie damit an, wie großartig es ist, mit so und so zu arbeiten, oder ist ihre Antwort vage und unscheinbar? Beachten.
10. Wie würden Sie die Teamkultur beschreiben?
Einige Dinge, auf die Sie achten könnten, umfassen, wie Menschen zusammenarbeiten und kommunizieren, wie Ihr potenzieller Chef in diese Kultur involviert ist und wie Menschen sich sowohl innerhalb als auch außerhalb des Büros verstehen.
Zwei weitere Faktoren spielen hier eine Rolle.
Eine davon sind Körpersprache und nonverbale Hinweise - achten Sie darauf, wie die Leute auf Ihre Fragen antworten und ob sie von ihnen abgelehnt zu sein scheinen. Eine lange Pause kann Wunder wirken.
Und das andere sind Ihre eigenen Standards und Werte. Ich könnte leicht sagen, dass die X- oder Y-Antwort ein eindeutiges Nein ist, aber am Ende des Tages sucht jeder nach einer anderen Art von Arbeitsumgebung und Manager.
Vergewissern Sie sich also, bevor Sie an einem Interview teilnehmen, dass Sie genau wissen, was Sie von einem Chef erwarten, damit Sie richtig einschätzen können, ob die Person, die Sie interviewen, in die Form passt. Wenn Sie sich nicht sicher sind, überlegen Sie, welche Eigenschaften Sie bei anderen Führungskräften, früheren Chefs und Mentoren bewundern (und welche nicht).
Wenn Sie während des Bewerbungsgesprächs etwas Fischartiges riechen, sollten Sie sich an frühere Mitarbeiter oder Personen in Ihrem Netzwerk wenden, die mit dieser Person zusammenarbeiten oder sie kennen, und um deren vertrauliche Meinung bitten.
Es kann sich unangenehm anfühlen, aber denken Sie daran: Sie müssen jeden Tag an fünf Tagen in der Woche mit dieser Person arbeiten. Je mehr Sie wissen, desto fundierter ist Ihre Entscheidung.
