Vor vier Jahren war Lucy Harris Creative Executive bei einer Werbeagentur in New York. Sie verbrachte viele Stunden an ihrem Arbeitsplatz, leitete Projekte, leitete Meetings und traf hochkarätige Kunden. Dann hatte sie ihr erstes Kind, kam aus dem Mutterschaftsurlaub zurück - und stellte fest, dass sich die Dinge geändert hatten.
"Als ich zurückkam, wurde ich nicht gebeten, irgendetwas davon zu tun, oder bekam sogar die Gelegenheit dazu", erinnert sich Harris, der darum bat, ein Pseudonym zu verwenden, um die Identität ihres Arbeitgebers zu schützen. "Ich hatte ständig das Gefühl, dass ich nicht ernst genommen und beiseite geschoben wurde, weil ich ein Baby bekommen hatte."
Harris wischte es anfangs als ihre eigene Paranoia ab - bis ein wichtiger Kunde von ihr zu einem Meeting ins Büro kam. "Ich hatte keine Ahnung, weil das Unternehmen sie an jemand anderen verlegt hatte", sagt sie. „Ich war erstaunt. Der Kunde war auch nicht besonders glücklich darüber. “Die frustrierende Realität traf sie schließlich: Sie wurde von ihrer Mutter verfolgt.
Was ist die Mama Spur?
Der Begriff „Mami-Laufbahn“ ist eine gebräuchliche Bezeichnung für einen Karriereweg für Frauen, der eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ermöglicht, da die Arbeitszeiten verkürzt oder die Arbeitszeiten flexibel sind, jedoch häufig auf Kosten des beruflichen Aufstiegs.
Es ist nicht unbedingt eine schlechte Sache; Schließlich möchten (und möchten) viele Menschen, dass ihre Karriere eine niedrigere Priorität hat als die der Familie. Aber wenn Ihr Chef oder Ihr Team die Mamabahn für Sie auswählt - und Sie dadurch möglicherweise bei der Arbeit zurückhält - ist das ein Problem.
„Die Mutterschaftsstrafe ist absolut real“, sagt Jennifer Gefsky, Partnerin für Arbeit und Beschäftigung bei Epstein Becker & Green und Mitbegründerin von Apres, einer digitalen Plattform für berufstätige Frauen, die ihre Karriere vorantreiben oder wieder in die Arbeitswelt zurückkehren.
Laut dem Bright Horizons Modern Family Index 2018 sind 85% der Befragten der Meinung (zu Recht!), Dass Mutterschaft eine gute Vorbereitung auf die Herausforderungen der Unternehmensführung darstellt neuer Job als andere Mitarbeiter. Und 60% geben zu, dass die Karrieremöglichkeiten Mitarbeitern eingeräumt werden, die möglicherweise weniger qualifiziert sind als die berufstätigen Mütter, die übergangen werden.
Als ob diese Statistiken nicht düster genug wären, stellte der Bericht auch fest, dass 41% der arbeitenden Amerikaner arbeitende Mütter als weniger engagiert für ihre Arbeit ansehen, wobei 38% beurteilen, dass sie flexible Arbeitspläne benötigen.
Kein Wunder, dass sich Frauen selbst Sorgen über die Mutterschaftsstrafe machen. 73% der befragten Mütter glauben, dass sie nicht so viele Aufstiegschancen haben wie Frauen, die keine Mütter sind, und 72% der berufstätigen Mütter und Väter stimmen zu, dass Frauen bestraft werden Ihre Karriere als Familiengründer.
Paranoid? Nicht so sehr, wie sich herausstellt. Was machen Sie also, wenn Sie befürchten, auf der Überholspur zur Mamaseite zu sein? Das sagen die Experten.
1. Erwartungen früh einstellen
Im Idealfall beginnt das Vermeiden der Mamabahn bereits vor dem Eintritt in den Mutterschaftsurlaub, indem Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten zusammensetzen und Ihre beruflichen und beruflichen Ziele klar definieren. Treffen Sie sich nach Ihrer Rückkehr so bald wie möglich mit Ihrem Chef, um den Status Ihrer Projekte zu überprüfen, herauszufinden, wo (und wie) Sie wieder in das Bild passen, und - was am wichtigsten ist - Ihren Ehrgeiz und Ihr Engagement für Ihr Unternehmen zu unterstreichen Job.
Seien Sie sehr explizit: ‚Hier ist meine Erwartung, hier ist mein Plan. Sehen Sie einen Grund, warum dies nicht funktioniert? ' sagt Angela Smith, ein Karrieretrainer bei The Muse. „Es kommt darauf an, wirklich spezifisch mit Ihrem Vorgesetzten umzugehen. Oft sind diese Dinge ungesagt und wir gehen davon aus, dass unser Manager es weiß, aber tatsächlich zu sagen, dass es wichtig ist. “
Das Setzen dieses Maßstabs erleichtert es auch, zu Ihrem Chef zurückzukehren, wenn die Dinge nicht nach diesem Plan verlaufen.
2. Finden Sie einen Mentor oder Coach
Gibt es eine berufstätige Mutter in Ihrer Firma, die es tötet? Und ist sie jemand, dem du nacheifern willst? Wenn ja, suchen Sie sie auf und bitten Sie sie, eine informelle Mentorin zu sein, sagt Gefsky. „Sagen Sie:‚ Ich würde wirklich gerne mit Ihnen darüber sprechen, wie Sie damit umgehen sollen. '“Ein Mentor kann Ihnen dabei helfen, Ihre Erfahrungen zu verarbeiten, Ihre Leistung zu bewerten und Ihre Ambitionen zu bekräftigen.
Wenn Ihnen niemand in Ihrem Unternehmen in den Sinn kommt oder Sie es vorziehen, mit jemandem außerhalb des Büros zu arbeiten, kann ein Mutterschutz-Coach auch eine großartige Ressource sein. Dies ist eine Art Karrieretrainer, der Ihnen helfen kann, z. B. Ihre Arbeitsbelastung zu ändern, in Ihrem Urlaub zu navigieren, Ihren Wiedereinstieg zu planen, Grenzen zu formulieren und sich für sich selbst als berufstätige Mutter einzusetzen. Einige Unternehmen bieten sogar Mutterschaftscoaching als Vergünstigung an. Andernfalls kann ein regulärer Karrierecoach Ihnen möglicherweise auch bei der Strategieentwicklung helfen.
3. Beurteilen Sie ehrlich Ihre Leistung
Wenn Sie das Gefühl haben, auf Straßensperren zu stoßen, ist es wichtig, einen Schritt zurückzutreten und Ihre Arbeit zu bewerten. Tun Sie das Beste, was Sie tun können?
"Nehmen Sie Ihre Gefühle aus und schauen Sie objektiv", sagt Smith. „Gibt es etwas, das Sie für Ihre Leistung verbessern müssen?“ Behalten Sie beispielsweise die erwarteten Stunden bei, oder kommen Sie regelmäßig zu spät oder reisen früh ab, ohne die Zustimmung Ihres Chefs zu einem flexiblen Zeitplan erhalten zu haben?
Dies gibt Ihnen auch eine weitere Möglichkeit, ein ergebnisorientiertes Gespräch mit Ihrem Chef zu führen. Fragen Sie: "Welches konstruktive Feedback können Sie mir geben, was ich besser machen könnte, sodass Sie mich für zukünftige XYZ-Aufgaben in Betracht ziehen?"
Die Quintessenz: Stellen Sie sicher, dass Sie liefern, bevor Sie irgendwelche Bedenken bezüglich der Mamas verfolgen. "Sie können nicht diese Gespräche haben und es bei der Arbeit halb asses", sagt Gefsky.
4. Sprechen Sie immer wieder über Ihren Plan
"Eine gute Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten ist unerlässlich", sagt Smith. "Machen Sie sich Ihre Ambitionen klar und können Sie sie mit dem tatsächlichen Arbeitsprodukt untermauern."
Aber wenn Sie diese Kontrollkästchen aktiviert haben und immer noch das Gefühl haben, dass Ihre Mutter verfolgt wird, führen Sie ein weiteres Gespräch mit Ihrem Chef.
"Unbewusste Voreingenommenheit ist real", sagt Gefsky. „Ist es möglich, dass Leute eine Frau mit einem brandneuen Baby ansehen und denken, sie sollte zu Hause sein? Ja. Aber sie könnten auch versuchen, hilfreich zu sein, und finden es gut, dass sie Ihnen keinen Reiseauftrag geben. “
Denken Sie daran, dass der beste Ansatz darin besteht, für sich selbst ein positiver Anwalt zu sein. Halten Sie Emotionen fern und lassen Sie Ihren Vorgesetzten wissen, dass Sie mit gemessenen, gut durchdachten und objektiven Gesprächen engagiert sind. Stellen Sie sicher, dass Ihr Ton nicht anklagend ist, und konzentrieren Sie sich darauf, so kooperativ und positiv wie möglich zu sein, sagt Gefsky. "Sie können sagen:" Ich hätte die XYZ-Zuordnung sehr gemocht, und ich möchte sicherstellen, dass Sie wissen, dass ich alles tun werde, um sicherzustellen, dass Sie das nächste Mal an mich denken ", sagt sie.
Wenn Sie immer noch nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen, können Sie das Problem direkt mit Ihrem Vorgesetzten besprechen (ebenfalls ohne Vorwurf), sagt Gefsky. "Sagen Sie: 'Ist es möglich, dass Sie mir diesen Auftrag nicht erteilen, weil ich ein kleines Kind zu Hause habe?'" Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, ihnen zu versichern, dass Sie die Abdeckung und Unterstützung zu Hause haben, die Sie benötigen, um hoch anzusteigen -Profil, zeitaufwändige Projekte oder Reisen.
5. Gehen Sie schließlich auf HR zu
„Wenn Sie wirklich Erfolg in Ihrem Unternehmen haben möchten, sollten Sie dies direkt mit Ihrem Vorgesetzten klären“, sagt Gefsky. „Wenn Sie keine direkten diskriminierenden Kommentare erhalten haben, wenden Sie sich nicht an die Personalabteilung, um eine Beschwerde einzureichen, ohne ernsthafte Überlegungen anzustellen. Sobald die Personalabteilung involviert ist, erreicht sie eine neue Ebene. “
Wenn Sie Ihre Beschwerde bei Ihrer Personalabteilung einreichen, sollten Sie eine Dokumentation Ihrer Gespräche mit Ihrem Vorgesetzten und konkrete Beispiele dafür vorlegen, wie Sie sich als Mutter fühlen. Auch bei Ihrem ersten Austausch mit der Personalabteilung ist es möglicherweise am besten, nicht anklagend zu sein, sondern das Problem einfach anzusprechen, um die Luft zu reinigen.
Die Personalabteilung ist möglicherweise in der Lage, sich mit Ihnen zusammenzutun, um die Situation zu lösen. Dies ist bei Harris der Fall, nachdem sie erfolglos versucht hat, ihre Bedenken gegenüber ihrem Vorgesetzten geltend zu machen. „Nach dem Gespräch mit dem Personalleiter haben sich die Dinge sehr verbessert“, sagt sie. „Sie hatten angenommen, ich würde einen Schritt zurücktreten, und ich konnte ihnen mitteilen, dass dies überhaupt nicht der Fall war. Zum Glück haben sie mich angehört, und ich konnte mich wieder meiner Arbeit widmen, die ich vor meinem Mutterschaftsurlaub geleistet hatte. “
Die Erfahrung half Harris, der das Unternehmen schließlich aus unabhängigen Gründen verließ, den Wert eines offenen, ehrlichen Dialogs am Arbeitsplatz zu verstehen. "Ich wünschte, ich hätte vor meinem Mutterschaftsurlaub mit meinem Chef gesprochen. Das hätte wahrscheinlich viel Zeit und Frustration gespart", sagt sie. "Aber nach dieser Erfahrung habe ich dafür gesorgt, dass ich mit meinem Chef ausführlicher kommunizierte, sodass auf beiden Seiten alles verstanden wurde und keine Möglichkeit für Missverständnisse bestand."
