Wenn Sie jemals für ein Unternehmen gearbeitet haben, das ein besonders schlechtes Jahr hat oder einfach nicht so gut abschneidet wie erwartet, wissen Sie aus erster Hand, was für ein beunruhigendes Umfeld es schaffen kann. Ein Unternehmen mit rückläufigen Umsätzen oder Gewinnen wird schnell zu einem ziemlich stressigen Arbeitsplatz, und Mitarbeiter (auf allen Ebenen) stehen häufig an der Spitze des Chaos.
Es ist nicht überraschend, dass diese Art von Umfeld die Menschen dazu anspornt, sich auf Arbeitssuche zu begeben, ihre Lebensläufe zu aktualisieren und sich zu vernetzen. Aber wie ich bei vielen Unternehmen gesehen habe (und deren vielen Höhen und Tiefen), ist das nicht immer die richtige Antwort.
Schließlich durchlaufen Unternehmen, egal ob öffentlich oder privat, groß oder klein, natürlich Leistungszyklen. Während ein stetiger Rückgang oder eine Reihe unerwarteter Herausforderungen dazu führen kann, dass die Dinge schnell bergab gehen, ist ein gelegentlicher Abschwung im Allgemeinen kein Grund zur Panik. Darüber hinaus kann ein turbulenter Arbeitsplatz die Schaffung wertvoller Gelegenheiten und Erfahrungen erleichtern.
Wenn Ihr Unternehmen in unruhige Gewässer eintaucht, sollten Sie sich drei Fragen stellen, um festzustellen, ob es an der Zeit ist, ein Schiff zu springen oder sich auf lange Sicht einzurichten.
Ist alle Instabilität gleich?
Der erste Schritt besteht darin, die Ursachen der aktuellen Ereignisse und die Faktoren zu untersuchen, die möglicherweise zu dieser Änderung geführt haben. Lesen Sie in den Medien, was über Ihr Unternehmen gesagt wird, und fragen Sie Ihren Vorgesetzten oder eine andere Führungskraft, der Sie vertrauen, wie er oder sie die Situation beurteilt. Tritt dieses Problem bei mehreren Unternehmen in derselben Branche auf? Gibt es Strategien oder Pläne, um sie anzugehen? Lautet die Antwort auf beide Fragen "Ja", sind Sie möglicherweise eher geneigt zu bleiben, als wenn die aktuellen Herausforderungen auf mangelnde Führungsqualitäten oder mangelnde Flexibilität bei sich ändernden Marktbedingungen zurückzuführen sind. Oder wenn andere Unternehmen unter den gleichen Herausforderungen leiden, ist es in einem neuen Umfeld wahrscheinlich nicht besser.
Was könntest du verlieren, wenn du gehst?
Eine Position in einem neuen Unternehmen kann aufregend und anregend sein, insbesondere wenn Sie attraktivere Aufgaben übernehmen. Aber denken Sie daran, dass jede neue Rolle, wenn das Prestige nachlässt, ihre eigenen Höhen und Tiefen hat, und das neue Kind auf dem Block zu sein, kann anstrengend werden. Ganz zu schweigen davon, dass Sie als neuer Mitarbeiter den Prozess der Wiedererlangung von Amtszeit und Glaubwürdigkeit (und Urlaubszeit!) Wieder in Gang setzen müssen, Komfort, an den Sie wahrscheinlich in Ihrer vorherigen Position gewöhnt waren. Dies ist natürlich ein natürlicher Bestandteil jedes Arbeitsplatzwechsels und nichts, worüber man den Schlaf verlieren könnte, aber es ist wichtig zu bedenken, wenn man über einen schnellen Wechsel nachdenkt.
Was könntest du gewinnen, wenn du bleibst?
Wenn Unternehmen in eine Phase des langsamen oder negativen Wachstums eintreten, verlagert sich der Fokus häufig auf überschaubare Ausgaben, z. B. ihre Belegschaft. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen vorübergehend keine Mitarbeiter mehr einstellen oder Teams umstrukturieren. Dies scheint zunächst mehr Arbeit für weniger Menschen zu sein, kann aber auch Türen für neue Gelegenheiten oder Kooperationen öffnen, die zuvor nicht existierten. Wenn beispielsweise ein Verkaufsteam in jedem Gebiet Personal abbaut, bedeutet dies möglicherweise neue Kunden für Sie oder einen direkteren Zugang zu Abteilungsleitern. Sie sammeln auch Erfahrung in der Arbeit mit Zweideutigkeiten und Führungsqualitäten unter instabilen Bedingungen, eine Fähigkeit, die zukünftige Arbeitgeber zweifellos erkennen und schätzen werden.
Es ist leicht, sich in den Stress der wachsenden Schmerzen und organisatorischen Veränderungen Ihres Unternehmens zu verwickeln. In schwerwiegenden Fällen kann es vorkommen, dass Entlassungen und andere schwerwiegende Maßnahmen zur Wahrung der Finanzstabilität ergriffen werden, ohne dass viel gewarnt oder erklärt wird. Aber wenn Sie wirklich an Ihr Unternehmen glauben und glauben, dass Ihre Führungskräfte den Antrieb und die Fähigkeit haben, etwas zu ändern, können Sie viel erreichen, indem Sie den Kurs beibehalten. (Und hey, Sie haben immer die Möglichkeit, Ihre Entscheidung zu einem späteren Zeitpunkt zu überdenken und fortzufahren, wenn dies Ihre beste Option ist.)
Darüber hinaus ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass im Laufe der Geschichte alle besten Unternehmen der Welt ihre schwierigen Jahre hinter sich haben und die meisten von ihnen immer noch die Nase vorn haben, ohne Zweifel mit einem besseren Gespür dafür, was für den Erfolg erforderlich ist.
