Die meisten Vorstellungsgespräche passen in eine bestimmte Form. Sie erläutern die Position und den Unternehmensauftrag, stellen ein paar Fragen und entscheiden, ob die Fähigkeiten des Bewerbers in Ihre Organisation passen.
Aber gibt es noch etwas, das Sie während des Interviewprozesses tun können, um festzustellen, wer wirklich zu Ihrem Team passt? Um mehr zu erfahren, haben wir 10 erfolgreiche Unternehmer gebeten, ihre Fragen zum Vorstellungsgespräch zu offenbaren - die, bei denen die guten von den schlechten Äpfeln wirklich ausgesondert wurden. Hier ist, was sie jedes Mal fragen, um sicherzustellen, dass sie die richtigen Männer und Frauen für den Job auswählen.
1. Was möchten Sie aus dieser Erfahrung machen?
Ich suche nach Antworten, die sich persönlich und authentisch anfühlen und mehr als "Karriereentwicklung" bedeuten. Sobald ich das Gefühl habe, einen guten Kandidaten vor mir zu haben, kann ich anhand dieser Frage über Projekte nachdenken, die ihm oder ihr Spaß machen könnten. Wenn die Menschen bei der Arbeit glücklich sind und ihre Arbeit lieben, sind sie produktiver, bleiben länger und helfen bei der Rekrutierung anderer leidenschaftlicher Menschen, die sie kennen. "
- Santiago Halty, Senda Athletics
2. Was ist dein Traumberuf?
Es ist absolut wichtig, einen Kandidaten nach seinem Traumberuf zu fragen. Ich habe das von einem sehr guten Freund und Mentor gelernt. Die Frage ist: "Wenn Sie einen Pinsel und eine leere Leinwand hätten und die perfekte Arbeit für Sie malen könnten, wie würde diese Malerei aussehen?" Dies hilft sicherzustellen, dass die Rolle für die Person absolut passend ist. Es lässt ihn oder sie auch wissen, dass Sie sich wirklich darum kümmern. "
- Mike Cuesta, CareCloud
3. Wohin gehst du in einer Nacht?
Wir arbeiten in einer Lifestyle-Branche und ich möchte sicherstellen, dass der Lifestyle und die Kultur eines Kandidaten zum Rest unserer Mitarbeiter und unserer Kunden passt. Ich möchte auch wissen, dass er oder sie unterwegs ein Vertreter für uns sein kann. "
- Alex Frias, Track Marketing Group
4. Was ist Ihr Ehrgeiz?
Ich möchte nicht nur wissen, dass sich ein Kandidat die Zeit genommen hat, seine oder ihre Lebensziele zu überdenken, sondern auch, wie diese Ziele mit den Chancen in meinem Unternehmen in Einklang stehen. Diese Frage ist eine großartige Möglichkeit aufzudecken, wie tief der Kandidat über sein eigenes Leben nachgedacht hat und wie stark die Ausrichtung sein könnte. "
- Kuty Shalev, Clevertech
5. Wie können Sie das Unternehmen verbessern?
Ich mag es, wenn angehende Mitarbeiter sich von anderen abheben, indem sie mir sagen, welche individuellen Fähigkeiten oder Merkmale sie mitbringen. Kultur ist in Startups so wichtig, und jeder einzelne Mitarbeiter zählt. Es ist wichtig, nicht nur jemanden zu finden, der die Qualifikation hat, die Arbeit zu erledigen, sondern auch jemanden, der auf einzigartige Weise dazu beiträgt, das Unternehmen zum absoluten Besten zu machen, was es sein kann. "
- Bretagne Hodak, ZinePak
6. Welche drei Adjektive beschreiben Ihre Stärken?
Diese Frage überrascht die Kandidaten oft, und ich habe festgestellt, dass sie dazu neigen, mit ihren wahrgenommenen Stärken ehrlich zu sein. Stellen Sie sicher, dass Sie die aufgeführten Stärken mit den Kernkompetenzen vergleichen, die Sie in der Rolle suchen. Mindestens die Hälfte der Zeit stelle ich ein Problem fest, das eine weitere Befragung rechtfertigt. "
- Chuck Cohn, Uni-Tutoren
7. Was möchten Sie in zwei Jahren in Ihrem Lebenslauf sehen?
Wir fragen alle Befragten, wie ihr Lebenslauf in zwei Jahren aussehen soll. Dies gibt uns einen guten Einblick in ihre Entwicklungsziele und ob sie mit unseren Bedürfnissen in Einklang stehen. Noch wichtiger ist, dass uns diese Frage bei der Einstellung hilft, ihre Verantwortung und ihr Wachstum zu steuern. Projekte und Eigenverantwortung auf die Ziele der Mitarbeiter abzustimmen, macht sie glücklich. "
- Aaron Schwartz, ändere die Uhren
8. Was erwarten Sie von dieser Position?
Ich frage dies aus mehreren Gründen. Zunächst möchte ich einen Einblick in die Position, die Erwartungen an die Arbeitskultur und das Wohlbefinden der Person erhalten. Dies gibt uns die Möglichkeit zu sehen, ob diese Person die Erwartungen für die Position erfüllt oder zu kurz kommt und ob sie eine gute Kultur ist, die zu Chocomize passt. "
Fabian Kaempfer, Chocomize
9. Könnten Sie hier wohnen?
Indem Sie die Kandidaten direkt fragen, ob es ihnen nichts ausmacht, viel Zeit im Büro zu verbringen, möchten Sie lediglich ihre anfängliche Reaktion abschätzen. Wenn jemandes Gesicht ein bisschen traurig oder überrascht ist, wissen Sie, dass er oder sie möglicherweise nicht so leidenschaftlich ist wie ein Kandidat, der sich sofort vor Freude munter macht. Anschließend sollten Sie den Kandidaten natürlich mitteilen, dass es ein Test war, um sicherzustellen, dass sie nicht glauben, dass Sie ein verrückter Chef sind. "
- Logan Lenz, Endagon
10. Was würden Sie mit unbegrenzten Ressourcen tun?
Das Streben ist ein wichtiger und vernachlässigter Diskussionspunkt in Interviews. Wenn Sie die Kandidaten fragen, was sie in den nächsten fünf Jahren tun würden, wenn sie über unbegrenzte Ressourcen verfügen, erhalten Sie einen tiefen Einblick in ihre wahren persönlichen oder beruflichen Ziele. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um zu sehen, ob das Ethos einer Person zu Ihrem Unternehmen passt und wie man von Anfang an eine organische Beziehung aufbaut. "
- Sarah Ware, deutlich
